薛永新演講稿 愿眾生幸福 社會吉祥

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公司在近幾個(gè)月當(dāng)中來了一些新員工,我看這些新員工絕大多數(shù)都是差不多才從校門出來,很有必要給大家舉行這么會議。
    我們都來自不同的區(qū)域,有不同的經(jīng)驗(yàn),圍繞著21世紀(jì)國內(nèi)與國際融為一體化的大趨勢,我們怎樣才能把恩威建設(shè)得更好,能夠把它的理念、宗旨跟自己的常識、才能融為一體,做出對他人對社會有益的事業(yè),前段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了一些極不正常的現(xiàn)象,這是過去很少有的。所以也就證明我們在新員工進(jìn)來時(shí)對恩威的企業(yè)文化、崗位職責(zé)培訓(xùn)不夠,盲目上崗,造成了一些觀念上的錯(cuò)誤。在這樣的前提下,今天我主要談一下恩威的企業(yè)文化。恩威公司為什么要樹立自己的理念、宗旨?這很簡單,人的一生如果沒有一個(gè)明確的目標(biāo),那他將沒有發(fā)展,沒有成就,不管你做什么都應(yīng)有一個(gè)目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)就更離不開一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
    為什么我們把恩威公司的理念樹為“愿眾生幸福、社會吉祥”,可能大家還不太理解,按照佛學(xué)、道學(xué)、中華幾千年博大精深的東方文化,我們總結(jié)出:眾生是平等的?,F(xiàn)代工業(yè)化的發(fā)展、進(jìn)步,給人類帶來了很多財(cái)富,同時(shí)也對大氣、環(huán)境造成了污染,對資源的掠奪,對我們的生態(tài)環(huán)境造成了危害,這就是犧牲一些眾生,來維護(hù)我們自己的生活。這就形成了一種掠奪、侵占。所以我們提“愿眾生幸福、社會吉祥”,這就包括所有具備生命的動(dòng)物、植物、人類等等,同是生命的,都應(yīng)該是平等的。怎樣為他們創(chuàng)造幸福,這是我們的一種祝愿?,F(xiàn)代的自然災(zāi)害都是緣于我們不重視環(huán)境,其中根本的一條就是“眾生不平等”。就如我的道教老師講的:地球和人體一樣,天然氣就和人的氣一樣,開采多了氣都沒有了,不能生存;原油就如人的血液一樣,不能抽干了,抽干了也會死亡;森林綠地,就如人的毛發(fā),起著平衡生存空間的作用。所以恩威公司提出“愿眾生幸福、社會吉祥”這個(gè)理念,這個(gè)美好的理念,怎么去做,那就是我們企業(yè)的宗旨。在80年代我們就提出來“服務(wù)社會、造福人類”,這就是我們企業(yè)行動(dòng)的綱領(lǐng)。市場經(jīng)濟(jì)不是靠掠奪、侵略、欺詐,是靠我們實(shí)實(shí)在在的奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)也就是真誠的服務(wù),來不得半點(diǎn)虛假。市場經(jīng)濟(jì)不分任何黨派、任何主義,并不是靠某些政治人物表個(gè)態(tài)你就可以占領(lǐng)市場,只有讓消費(fèi)者心目中有你?!坝心恪庇袃煞N,一種是善因,一種是惡因,這兩種“因”得到的結(jié)果不是不一樣的?!吧埔颉本褪钦嬲胤?wù)消費(fèi)者,為他們帶來利益,消費(fèi)者將永遠(yuǎn)記住你,會宣揚(yáng)你,贊同你,傳播你,“善因”結(jié)下后,就是“無量無窮盡”,好處說不完。要做到這一點(diǎn),我們必須樹立“以善為本”的觀念。我們選擇制制藥就是為了解除人們生理上的痛苦煩惱,這就是恩威公司確立的“善因”。另一種“因”是“惡因”,假昌偽劣,愚弄消費(fèi)者,這就叫種下了“惡因”。如果消費(fèi)者被虛假的廣告、產(chǎn)品愚弄了,肯定會咒罵他、反感他。為什么現(xiàn)在有些企業(yè)是曇花一現(xiàn)?因?yàn)檫@樣的企業(yè)不是在奉獻(xiàn),而是在掠奪、欺詐、愚弄消費(fèi)者。
    恩威公司選擇的是“從善”,以善為根本,就是奉獻(xiàn),實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們選擇的制藥是中國傳統(tǒng)文化中的瑰寶,幾千年傳承下來的寶貴財(cái)富——中醫(yī)藥。但是在過去,沒有以工業(yè)化大生產(chǎn)的眼光來對待,中醫(yī)藥一直在沿用配方熬制的制藥方法,沒有走上現(xiàn)代化生產(chǎn)。所以恩威公司決定將中醫(yī)藥發(fā)把光大,實(shí)現(xiàn)工業(yè)大生產(chǎn)。同志們,大家都是學(xué)醫(yī)學(xué)的,去查一下1991年前的教科書,有沒有“多功能提取罐”,有沒有恩威公司走的這一條工業(yè)化道路?現(xiàn)在都還有報(bào)紙?jiān)谥v“恩威公司的潔爾陰是用鍋熬出來的”。有這回事,80年代,在我們的雙流生產(chǎn)基地,曾架有一口大鍋,可熬取300公斤的藥水。后來我們就利用生產(chǎn)化工產(chǎn)品的反應(yīng)罐經(jīng)過技術(shù)改造,成為藥液提取罐。當(dāng)是市場上根本沒有中藥的專用提取設(shè)備。改造后在使用中仍費(fèi)時(shí),后我們找到一家壓力容器制造廠,按我們的要求進(jìn)行改造,將反應(yīng)罐成功改制為多功能的提取罐。后來,這家廠將“多功能提取罐”在全國制藥機(jī)械展覽會上正式作宣傳,推廣開來。如果要報(bào)專利的話,這應(yīng)是恩威的專利。1992年,我到日本調(diào)查怎樣把藥液干燥成粉末,改變中藥的制藥習(xí)慣。中藥丸劑以前都是使用淀粉等材料與浸膏進(jìn)行加工生產(chǎn),無糖顆粒劑是當(dāng)時(shí)業(yè)界的追求。后我選擇了噴霧干燥塔,它本身是用于噴咖啡用的,我詳細(xì)了解它的噴霧結(jié)構(gòu),從上往下地觀察,決定買下來。這才形成了目前的提取中藥材的全套工藝設(shè)備的定格,制成了無糖顆粒、純浸膏粉顆粒劑、片劑、膠囊,真正實(shí)現(xiàn)了中藥生產(chǎn)自動(dòng)化,包括后來使用的德國、意大利生產(chǎn)的壓片機(jī)、切片機(jī)。在當(dāng)時(shí),國內(nèi)沒有一家值得你借鑒的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)成的設(shè)備。成功后,恩威公司從不保守,包括中國中醫(yī)藥研究所、中醫(yī)藥大學(xué)等,任其參觀、拍照。在全國的制藥業(yè)特別在四川,恩威公司被公認(rèn)為是“黃埔軍?!?,培養(yǎng)并向全國醫(yī)藥公司、制藥廠輸送了大批人才,恩威的生產(chǎn)、營銷經(jīng)驗(yàn),都是同行業(yè)所關(guān)注的。恩威公司在制藥方面,使中醫(yī)藥形成了現(xiàn)代化生產(chǎn),至今也沒有哪家公司擁有恩威這樣的設(shè)備。
    我們所做的都是圍繞著企業(yè)的理念、宗旨、推動(dòng)社會進(jìn)步,提倡社會的文明,更崇尚于弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。1990年我們在四川嘗試性地投資40萬元婦聯(lián)舉辦“婦女衛(wèi)生知識大賽”,大賽的宗旨是“生殖健康”,這也促使我想出一句廣告詞,絕世佳句,“難言之隱,一冼了之”。幾千年來,人們對正常的生理、生殖知識難以啟齒,幾千年來人們渴望一種產(chǎn)品來治療它,結(jié)果沒有。恩威公司滿足了人類幾千年來的渴望,但產(chǎn)品研究出來不等于就讓消費(fèi)者知道了,只有通過社會活動(dòng)來宣傳,以改變?nèi)藗兊纳罘绞?。后來,我們又與全婦聯(lián)、衛(wèi)生部等八個(gè)部委聯(lián)合舉辦了“恩威杯婦幼知識大賽”,傳播健康知識,改變長期的愚昧觀念,使人們正常地面對自己的生理現(xiàn)象,做到防治結(jié)合。1992年,我們又在全國開展了“倫理道德知識大獎(jiǎng)賽”,1993年,我們又與中宣部成立了“中國家庭文化研究會”,又支持婦聯(lián)搞“美好家庭”的評選。1996年,我們受到了犯罪分子、腐敗分子的攻擊,圍剿恩威公司,1998年更甚,眾多媒體把薛永新說成是一個(gè)老謀深算,算計(jì)國家、集體,搞假合資,騙取國家稅收的人。
    同志們,在這樣的環(huán)境下,為什么恩威公司沒有倒下去?這是因?yàn)槎魍菊_的理念、宗旨、方針、目標(biāo)、讓廣大消費(fèi)者心目中接受了他,他過去種下的“善因”,我們不能說“得民心者得天下”,我們是得患者的心得了市場,這就是恩威公司為什么一直受各方面因素的圍剿,但依然生存的原因。
    恩威有高新、雙流兩個(gè)生產(chǎn)基地和科研基地,有一個(gè)龐大的國內(nèi)外消費(fèi)群,有國內(nèi)外眾多有識之士無形當(dāng)中支持著恩威公司的發(fā)展,那么,我們怎么面對今后呢?當(dāng)然,一是從人才入手,充實(shí)新鮮血液,輸人優(yōu)秀的知識人才,這是恩威發(fā)展的重中之重。我希望已進(jìn)入恩威公司的同志們,希望你們向老員工了解一下恩威的過去,恩威是怎么走過來的。過去的輝煌我們不提了,我經(jīng)常講忘掉成功,堆積經(jīng)驗(yàn),記住教訓(xùn),考慮今后?,F(xiàn)在的觀念不一樣了,在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代,相互交替,在這個(gè)各方面交織在一起的社會里,怎樣去選擇人生的定位?就如“無為思想”講的:每個(gè)人都要順應(yīng)社會規(guī)律和時(shí)代潮流。怎樣去順應(yīng)呢?那就是根據(jù)自己的信仰,人生目標(biāo),自己的才華,做力所能及的定位。
    既然大家選擇了恩威,希望大家認(rèn)認(rèn)真真地去平衡,看自己適不適應(yīng)恩威公司。這個(gè)選擇的機(jī)會,也可以一天,長3個(gè)月,希望大家做出正確的抉擇。如果一旦選擇留下來,我就勸你們安下來,不要趾高氣揚(yáng),沉下心來虛心地把自己知識才干和自己的崗位融為一體,遵守恩威公司的規(guī)章制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)。我們允許員工對各自崗位現(xiàn)有的崗位標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則提出修正意見,經(jīng)批準(zhǔn)后形成企業(yè)規(guī)定。恩威現(xiàn)有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位細(xì)則是經(jīng)過十幾年來多少老員工、人才在實(shí)踐中,借鑒國際、國內(nèi)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),融合恩威的實(shí)際制定出的,它理順了管理職能部門和管理流程,每個(gè)部門、崗位之間的流程是清楚明了的。大家在崗位上要認(rèn)真對應(yīng)崗位實(shí)施細(xì)則和考證辦法考核自己。為什么我們要理順這些管理職能和流程,就是避免人浮于事,推、拉、相互不作為,造成一種該管的無人去管的狀況。
    到去年年底這套制度已基本全面制定完畢,有些還需修訂。
    為什么企業(yè)要這樣做?我經(jīng)常講,在歐美國家,境內(nèi)的公民都有三種法律意識:一是國家憲法;二是地方法規(guī);企業(yè)的規(guī)章制度稱為第三種法律,這是關(guān)系到他的生存問題,必須遵守。企業(yè)必須理順這個(gè)環(huán)節(jié),才能節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)銷售成本。所以這一點(diǎn)需要新老員工嚴(yán)格遵守。
    后一點(diǎn),恩威公司是一個(gè)以傳統(tǒng)文化為核心形成的企業(yè)。恩威的所有員工進(jìn)入恩威這個(gè)大家庭,一切都是平等的,只是崗位的分工不同。我希望每一位同志要相互團(tuán)結(jié)、理解、支持和幫助,始終要以水的品德為自己的品德修養(yǎng)。那就是要謙讓、謙虛、禮讓。水往低處走它有勇往直前的精神,終會達(dá)到目的;水滋養(yǎng)了萬物卻不居功驕傲,它有堅(jiān)韌不拔的精神。在實(shí)際工作中,希望大家學(xué)習(xí)水的品德,有了成績不沾沾自喜,老是想著自己是成功的,就很累,要讓自己的雜念盡量減少,才能禮賢下士。另外不要去搬弄事非。
    毛澤東同志曾說過:有人群的地方就有斗爭。我害怕這兩個(gè)字,一個(gè)是“斗”,一個(gè)是“爭”。
    希望大家不要去學(xué)會“斗爭”,要學(xué)會“友誼競賽”,在崗位之間相互學(xué)習(xí),在勞動(dòng)的競賽當(dāng)中增長智慧、友誼??赡苄聛淼膯T工還有一些不習(xí)慣,還可能遇到一些不正常的老員工給你們灌輸一些莫名其妙的專用詞,你們自己應(yīng)去理解把握,俗話說得好;來說是非者,便是是非人。道聽途說,希望你們不要采納。就是我所要告誡大家的。
    謝謝大家