(二)項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容通常包括：
1．項(xiàng)目背景和目的
2．客戶面臨的問題
首先，明確地表述出客戶存在問題并做必要的解釋。第二，證明問題的存在。適當(dāng)選用預(yù)備調(diào)查中的分析資料證明即可。
第三，闡述問題的重要性、緊迫性、難易性和成效性。
上述三點(diǎn)是預(yù)備調(diào)查的結(jié)果和精華，是反映咨詢公司水平的有力的證據(jù)之一。
3．解決客戶問題的技術(shù)思路和方法
這一部分重點(diǎn)是體現(xiàn)咨詢公司的專業(yè)能力。
4．項(xiàng)目內(nèi)容和成果描述
項(xiàng)目內(nèi)容是指完成該項(xiàng)目所要做的工作。項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成之后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。
5．項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程和初步計(jì)劃
在建議書中大網(wǎng)校中要界定項(xiàng)目的周期，同時(shí)，要對中大網(wǎng)校項(xiàng)目進(jìn)行主要里程碑的劃分，以使客戶對項(xiàng)目如何進(jìn)行有一個(gè)宏觀的了解。
6．項(xiàng)目組構(gòu)成與分工
一般情況下管理咨詢機(jī)構(gòu)成立咨詢項(xiàng)目組，客戶也成立相應(yīng)的小組對接。
7．咨詢機(jī)構(gòu)簡介
一般包括咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)(公司背景、專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和成功案例)、咨詢團(tuán)隊(duì)簡介(人員構(gòu)成、主要經(jīng)驗(yàn)、核心成員簡介)、采用的咨詢方法和技術(shù)的詳細(xì)說明(專有或?qū)＠椒ǖ脑敿?xì)解釋)。
項(xiàng)目建議書的內(nèi)容通常包括：
1．項(xiàng)目背景和目的
2．客戶面臨的問題
首先，明確地表述出客戶存在問題并做必要的解釋。第二，證明問題的存在。適當(dāng)選用預(yù)備調(diào)查中的分析資料證明即可。
第三，闡述問題的重要性、緊迫性、難易性和成效性。
上述三點(diǎn)是預(yù)備調(diào)查的結(jié)果和精華，是反映咨詢公司水平的有力的證據(jù)之一。
3．解決客戶問題的技術(shù)思路和方法
這一部分重點(diǎn)是體現(xiàn)咨詢公司的專業(yè)能力。
4．項(xiàng)目內(nèi)容和成果描述
項(xiàng)目內(nèi)容是指完成該項(xiàng)目所要做的工作。項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成之后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。
5．項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程和初步計(jì)劃
在建議書中大網(wǎng)校中要界定項(xiàng)目的周期，同時(shí)，要對中大網(wǎng)校項(xiàng)目進(jìn)行主要里程碑的劃分，以使客戶對項(xiàng)目如何進(jìn)行有一個(gè)宏觀的了解。
6．項(xiàng)目組構(gòu)成與分工
一般情況下管理咨詢機(jī)構(gòu)成立咨詢項(xiàng)目組，客戶也成立相應(yīng)的小組對接。
7．咨詢機(jī)構(gòu)簡介
一般包括咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)(公司背景、專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和成功案例)、咨詢團(tuán)隊(duì)簡介(人員構(gòu)成、主要經(jīng)驗(yàn)、核心成員簡介)、采用的咨詢方法和技術(shù)的詳細(xì)說明(專有或?qū)＠椒ǖ脑敿?xì)解釋)。