1Z201020 建設(shè)工程項目的組織
要點內(nèi)容
建設(shè)工程項目可以視作為一個系統(tǒng)。建設(shè)工程項目管理的目標決定了項目管理的組織。
1.掌握項目結(jié)構(gòu)分析
項目結(jié)構(gòu)圖反映組戌該項目的所有工作任務(wù)，同個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法。
項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，是編制項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等編碼的基礎(chǔ)。
2.掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。組織結(jié)構(gòu)圖反映個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。
項目各參與方的項目管理組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。
3.掌握項目管理的工作任務(wù)分工
業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表。在項目進展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。
4.掌握項目管理的管理職能分工
業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù)和共管理職能分二，各方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表。項目管理職能分工衰反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分二。
5.掌握項目管理的工作流程組織
工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖可視需要逐層細化。
6.掌握合同結(jié)構(gòu)
合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。
練習(xí)：
1.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。
A.合同
B.經(jīng)濟
C.邏輯
D.指令
正確答案：C
2. 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的是( )組織結(jié)構(gòu)。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
標準答案：a
3. 基本的組織工具包括( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.WBS
標準答案：A, B, C, D
要點內(nèi)容
建設(shè)工程項目可以視作為一個系統(tǒng)。建設(shè)工程項目管理的目標決定了項目管理的組織。
1.掌握項目結(jié)構(gòu)分析
項目結(jié)構(gòu)圖反映組戌該項目的所有工作任務(wù)，同個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法。
項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，是編制項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等編碼的基礎(chǔ)。
2.掌握項目管理的組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。組織結(jié)構(gòu)圖反映個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。
項目各參與方的項目管理組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。
3.掌握項目管理的工作任務(wù)分工
業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表。在項目進展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。
4.掌握項目管理的管理職能分工
業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù)和共管理職能分二，各方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表。項目管理職能分工衰反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分二。
5.掌握項目管理的工作流程組織
工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖可視需要逐層細化。
6.掌握合同結(jié)構(gòu)
合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。
練習(xí)：
1.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。
A.合同
B.經(jīng)濟
C.邏輯
D.指令
正確答案：C
2. 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的是( )組織結(jié)構(gòu)。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
標準答案：a
3. 基本的組織工具包括( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.WBS
標準答案：A, B, C, D