2010年設備監(jiān)理師輔導:設備資產全壽命周期的思考

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設備管理關系著企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,保障設備可靠性,發(fā)揮其在役期出力,維系持續(xù)穩(wěn)定的生產,同時降低其購置及維修成本,是企業(yè)有效獲得利潤的直接保障。
    傳統(tǒng)的設備管理(EquiPment management)主要是指設備在役期間的運行維修管理,其出發(fā)點是設備可靠性的角度出發(fā),具有為保障設備穩(wěn)定可靠運行而進行的維修管理的相關內涵。包括設備資產的物質運動形態(tài),即設備的安裝、使用、維修直至拆換,體現出的是設備的物資運動狀態(tài)。
    資產管理(Asset management)更側重整個設備相關價值運動狀態(tài),其涵蓋購置投資、折舊、維修支出、報廢等一系列資產壽命周期的概念,其出發(fā)點是整個企業(yè)運營的經濟性,具有為降低運營成本、增加收入而管理的內涵,體現出的是資產的價值運動狀態(tài)。
    現代意義上的設備全壽命周期管理,涵蓋了資產管理和設備管理雙重概念,應該稱為設備資產全壽命周期管理(Equipment-Asset life-cycle management)更為合適,它包括了資產和設備管理的全過程,從采購、(安裝)使用維修(輪換)報廢等一系列過程,既包括設備運維管理,也滲透著其全過程的價值變動過程,因此考慮設備全壽命周期管理,要綜合考慮生產 設備的可靠性和經濟性。