⑴建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵
①建設(shè)工程項目總進度目標的概念
②項目管理的主要任務(wù)
項目管理的主要任務(wù)是在項目的實踐階段對項目的目標進行控制。
③項目總進度包括的內(nèi)容
建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。
⑵建設(shè)工程項目總進度目標的論證
①大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
②總進度綱要的主要內(nèi)容
③建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟
⑶建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
①項目進度控制的依據(jù)
②由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型 采集者退散
③由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型
④由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型
⑤由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型
①建設(shè)工程項目總進度目標的概念
②項目管理的主要任務(wù)
項目管理的主要任務(wù)是在項目的實踐階段對項目的目標進行控制。
③項目總進度包括的內(nèi)容
建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。
⑵建設(shè)工程項目總進度目標的論證
①大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
②總進度綱要的主要內(nèi)容
③建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟
⑶建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
①項目進度控制的依據(jù)
②由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型 采集者退散
③由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型
④由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型
⑤由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括的計劃類型