九、招標組織形式和招標代理
（一）招標組織形式
1.自行招標
2.委托招標
（二）招標代理機構(gòu)
1.招標代理機構(gòu)是依法設(shè)立，從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織，與行政機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系與利益關(guān)系
2.代理機構(gòu)不得接受同一項目的招標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)
3.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓代理業(yè)務(wù)
（三）法律責任
1.處5萬元以上25萬元以下的罰款
2.對單位直接負責的主管人員和其他直接負責人員處單位罰款數(shù)額5%～10%的罰款
3.有違法所得的，并處沒收違法所得
4.情節(jié)嚴重的，暫停直至取消招標代理資格
5.構(gòu)成犯罪的，追究刑事責任
6.給他人造成損失的，承擔賠償責任
7.影響中標結(jié)果的，中標無效
Z201060 安全生產(chǎn)法
主要內(nèi)容
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障
二、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)
三、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與處理
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障（四大保障措施）
（一）組織保障措施
（二）管理保障措施
（三）經(jīng)濟保障措施（四保證）
（四）技術(shù)保障措施（八管理）
（五）法律責任
（一）組織保障措施
1.建立安全生產(chǎn)保障體系
（1）主體：生產(chǎn)經(jīng)營單位
（2）設(shè)立機構(gòu)和專職人員：從業(yè)人員超過300人
（3）專職或兼職人員，或委托服務(wù)：從業(yè)人員300人以下
2.明確崗位責任
（1）主要負責人職責
1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施
4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
5）組織制定并實施本單位的安全事故應(yīng)急求援預案
6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
立即組織搶救，且不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守
（2）安全生產(chǎn)管理人員職責
1）經(jīng)常性檢查
2）發(fā)現(xiàn)問題立即處理
3）不能處理立即報告
（3）對質(zhì)量負責的崗位
1）設(shè)計質(zhì)量負責－項目安全設(shè)施的設(shè)計人、設(shè)計單位
2）施工－施工單位
3）竣工驗收－驗收部門及驗收人員
4）安全設(shè)備質(zhì)量負責－廠家與檢測、檢驗機構(gòu)
（二）管理保障措施
1.人力資源管理
（1）主要負責人與安全生產(chǎn)管理人員管理－考核后任職
（2）對一般從業(yè)人員的管理－安全生產(chǎn)教育培訓
（3）對特種作業(yè)的人員的管理－取得特種作業(yè)操作資格證書
2.物力資源管理
（1）設(shè)備日常管理－經(jīng)常性維護、保養(yǎng)
（2）設(shè)備淘汰制度
（3）生產(chǎn)經(jīng)營項目、設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理－受讓人必須具備安全條件
（6）生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所協(xié)調(diào)管理－生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)
（一）招標組織形式
1.自行招標
2.委托招標
（二）招標代理機構(gòu)
1.招標代理機構(gòu)是依法設(shè)立，從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織，與行政機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系與利益關(guān)系
2.代理機構(gòu)不得接受同一項目的招標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)
3.未經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓代理業(yè)務(wù)
（三）法律責任
1.處5萬元以上25萬元以下的罰款
2.對單位直接負責的主管人員和其他直接負責人員處單位罰款數(shù)額5%～10%的罰款
3.有違法所得的，并處沒收違法所得
4.情節(jié)嚴重的，暫停直至取消招標代理資格
5.構(gòu)成犯罪的，追究刑事責任
6.給他人造成損失的，承擔賠償責任
7.影響中標結(jié)果的，中標無效
Z201060 安全生產(chǎn)法
主要內(nèi)容
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障
二、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)
三、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與處理
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障（四大保障措施）
（一）組織保障措施
（二）管理保障措施
（三）經(jīng)濟保障措施（四保證）
（四）技術(shù)保障措施（八管理）
（五）法律責任
（一）組織保障措施
1.建立安全生產(chǎn)保障體系
（1）主體：生產(chǎn)經(jīng)營單位
（2）設(shè)立機構(gòu)和專職人員：從業(yè)人員超過300人
（3）專職或兼職人員，或委托服務(wù)：從業(yè)人員300人以下
2.明確崗位責任
（1）主要負責人職責
1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施
4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
5）組織制定并實施本單位的安全事故應(yīng)急求援預案
6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
立即組織搶救，且不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守
（2）安全生產(chǎn)管理人員職責
1）經(jīng)常性檢查
2）發(fā)現(xiàn)問題立即處理
3）不能處理立即報告
（3）對質(zhì)量負責的崗位
1）設(shè)計質(zhì)量負責－項目安全設(shè)施的設(shè)計人、設(shè)計單位
2）施工－施工單位
3）竣工驗收－驗收部門及驗收人員
4）安全設(shè)備質(zhì)量負責－廠家與檢測、檢驗機構(gòu)
（二）管理保障措施
1.人力資源管理
（1）主要負責人與安全生產(chǎn)管理人員管理－考核后任職
（2）對一般從業(yè)人員的管理－安全生產(chǎn)教育培訓
（3）對特種作業(yè)的人員的管理－取得特種作業(yè)操作資格證書
2.物力資源管理
（1）設(shè)備日常管理－經(jīng)常性維護、保養(yǎng)
（2）設(shè)備淘汰制度
（3）生產(chǎn)經(jīng)營項目、設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理－受讓人必須具備安全條件
（6）生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所協(xié)調(diào)管理－生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)