自行生產(chǎn)存貨
自行生產(chǎn)存貨成本，包括直接人工以及按照一定方法分配的制造費用。
制造費用，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)制造費用的性質(zhì)，合理地選擇制造費用分配方法。在同一生產(chǎn)過程中，同時生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品，并且每種產(chǎn)品的加工成本不能直接區(qū)分的，其加工成本應(yīng)當按照合理的方法在各種產(chǎn)品之間進行分配。
例題
【例題6】
甲公司采用計劃成本進行材料的日常核算。2008年12月，月初結(jié)存材料計劃成本為200萬元，成本差異為超支4萬元；本月入庫材料計劃成本為800萬元，成本差異為節(jié)約12萬元；本月發(fā)出材料計劃成本為600萬元。假定甲公司按月末材料成本差異率分配本月發(fā)出材料應(yīng)負擔的材料成本差異，甲公司本月末結(jié)存材料實際成本為( )萬元。
A．394
B．396.8
C．399
D．420
【答案】B
【解析】月末結(jié)存材料計劃成本＝月初計劃成本200＋本月入庫800－本月發(fā)出600＝400萬元。
材料成本差異率＝（4－12）÷（200＋800）＝－0.8%（節(jié)約）
月末結(jié)存材料實際成本=月末結(jié)存材料計劃成本－月末材料負擔的節(jié)約額＝400－400×0.8%＝396.8萬元。
【例題7】
H公司2008年4月初庫存原材料的計劃成本為500萬元，“材料成本差異”帳戶的借方余額為50萬元，4月5日發(fā)出委托加工原材料一批，計劃成本80萬元；4月10日生產(chǎn)領(lǐng)用原材料一批，計劃成本340萬元；4月25日購入原材料一批實際成本310萬元，計劃成本為300萬元。委托加工原材料的材料成本差異在發(fā)出時轉(zhuǎn)結(jié)。則4月末“材料成本差異”帳戶的借方余額為（）萬元。
A．18.0
B．26.5
C．28.5
D．34.5
【答案】B
【解析】因為題目條件中給出委托加工原材料的材料成本差異在發(fā)出時結(jié)轉(zhuǎn)，所以結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時應(yīng)該采用月初的材料材料成本差異率，月初的材料成本差異率=50/500×100﹪=10﹪，發(fā)出委托加工物資結(jié)轉(zhuǎn)的材料成本差異=80×10﹪=8（萬元），月末材料成本差異率=（50+10）/（500+300）×100﹪=7.5﹪，材料成本差異率的借方余額=50+10-8-340×7.5﹪=26.5（萬元）。
五、商品流通企業(yè)發(fā)出存貨的其他核算方法學(xué)會計xuekuaiji.com
(一)毛利率法
毛利率法,是指根據(jù)本期銷售凈額乘以上期實際(或本期計劃)毛利率計算本期銷售毛利,并據(jù)以計算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨成本的一種方法。
計算公式如下:銷售凈額=商品銷售收入－銷售折扣與銷售折讓
毛利率=(銷售毛利/銷售凈額)×100%
銷售毛利=銷售凈額×毛利率
銷售成本=銷售凈額－銷售毛利
期末結(jié)存存貨成本=期初結(jié)存存貨成本+本期購貨成本－本期銷售成本
例題
【例題11】
下面舉例說明不同用途的存貨，其跌價準備計提的方法：
①外售的庫存商品如何計提跌價準備
【例1】2008年12月31日，A庫存商品的賬面成本為800萬元，估計售價為750萬元，估計的銷售費用及相關(guān)稅金為15萬元。年末計提跌價準備前，A庫存商品的跌價準備余額為10萬元，則年末A庫存商品計提存貨跌價準備如下：
A庫存商品可變現(xiàn)凈值=A庫存商品的估計售價- 估計的銷售費用及相關(guān)稅金=750-15=735（萬元）；A庫存商品的賬面成本為800萬元，應(yīng)保留存貨跌價準備65萬元；年末計提跌價準備前，A庫存商品的跌價準備余額為10萬元，故應(yīng)補提跌價準備55萬元。企業(yè)的賬務(wù)處理是：
借：資產(chǎn)減值損失 55
貸：存貨跌價準備 55
①外售的原材料如何計提跌價準備
【例2】2008年12月31日，B原材料的賬面成本為500萬元，因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，無法再使用B原材料，準備將其出售，估計B材料的售價為540萬元，估計的銷售費用及相關(guān)稅金為12萬元。年末計提跌價準備前，B材料的跌價準備余額為零，則年末計提存貨跌價準備如下：
B材料可變現(xiàn)凈值=B材料的估計售價— 估計的銷售費用及相關(guān)稅金=540-12=528（萬元）；因材料的可變現(xiàn)凈值528萬元高于材料成本500萬元，不計提存貨跌價準備。
③需要繼續(xù)加工的材料，在用其生產(chǎn)的產(chǎn)品價值未減損時，如何計提跌價準備
【例3】2008年12月31日，C原材料的賬面成本為600萬元，C原材料的估計售價為550萬元；假設(shè)用600萬元C原材料生產(chǎn)成甲商品的成本為720萬元，甲商品的估計售價為900萬元，估計的甲商品銷售費用及相關(guān)稅金為30萬元，年末計提跌價準備前，C原材料的跌價準備余額為零。則年末計提存貨跌價準備如下：
甲商品可變現(xiàn)凈值=甲商品的估計售價 - 估計的銷售費用及相關(guān)稅金=900-30=870（萬元）；因甲商品的可變現(xiàn)凈值870萬元高于甲商品的成本720萬元，C原材料按其本身的成本計量，不計提存貨跌價準備。
④需要繼續(xù)加工的材料，在用其生產(chǎn)的產(chǎn)品價值發(fā)生減損時，如何計提跌價準備。
【例4】2008年12月31日，D原材料的賬面成本為1 000萬元，D原材料的估計售價為850萬元；假設(shè)用1 000萬元D原材料生產(chǎn)成乙商品的成本為1 300萬元（即至完工估計將要發(fā)生的成本為300萬元），乙商品的估計售價為1 280萬元，估計乙商品銷售費用及相關(guān)稅金為70萬元，年末計提跌價準備前，D原材料的跌價準備余額為120萬元。則年末計提存貨跌價準備如下：
乙商品可變現(xiàn)凈值=乙商品的估計售價-估計的乙商品銷售費用及相關(guān)稅金=1280-70=1210（萬元）
因乙商品的可變現(xiàn)凈值1210萬元低于乙商品的成本1 300萬元，D原材料應(yīng)當按照原材料的可變現(xiàn)凈值計量：
D原材料可變現(xiàn)凈值=乙商品的估計售價-將D原材料加工成乙商品估計將要發(fā)生的成本-估計的乙商品銷售費用及相關(guān)稅金=1 280-300-70=910（萬元）
（特別提醒：直接用于出售的材料的可變現(xiàn)凈值是通過商品的估計售價和商品的估計銷售費用來計算的。）
D原材料的成本為1 000萬元，可變現(xiàn)凈值為910萬元，應(yīng)保留存貨跌價準備90萬元；年末計提跌價準備前，D材料的跌價準備余額為120萬元，故應(yīng)沖回30萬元。企業(yè)的賬務(wù)處理是：
借：存貨跌價準備 30
貸：資產(chǎn)減值損失——計提的存貨跌價準備 30
【例題12】
長江股份有限公司(以下稱為“長江公司”)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的上市公司,為增值稅一般納稅企業(yè)。
(1)2008年12月31日,長江公司期末存貨有關(guān)資料如下:
存貨品種 數(shù) 量 單位成本(萬元) 賬面余額(萬元) 備 注
甲產(chǎn)品 280臺 15 4200
乙產(chǎn)品 500臺 3 1500
丙產(chǎn)品 1000臺 1.7 1700
丁配件 400件 1.5 600 用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品
合 計 8000
2008年12月31日,甲產(chǎn)品市場銷售價格為每臺13萬元,預(yù)計銷售費用及稅金為每臺0.5萬元。
2008年12月31日,乙產(chǎn)品市場銷售價格為每臺3萬元。長江公司已經(jīng)與某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同,約定在2007年2月10日向該企業(yè)銷售乙產(chǎn)品300臺,合同價格為每臺3.2萬元。乙產(chǎn)品預(yù)計銷售費用及稅金為每臺0.2萬元。
2008年12月31日,丙產(chǎn)品市場銷售價格為每臺2萬元,預(yù)計銷售費用及稅金為每臺0.15萬元。
2008年12月31日,丁配件的市場銷售價格為每件1.2萬元?，F(xiàn)有丁配件可用于生產(chǎn)400臺丙產(chǎn)品, 用丁配件加工成丙產(chǎn)品后預(yù)計丙產(chǎn)品單位成本為1.75萬元。
2007年12月31日甲產(chǎn)品和丙產(chǎn)品的存貨跌價準備余額分別為800萬元和150萬元,對其他存貨未計提存貨跌價準備；2008年銷售甲產(chǎn)品和丙產(chǎn)品分別結(jié)轉(zhuǎn)存貨跌價準備200萬元和100萬元。
長江公司按單項存貨、按年計提跌價準備。
要求:計算長江公司2008年12月31日應(yīng)計提或轉(zhuǎn)回的存貨跌價準備,并編制相關(guān)的會計分錄。
【答案】
甲產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=280×（13-0.5）=3500萬元，小于成本4200萬元,則甲產(chǎn)品應(yīng)計提跌價準備700萬元，本期應(yīng)計提存貨跌價準備=700-（800-200）=100萬元。
乙產(chǎn)品有合同部分的可變現(xiàn)凈值=300×（3.2-0.2）=900萬元,其成本=300×3=900萬元，則有合同部分不用計提存貨跌價準備；無合同部分的可變現(xiàn)凈值=200×（3-0.2）=560萬元,其成本=200×3=600萬元，應(yīng)計提準備=600-560=40萬元。
丙產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=1000×（2-0.15）=1850萬元,其成本是1700萬元,則丙產(chǎn)品不用計提準備,同時要把原有余額150-100=50萬元存貨跌價準備轉(zhuǎn)回。
丁配件對應(yīng)的產(chǎn)品丙的成本=600+400×（1.75-1.5）=700萬元,可變現(xiàn)凈值=400×（2-0.15）=740萬元，丙產(chǎn)品未減值，則丁配件不用計提存貨跌價準備。
2008年12月31日應(yīng)計提的存貨跌價準備=100+40-50=90萬元
會計分錄:
借:資產(chǎn)減值損失 100
貸:存貨跌價準備－－甲產(chǎn)品 100
借: 資產(chǎn)減值損失 40
貸:存貨跌價準備－－乙產(chǎn)品 40
借: 存貨跌價準備－－丙產(chǎn)品 50
貸: 資產(chǎn)減值損失 50
自行生產(chǎn)存貨成本，包括直接人工以及按照一定方法分配的制造費用。
制造費用，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)制造費用的性質(zhì)，合理地選擇制造費用分配方法。在同一生產(chǎn)過程中，同時生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品，并且每種產(chǎn)品的加工成本不能直接區(qū)分的，其加工成本應(yīng)當按照合理的方法在各種產(chǎn)品之間進行分配。
例題
【例題6】
甲公司采用計劃成本進行材料的日常核算。2008年12月，月初結(jié)存材料計劃成本為200萬元，成本差異為超支4萬元；本月入庫材料計劃成本為800萬元，成本差異為節(jié)約12萬元；本月發(fā)出材料計劃成本為600萬元。假定甲公司按月末材料成本差異率分配本月發(fā)出材料應(yīng)負擔的材料成本差異，甲公司本月末結(jié)存材料實際成本為( )萬元。
A．394
B．396.8
C．399
D．420
【答案】B
【解析】月末結(jié)存材料計劃成本＝月初計劃成本200＋本月入庫800－本月發(fā)出600＝400萬元。
材料成本差異率＝（4－12）÷（200＋800）＝－0.8%（節(jié)約）
月末結(jié)存材料實際成本=月末結(jié)存材料計劃成本－月末材料負擔的節(jié)約額＝400－400×0.8%＝396.8萬元。
【例題7】
H公司2008年4月初庫存原材料的計劃成本為500萬元，“材料成本差異”帳戶的借方余額為50萬元，4月5日發(fā)出委托加工原材料一批，計劃成本80萬元；4月10日生產(chǎn)領(lǐng)用原材料一批，計劃成本340萬元；4月25日購入原材料一批實際成本310萬元，計劃成本為300萬元。委托加工原材料的材料成本差異在發(fā)出時轉(zhuǎn)結(jié)。則4月末“材料成本差異”帳戶的借方余額為（）萬元。
A．18.0
B．26.5
C．28.5
D．34.5
【答案】B
【解析】因為題目條件中給出委托加工原材料的材料成本差異在發(fā)出時結(jié)轉(zhuǎn)，所以結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時應(yīng)該采用月初的材料材料成本差異率，月初的材料成本差異率=50/500×100﹪=10﹪，發(fā)出委托加工物資結(jié)轉(zhuǎn)的材料成本差異=80×10﹪=8（萬元），月末材料成本差異率=（50+10）/（500+300）×100﹪=7.5﹪，材料成本差異率的借方余額=50+10-8-340×7.5﹪=26.5（萬元）。
五、商品流通企業(yè)發(fā)出存貨的其他核算方法學(xué)會計xuekuaiji.com
(一)毛利率法
毛利率法,是指根據(jù)本期銷售凈額乘以上期實際(或本期計劃)毛利率計算本期銷售毛利,并據(jù)以計算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨成本的一種方法。
計算公式如下:銷售凈額=商品銷售收入－銷售折扣與銷售折讓
毛利率=(銷售毛利/銷售凈額)×100%
銷售毛利=銷售凈額×毛利率
銷售成本=銷售凈額－銷售毛利
期末結(jié)存存貨成本=期初結(jié)存存貨成本+本期購貨成本－本期銷售成本
例題
【例題11】
下面舉例說明不同用途的存貨，其跌價準備計提的方法：
①外售的庫存商品如何計提跌價準備
【例1】2008年12月31日，A庫存商品的賬面成本為800萬元，估計售價為750萬元，估計的銷售費用及相關(guān)稅金為15萬元。年末計提跌價準備前，A庫存商品的跌價準備余額為10萬元，則年末A庫存商品計提存貨跌價準備如下：
A庫存商品可變現(xiàn)凈值=A庫存商品的估計售價- 估計的銷售費用及相關(guān)稅金=750-15=735（萬元）；A庫存商品的賬面成本為800萬元，應(yīng)保留存貨跌價準備65萬元；年末計提跌價準備前，A庫存商品的跌價準備余額為10萬元，故應(yīng)補提跌價準備55萬元。企業(yè)的賬務(wù)處理是：
借：資產(chǎn)減值損失 55
貸：存貨跌價準備 55
①外售的原材料如何計提跌價準備
【例2】2008年12月31日，B原材料的賬面成本為500萬元，因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，無法再使用B原材料，準備將其出售，估計B材料的售價為540萬元，估計的銷售費用及相關(guān)稅金為12萬元。年末計提跌價準備前，B材料的跌價準備余額為零，則年末計提存貨跌價準備如下：
B材料可變現(xiàn)凈值=B材料的估計售價— 估計的銷售費用及相關(guān)稅金=540-12=528（萬元）；因材料的可變現(xiàn)凈值528萬元高于材料成本500萬元，不計提存貨跌價準備。
③需要繼續(xù)加工的材料，在用其生產(chǎn)的產(chǎn)品價值未減損時，如何計提跌價準備
【例3】2008年12月31日，C原材料的賬面成本為600萬元，C原材料的估計售價為550萬元；假設(shè)用600萬元C原材料生產(chǎn)成甲商品的成本為720萬元，甲商品的估計售價為900萬元，估計的甲商品銷售費用及相關(guān)稅金為30萬元，年末計提跌價準備前，C原材料的跌價準備余額為零。則年末計提存貨跌價準備如下：
甲商品可變現(xiàn)凈值=甲商品的估計售價 - 估計的銷售費用及相關(guān)稅金=900-30=870（萬元）；因甲商品的可變現(xiàn)凈值870萬元高于甲商品的成本720萬元，C原材料按其本身的成本計量，不計提存貨跌價準備。
④需要繼續(xù)加工的材料，在用其生產(chǎn)的產(chǎn)品價值發(fā)生減損時，如何計提跌價準備。
【例4】2008年12月31日，D原材料的賬面成本為1 000萬元，D原材料的估計售價為850萬元；假設(shè)用1 000萬元D原材料生產(chǎn)成乙商品的成本為1 300萬元（即至完工估計將要發(fā)生的成本為300萬元），乙商品的估計售價為1 280萬元，估計乙商品銷售費用及相關(guān)稅金為70萬元，年末計提跌價準備前，D原材料的跌價準備余額為120萬元。則年末計提存貨跌價準備如下：
乙商品可變現(xiàn)凈值=乙商品的估計售價-估計的乙商品銷售費用及相關(guān)稅金=1280-70=1210（萬元）
因乙商品的可變現(xiàn)凈值1210萬元低于乙商品的成本1 300萬元，D原材料應(yīng)當按照原材料的可變現(xiàn)凈值計量：
D原材料可變現(xiàn)凈值=乙商品的估計售價-將D原材料加工成乙商品估計將要發(fā)生的成本-估計的乙商品銷售費用及相關(guān)稅金=1 280-300-70=910（萬元）
（特別提醒：直接用于出售的材料的可變現(xiàn)凈值是通過商品的估計售價和商品的估計銷售費用來計算的。）
D原材料的成本為1 000萬元，可變現(xiàn)凈值為910萬元，應(yīng)保留存貨跌價準備90萬元；年末計提跌價準備前，D材料的跌價準備余額為120萬元，故應(yīng)沖回30萬元。企業(yè)的賬務(wù)處理是：
借：存貨跌價準備 30
貸：資產(chǎn)減值損失——計提的存貨跌價準備 30
【例題12】
長江股份有限公司(以下稱為“長江公司”)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的上市公司,為增值稅一般納稅企業(yè)。
(1)2008年12月31日,長江公司期末存貨有關(guān)資料如下:
存貨品種 數(shù) 量 單位成本(萬元) 賬面余額(萬元) 備 注
甲產(chǎn)品 280臺 15 4200
乙產(chǎn)品 500臺 3 1500
丙產(chǎn)品 1000臺 1.7 1700
丁配件 400件 1.5 600 用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品
合 計 8000
2008年12月31日,甲產(chǎn)品市場銷售價格為每臺13萬元,預(yù)計銷售費用及稅金為每臺0.5萬元。
2008年12月31日,乙產(chǎn)品市場銷售價格為每臺3萬元。長江公司已經(jīng)與某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同,約定在2007年2月10日向該企業(yè)銷售乙產(chǎn)品300臺,合同價格為每臺3.2萬元。乙產(chǎn)品預(yù)計銷售費用及稅金為每臺0.2萬元。
2008年12月31日,丙產(chǎn)品市場銷售價格為每臺2萬元,預(yù)計銷售費用及稅金為每臺0.15萬元。
2008年12月31日,丁配件的市場銷售價格為每件1.2萬元?，F(xiàn)有丁配件可用于生產(chǎn)400臺丙產(chǎn)品, 用丁配件加工成丙產(chǎn)品后預(yù)計丙產(chǎn)品單位成本為1.75萬元。
2007年12月31日甲產(chǎn)品和丙產(chǎn)品的存貨跌價準備余額分別為800萬元和150萬元,對其他存貨未計提存貨跌價準備；2008年銷售甲產(chǎn)品和丙產(chǎn)品分別結(jié)轉(zhuǎn)存貨跌價準備200萬元和100萬元。
長江公司按單項存貨、按年計提跌價準備。
要求:計算長江公司2008年12月31日應(yīng)計提或轉(zhuǎn)回的存貨跌價準備,并編制相關(guān)的會計分錄。
【答案】
甲產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=280×（13-0.5）=3500萬元，小于成本4200萬元,則甲產(chǎn)品應(yīng)計提跌價準備700萬元，本期應(yīng)計提存貨跌價準備=700-（800-200）=100萬元。
乙產(chǎn)品有合同部分的可變現(xiàn)凈值=300×（3.2-0.2）=900萬元,其成本=300×3=900萬元，則有合同部分不用計提存貨跌價準備；無合同部分的可變現(xiàn)凈值=200×（3-0.2）=560萬元,其成本=200×3=600萬元，應(yīng)計提準備=600-560=40萬元。
丙產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=1000×（2-0.15）=1850萬元,其成本是1700萬元,則丙產(chǎn)品不用計提準備,同時要把原有余額150-100=50萬元存貨跌價準備轉(zhuǎn)回。
丁配件對應(yīng)的產(chǎn)品丙的成本=600+400×（1.75-1.5）=700萬元,可變現(xiàn)凈值=400×（2-0.15）=740萬元，丙產(chǎn)品未減值，則丁配件不用計提存貨跌價準備。
2008年12月31日應(yīng)計提的存貨跌價準備=100+40-50=90萬元
會計分錄:
借:資產(chǎn)減值損失 100
貸:存貨跌價準備－－甲產(chǎn)品 100
借: 資產(chǎn)減值損失 40
貸:存貨跌價準備－－乙產(chǎn)品 40
借: 存貨跌價準備－－丙產(chǎn)品 50
貸: 資產(chǎn)減值損失 50