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施工圖預算
一、施工圖預算及其作用（掌握）
施工圖預算是在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖，確定的單位工程、單項工程及建設項目建筑安裝工程造價的技術和經(jīng)濟文件。
施工圖預算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1．施工圖預算是進行招投標的基礎。
2．施工圖預算是施工單位組織材料、機具、設備及勞動力供應的依據(jù)；是施工企業(yè)編制進度計劃、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)；也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量計算結果編制施工預算的依據(jù)。
3．施工圖預算是甲乙雙方統(tǒng)計完成工作量、辦理工程結算和撥付工程款的依據(jù)。
4．施工圖預算是工程造價管理部門監(jiān)督、檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數(shù)及審定招標工程標底的依據(jù)。
例題：施工圖預算的作用主要體現(xiàn)在（）。
A:是建設單位編制施工預算的依據(jù)
B:是甲乙雙方統(tǒng)計完成工作量、辦理工程結算和撥付工程款的依據(jù)。
C:施工圖預算是竣工決算的依據(jù)
D:是進行招投標的依據(jù)
答案：B
二、施工圖預算的內容和編制依據(jù)（掌握）
(一)施工圖預算的內容
施工圖預算包括單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。匯總所有單位工程施工圖預算，就成為單項工程施工圖預算；再匯總所有單項工程施工圖預算，便成為建設項目的總預算。單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。
(二)施工圖預算的編制依據(jù)
1．施工圖紙及說明書和標準圖集。
2．現(xiàn)行預算定額及單位估價表、建筑安裝工程費用定額、工程量計算規(guī)則。企業(yè)定額也是編制施工圖預算的主要依據(jù)。
3．施工組織設計或施工方案、施工現(xiàn)場勘察及測量資料。
4．材料、人工、機械臺班預算價格、工程造價信息及動態(tài)調價規(guī)定。而且在市場經(jīng)濟條件下，為使預算造價盡可能接近實際，各地區(qū)主管部門對此都有明確的調價規(guī)定。
5．預算工作手冊及有關工具書。
6．工程承包協(xié)議或招標文件。它明確了施工單位承包的工程范圍，應承擔的責任、權利和義務。
三、一般土建工程施工圖預算編制程序和方法（掌握）
目前國內通常采用的施工圖預算的編制方法有單價法和實物法，另外，綜合單價法是過渡時期的一種施工圖預算編制方法。
(一)單價法
用單價法編制施工圖預算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各項定額單價（包括了人工費、材料費、機械使用費），乘以相應的各分項工程的工程量，匯總相加，得到單位工程的人工費、材料費、機械使用費之和；再加上按規(guī)定程序計算出來的措施費、間接費、利潤和稅金，便可得出單位工程的施工圖預算造價。
用單價法編制施工圖預算的主要計算公式為：
單位工程施工圖預算工程直接費=∑(工程量×預算定額單價)
1．單價法編制施工圖預算的步驟。單價法編制施工圖預算的步驟如圖8—4所示。
具體步驟如下：
(1)搜集各種編制依據(jù)資料。包括施工圖紙、施工組織設計或施工方案、現(xiàn)行建筑安裝工程預算定額、取費標準等。
(2)熟悉施工圖紙和定額。
(3)計算工程量。工程量的計算在整個預算過程中是最重要、最繁瑣的環(huán)節(jié)，不僅影響預算編制的及時性，更重要的是影響預算造價的準確性。
計算工程量一般可按下列具體步驟進行：
①根據(jù)施工圖示的工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程；
②根據(jù)一定的計算順序和計算規(guī)則，列出計算式；
③根據(jù)施工圖示尺寸及有關數(shù)據(jù)，代人計算式進行數(shù)學計算；
④按照定額中的分部分項工程的計量單位對相應的計算結果的計量單位進行調整，使之相一致。
(4)套用預算定額單價，求出單位工程的直接工程費。
套用單價時需注意如下幾點：
①分項工程量的名稱、規(guī)格、計量單位必須與預算定額或單位估價表所列內容一致。
②當不完全符合時，必須根據(jù)說明對定額單價進行調整或換算。
③當相差甚遠，必須編制補充單位估價表或補充定額。
(5)編制工料分析表。計算并匯總出各分部分項工程所需的人工及材料數(shù)量，相加便得出該單位工程所需要的各類人工和材料的數(shù)量。
(6)計算其他各項費用和匯總造價。計算出措施費、間接費、利潤和稅金；按照規(guī)定對材料、人工、機械臺班預算價格進行調整；并匯總得出單位工程造價。
(7)復核。
(8)編制說明，填寫封面。
單價法是目前國內編制施工圖預算的常用方法，具有計算簡單、工作量較小和編制速度較快、便于工程造價管理部門集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點。在市場價格波動較大的情況下，單價法的計算結果會偏離實際價格水平，雖然可采用調價，但容易滯后且計算也較繁瑣；單價法并不適應市場經(jīng)濟環(huán)境。
2．單價法編制施工圖預算實例。（略）
施工圖預算
一、施工圖預算及其作用（掌握）
施工圖預算是在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖，確定的單位工程、單項工程及建設項目建筑安裝工程造價的技術和經(jīng)濟文件。
施工圖預算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1．施工圖預算是進行招投標的基礎。
2．施工圖預算是施工單位組織材料、機具、設備及勞動力供應的依據(jù)；是施工企業(yè)編制進度計劃、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)；也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量計算結果編制施工預算的依據(jù)。
3．施工圖預算是甲乙雙方統(tǒng)計完成工作量、辦理工程結算和撥付工程款的依據(jù)。
4．施工圖預算是工程造價管理部門監(jiān)督、檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數(shù)及審定招標工程標底的依據(jù)。
例題：施工圖預算的作用主要體現(xiàn)在（）。
A:是建設單位編制施工預算的依據(jù)
B:是甲乙雙方統(tǒng)計完成工作量、辦理工程結算和撥付工程款的依據(jù)。
C:施工圖預算是竣工決算的依據(jù)
D:是進行招投標的依據(jù)
答案：B
二、施工圖預算的內容和編制依據(jù)（掌握）
(一)施工圖預算的內容
施工圖預算包括單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。匯總所有單位工程施工圖預算，就成為單項工程施工圖預算；再匯總所有單項工程施工圖預算，便成為建設項目的總預算。單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。
(二)施工圖預算的編制依據(jù)
1．施工圖紙及說明書和標準圖集。
2．現(xiàn)行預算定額及單位估價表、建筑安裝工程費用定額、工程量計算規(guī)則。企業(yè)定額也是編制施工圖預算的主要依據(jù)。
3．施工組織設計或施工方案、施工現(xiàn)場勘察及測量資料。
4．材料、人工、機械臺班預算價格、工程造價信息及動態(tài)調價規(guī)定。而且在市場經(jīng)濟條件下，為使預算造價盡可能接近實際，各地區(qū)主管部門對此都有明確的調價規(guī)定。
5．預算工作手冊及有關工具書。
6．工程承包協(xié)議或招標文件。它明確了施工單位承包的工程范圍，應承擔的責任、權利和義務。
三、一般土建工程施工圖預算編制程序和方法（掌握）
目前國內通常采用的施工圖預算的編制方法有單價法和實物法，另外，綜合單價法是過渡時期的一種施工圖預算編制方法。
(一)單價法
用單價法編制施工圖預算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各項定額單價（包括了人工費、材料費、機械使用費），乘以相應的各分項工程的工程量，匯總相加，得到單位工程的人工費、材料費、機械使用費之和；再加上按規(guī)定程序計算出來的措施費、間接費、利潤和稅金，便可得出單位工程的施工圖預算造價。
用單價法編制施工圖預算的主要計算公式為：
單位工程施工圖預算工程直接費=∑(工程量×預算定額單價)
1．單價法編制施工圖預算的步驟。單價法編制施工圖預算的步驟如圖8—4所示。
具體步驟如下：
(1)搜集各種編制依據(jù)資料。包括施工圖紙、施工組織設計或施工方案、現(xiàn)行建筑安裝工程預算定額、取費標準等。
(2)熟悉施工圖紙和定額。
(3)計算工程量。工程量的計算在整個預算過程中是最重要、最繁瑣的環(huán)節(jié)，不僅影響預算編制的及時性，更重要的是影響預算造價的準確性。
計算工程量一般可按下列具體步驟進行：
①根據(jù)施工圖示的工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程；
②根據(jù)一定的計算順序和計算規(guī)則，列出計算式；
③根據(jù)施工圖示尺寸及有關數(shù)據(jù)，代人計算式進行數(shù)學計算；
④按照定額中的分部分項工程的計量單位對相應的計算結果的計量單位進行調整，使之相一致。
(4)套用預算定額單價，求出單位工程的直接工程費。
套用單價時需注意如下幾點：
①分項工程量的名稱、規(guī)格、計量單位必須與預算定額或單位估價表所列內容一致。
②當不完全符合時，必須根據(jù)說明對定額單價進行調整或換算。
③當相差甚遠，必須編制補充單位估價表或補充定額。
(5)編制工料分析表。計算并匯總出各分部分項工程所需的人工及材料數(shù)量，相加便得出該單位工程所需要的各類人工和材料的數(shù)量。
(6)計算其他各項費用和匯總造價。計算出措施費、間接費、利潤和稅金；按照規(guī)定對材料、人工、機械臺班預算價格進行調整；并匯總得出單位工程造價。
(7)復核。
(8)編制說明，填寫封面。
單價法是目前國內編制施工圖預算的常用方法，具有計算簡單、工作量較小和編制速度較快、便于工程造價管理部門集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點。在市場價格波動較大的情況下，單價法的計算結果會偏離實際價格水平，雖然可采用調價，但容易滯后且計算也較繁瑣；單價法并不適應市場經(jīng)濟環(huán)境。
2．單價法編制施工圖預算實例。（略）