1．某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有()。
A．以橫向指令為主
B．讓兩類部門自己解決矛盾
C．由工作人員自己解決
D．以縱向指令為主
E．由管理人員新自管理
2．在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。
A．投資
B．安全
C．工期
D．質量
E．環(huán)保
3．勞務分包工程的重要條款包括()。
A．勞務分包人的資質情況
B．分包工作期限
C．勞務分包工作對象及提供的勞務內容
D．工程量及工時的確認
E．較大工程的轉包和再分包
4．《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A．工程監(jiān)理單位
B．監(jiān)理單位項目負責人姓名
C．監(jiān)理的內容
D．監(jiān)理的期限
E．監(jiān)理的權限
5．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。
A．大型機械設備進出場及安拆費
B．構成工程實體的材料費
C．二次搬運費
D．施工排水、降水費
E．施工現(xiàn)場辦公費
6．工程變更的原因一般主要有()方面的原因。
A．業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求
B．由于設計人員，監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改
C．工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更
D．由于產(chǎn)生新的建筑知識，有必要改變原設計、原實施方案
E．由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調合同目標或修改合同條款
7．利用公式法計算企業(yè)管理費時，計算企業(yè)管理費率的基礎可以是()。
A．直接費
B．間接費
C．人工費
D．人工費+機械費
E．機械費
8．材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括()。
A．在運往工地過程中材料的損耗量
B．直接使用在工程實體上的材料的凈用量
C．在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D．在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量
E．在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量
9．關于工程預付款的起扣點說法正確的是()。
A．工程預付款的起扣點計算公式T=br-M／N
B．T為起扣點
C．br為承包工程的合同總額
D．M為主要材料、構件所占比重
E．N為工程預付款數(shù)額
10．承包工程價款的主要結算方式是()。
A．按季度結算
B．按月結算
C．竣工后一次結算
D．分段結算
E．結算雙方約定的其他結算方式
答案：
1．AD2．BCD
3．ABCD解析：勞務分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款中禁止轉包或再分包，因此E選項"較大工程的轉包和再分包"是不正確的。
4．ACE75．ACD6．ABCE7．ACE8．BCE
9．ABC解析：其中D選項M應為工程預付款數(shù)額；E選項中N應為主要材料、構件所占比重。
10．BCDE
A．以橫向指令為主
B．讓兩類部門自己解決矛盾
C．由工作人員自己解決
D．以縱向指令為主
E．由管理人員新自管理
2．在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。
A．投資
B．安全
C．工期
D．質量
E．環(huán)保
3．勞務分包工程的重要條款包括()。
A．勞務分包人的資質情況
B．分包工作期限
C．勞務分包工作對象及提供的勞務內容
D．工程量及工時的確認
E．較大工程的轉包和再分包
4．《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A．工程監(jiān)理單位
B．監(jiān)理單位項目負責人姓名
C．監(jiān)理的內容
D．監(jiān)理的期限
E．監(jiān)理的權限
5．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。
A．大型機械設備進出場及安拆費
B．構成工程實體的材料費
C．二次搬運費
D．施工排水、降水費
E．施工現(xiàn)場辦公費
6．工程變更的原因一般主要有()方面的原因。
A．業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求
B．由于設計人員，監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改
C．工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更
D．由于產(chǎn)生新的建筑知識，有必要改變原設計、原實施方案
E．由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調合同目標或修改合同條款
7．利用公式法計算企業(yè)管理費時，計算企業(yè)管理費率的基礎可以是()。
A．直接費
B．間接費
C．人工費
D．人工費+機械費
E．機械費
8．材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括()。
A．在運往工地過程中材料的損耗量
B．直接使用在工程實體上的材料的凈用量
C．在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D．在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量
E．在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量
9．關于工程預付款的起扣點說法正確的是()。
A．工程預付款的起扣點計算公式T=br-M／N
B．T為起扣點
C．br為承包工程的合同總額
D．M為主要材料、構件所占比重
E．N為工程預付款數(shù)額
10．承包工程價款的主要結算方式是()。
A．按季度結算
B．按月結算
C．竣工后一次結算
D．分段結算
E．結算雙方約定的其他結算方式
答案：
1．AD2．BCD
3．ABCD解析：勞務分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款中禁止轉包或再分包，因此E選項"較大工程的轉包和再分包"是不正確的。
4．ACE75．ACD6．ABCE7．ACE8．BCE
9．ABC解析：其中D選項M應為工程預付款數(shù)額；E選項中N應為主要材料、構件所占比重。
10．BCDE