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1H420020 機電工程項目管理的任務
1H420022 掌握機電工程項目采購階段的任務
采購工作應遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則。
采購階段的主要任務包括：編制項目采購計劃和項目采購進度計劃、采買、催交、檢驗、運輸與交付、采購變更的管理和倉庫管理等。
1． 采購計劃編制的依據(jù)主要包括：
（1）項目合同。
（2）項目管理計劃和項目實施計劃。
（3）項目進度計劃。
（4）企業(yè)有關采購管理的程序和制度。
二、采購工作主要包括接受采購申請、確定合格供貨廠商、編制詢價文件、詢價、報價評審、定標、簽訂采購合同或定單等內(nèi)容。
1．項目合格供貨廠商應符合以下基本條件：
（1）有能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求
（2）有完整并已付諸實施的質(zhì)量管理體系。
（3）有良好的信譽和財務狀況。
（4）有能力保證按合同要求準時供貨，有良好的售后服務。
（5）具有類似產(chǎn)品成功的供貨及使用業(yè)績。
三、項目采購實施……
1．催交方式包括以下三種：駐廠催交、辦公室催交和會議催交。對關鍵設備材料應進行駐廠催交。
1H420020 機電工程項目管理的任務
1H420022 掌握機電工程項目采購階段的任務
采購工作應遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則。
采購階段的主要任務包括：編制項目采購計劃和項目采購進度計劃、采買、催交、檢驗、運輸與交付、采購變更的管理和倉庫管理等。
1． 采購計劃編制的依據(jù)主要包括：
（1）項目合同。
（2）項目管理計劃和項目實施計劃。
（3）項目進度計劃。
（4）企業(yè)有關采購管理的程序和制度。
二、采購工作主要包括接受采購申請、確定合格供貨廠商、編制詢價文件、詢價、報價評審、定標、簽訂采購合同或定單等內(nèi)容。
1．項目合格供貨廠商應符合以下基本條件：
（1）有能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求
（2）有完整并已付諸實施的質(zhì)量管理體系。
（3）有良好的信譽和財務狀況。
（4）有能力保證按合同要求準時供貨，有良好的售后服務。
（5）具有類似產(chǎn)品成功的供貨及使用業(yè)績。
三、項目采購實施……
1．催交方式包括以下三種：駐廠催交、辦公室催交和會議催交。對關鍵設備材料應進行駐廠催交。