2010年二級建造師施工管理復(fù)習(xí)資料：動態(tài)控制原理的應(yīng)用

2Z101042 動態(tài)控制原理的應(yīng)用
    1.我國在施工管理運用動態(tài)控制原理控制項目目標的現(xiàn)狀如何？
    我國在施工管理中引進項目管理的方法已多年，但是，運用動態(tài) 控制原理控制項目的目標尚未得到普及，許多施工企業(yè)還不重視在施工進展過程中依據(jù)和運用定量的施工成本控制、施工進度控制和施工質(zhì)量控制的報告系統(tǒng)指導(dǎo)施工管理工作，項目目標控制還處于相當(dāng)粗放的狀況。
    2.運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟：
    （1）施工進度目標的逐層分解。
    （2）在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制。
    （3）如有必要，則調(diào)整施工進度目標。
    3.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟（計劃值和實際值比較）
    （1）施工成本目標的逐層分解
    （2）在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制
    （3）如有必要，則調(diào)整施工成本目標。
    4.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。