三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育;公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度;
項目部教育內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等;
施工班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。
安全管理目標：1、傷亡事故控制目標;2、安全達標目標;3、文明施工實現(xiàn)目標。
建立安全管理體系的要求：管理職責，安全管理體系，采購控制，施工全過程控制，分包控制，安全檢查、檢驗和標識，事故隱患控制，糾正和預(yù)防措施，安全教育和培訓，內(nèi)部審核、安全記錄。
重大事故書面報告內(nèi)容：1、事故發(fā)生的地點、時間、工程項目、企業(yè)名稱;2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、和直接經(jīng)濟損失的初步估計;3、事故原因的初步判斷;4、事故的發(fā)生后采取的措施和事故控制情況;5、事故報告單位。
項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，具體規(guī)定是：1、在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全獎懲辦法;2、認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度;3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析施工中存在的不安全問題，并及時落實解決;4、發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施，并認真吸取教訓。
事故隱患控制：1、項目部對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收;2、項目部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權(quán)限;3、事故隱患處理的方式：①停止使用、封存;②指定專人進行整改以達到規(guī)定的要求;③進行返工，以達到規(guī)定要求;④對有不安全行為的人員進行教育或處罰;⑤對不安全生產(chǎn)的過程重新組織;4、驗證：①項目部安全部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證;②對上級部門提出的重大事故隱患，由項目經(jīng)理組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。
項目部教育內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等;
施工班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。
安全管理目標：1、傷亡事故控制目標;2、安全達標目標;3、文明施工實現(xiàn)目標。
建立安全管理體系的要求：管理職責，安全管理體系，采購控制，施工全過程控制，分包控制，安全檢查、檢驗和標識，事故隱患控制，糾正和預(yù)防措施，安全教育和培訓，內(nèi)部審核、安全記錄。
重大事故書面報告內(nèi)容：1、事故發(fā)生的地點、時間、工程項目、企業(yè)名稱;2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、和直接經(jīng)濟損失的初步估計;3、事故原因的初步判斷;4、事故的發(fā)生后采取的措施和事故控制情況;5、事故報告單位。
項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，具體規(guī)定是：1、在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全獎懲辦法;2、認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度;3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析施工中存在的不安全問題，并及時落實解決;4、發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施，并認真吸取教訓。
事故隱患控制：1、項目部對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收;2、項目部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權(quán)限;3、事故隱患處理的方式：①停止使用、封存;②指定專人進行整改以達到規(guī)定的要求;③進行返工，以達到規(guī)定要求;④對有不安全行為的人員進行教育或處罰;⑤對不安全生產(chǎn)的過程重新組織;4、驗證：①項目部安全部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證;②對上級部門提出的重大事故隱患，由項目經(jīng)理組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。