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工程咨詢成果質(zhì)量評價制度
質(zhì)量評價的范圍：工程咨詢單位接受客戶委托提供的各類工程咨詢服務(wù)成果均應(yīng)實行質(zhì)量評價制度。
評價的層次：工作階段性評價、成果完成后的評價、項目實施結(jié)果評價。
評價的組織實施：工作階段性評價由工程咨詢單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)部門自行組織實施；成果完成后的評價應(yīng)由提供咨詢服務(wù)的工程咨詢單位的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)組織，約請委托單位的代表共同評價，并簽署評價結(jié)淪；項目實施結(jié)果評價由工程咨詢單位會同委托單位或運(yùn)營單位負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。
評價結(jié)果的應(yīng)用：評價結(jié)論應(yīng)作為對已完成服務(wù)階段的內(nèi)部驗收依據(jù)。
咨詢成果質(zhì)量評價的等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價的目標(biāo)：符合法律和政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境論證等。
工程咨詢成果質(zhì)量評價制度
質(zhì)量評價的范圍：工程咨詢單位接受客戶委托提供的各類工程咨詢服務(wù)成果均應(yīng)實行質(zhì)量評價制度。
評價的層次：工作階段性評價、成果完成后的評價、項目實施結(jié)果評價。
評價的組織實施：工作階段性評價由工程咨詢單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)部門自行組織實施；成果完成后的評價應(yīng)由提供咨詢服務(wù)的工程咨詢單位的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)組織，約請委托單位的代表共同評價，并簽署評價結(jié)淪；項目實施結(jié)果評價由工程咨詢單位會同委托單位或運(yùn)營單位負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。
評價結(jié)果的應(yīng)用：評價結(jié)論應(yīng)作為對已完成服務(wù)階段的內(nèi)部驗收依據(jù)。
咨詢成果質(zhì)量評價的等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價的目標(biāo)：符合法律和政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境論證等。