1.項目實施過程中,應(yīng)進(jìn)行項目目標(biāo)的( ),它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.系統(tǒng)控制
2.下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)
A技術(shù)管理
B質(zhì)量監(jiān)理
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量驗收
E安全交底
3.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)承包
B.施工任務(wù)組織
C.施工任務(wù)執(zhí)行
D.施工任務(wù)管理
4.對建設(shè)工程項目管理進(jìn)行( ),應(yīng)首先分析的是成本問題。
A.檢查
B.驗收
C.判斷
D.總體診斷
5.項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.任務(wù)分工表
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.系統(tǒng)控制
2.下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)
A技術(shù)管理
B質(zhì)量監(jiān)理
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量驗收
E安全交底
3.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)承包
B.施工任務(wù)組織
C.施工任務(wù)執(zhí)行
D.施工任務(wù)管理
4.對建設(shè)工程項目管理進(jìn)行( ),應(yīng)首先分析的是成本問題。
A.檢查
B.驗收
C.判斷
D.總體診斷
5.項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.任務(wù)分工表
D.合同結(jié)構(gòu)圖