2023年工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾(9篇)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇一
    1、試點(diǎn)民主直選工會(huì)主席。我們主動(dòng)深入基層工會(huì),在2次調(diào)研的基礎(chǔ)上,選取亨通公司作為試點(diǎn)單位,多次與公司領(lǐng)導(dǎo)和黨組織書(shū)記進(jìn)行交談勾通,并達(dá)成一致共識(shí)。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備,各方面條件業(yè)已成熟,最近一段時(shí)間,試點(diǎn)工會(huì)主席民主直選工作將會(huì)展開(kāi)。
    2、抓牢基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展“示范工會(huì)”、“先進(jìn)工會(huì)”、“達(dá)標(biāo)工會(huì)”三個(gè)類(lèi)別的創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案,明確了年度創(chuàng)建工作計(jì)劃。各基層黨組織把創(chuàng)建“示范工會(huì)”等納入黨建工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)評(píng)先內(nèi)容,統(tǒng)一部署、檢查和考核。局工會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo),注重總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),通過(guò)分類(lèi)指導(dǎo)、示范帶動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入地開(kāi)展,以創(chuàng)建促基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。到年底全系統(tǒng)13家基層工會(huì)全部達(dá)標(biāo),建成2家示范工會(huì),4家先進(jìn)工會(huì)。
    3、創(chuàng)新工會(huì)組織運(yùn)行工作格局。一是完善“黨建帶工建,黨工共建”工作格局。具體落實(shí)在三個(gè)方面:思想共建,組織共建和活動(dòng)共建。創(chuàng)新黨工共建,在工作思路上,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在工作方法上,把工會(huì)干部的培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃。在工作載體方面,大力建設(shè)職工之家。二是建立基層工會(huì)主席述職述學(xué)制,分上半年和下半年分別開(kāi)展。三是做好工會(huì)女職工工作,推進(jìn)女職工讀書(shū)活動(dòng)、關(guān)愛(ài)行動(dòng)。
    1、積極評(píng)選勞模。精心做好20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)工作,組織評(píng)選出20xx年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)10名勞動(dòng)模范并組織召開(kāi)了勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì)。會(huì)上來(lái)自全系統(tǒng)不同戰(zhàn)線的勞模受到了表彰,4名勞模代表作了先進(jìn)事跡報(bào)告。為弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng),在全系統(tǒng)開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模,尊重勞模,崇尚勞模,爭(zhēng)當(dāng)勞?!钡幕顒?dòng)。
    2、開(kāi)展“一推二賽三提升”活動(dòng)。推進(jìn)開(kāi)展“成才在崗位,奉獻(xiàn)在交通”活動(dòng),組織召開(kāi)了交通系統(tǒng)“成才在崗位,奉獻(xiàn)在交通”主題教育活動(dòng)座談會(huì)和成果匯報(bào)會(huì)。選樹(shù)了xx市xx站務(wù)公司、xxxx公司、xxxx集團(tuán)公司等先進(jìn)典型。積極組織選手參加xx技能狀元大賽,xx公司駕駛員xx獲得xx賽區(qū)第一名的好成績(jī),被選樹(shù)為xx市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“xx市金牌工人”;公路站xx被表彰為“十大感動(dòng)xx交通人物”;xx公司駕駛員xx被評(píng)為xx市首屆“最美司機(jī)”。選拔運(yùn)管處xx參加全市“讀書(shū)·勞動(dòng)·圓夢(mèng)”為主題的全市職工讀書(shū)演講比賽活動(dòng)。另一方面,組織開(kāi)展了xx市特色家庭推薦評(píng)選活動(dòng)。xx公司xx家庭、xx公司xx家庭分獲xx市和諧家庭、平安家庭稱(chēng)號(hào)。為提升全系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)、窗口單位應(yīng)急救護(hù)能力,4月中旬,我局工會(huì)會(huì)同市人民醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)市人民醫(yī)院急救團(tuán)隊(duì)前來(lái)培訓(xùn)授課,全系統(tǒng)180多人參加了活動(dòng)。
    3、開(kāi)設(shè)“工會(huì)之窗”。年初,在局網(wǎng)站設(shè)立了“工會(huì)之窗”,作為對(duì)外展示工會(huì)工作的窗口,在宣傳中塑造工會(huì)形象,擴(kuò)大交通工會(huì)的社會(huì)影響力?!肮?huì)之窗”內(nèi)容主要有:工會(huì)主席論壇、政策法規(guī)、活動(dòng)園地、開(kāi)展職工活動(dòng)圖片、月度工作計(jì)劃等內(nèi)容。“工會(huì)之窗”的設(shè)立,推進(jìn)了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)和會(huì)務(wù)公開(kāi),密切了工會(huì)同職工的聯(lián)系,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力,提升了工會(huì)工作整體水平。
    1、建成交通愛(ài)心品牌。全系統(tǒng)為31名貧困學(xué)子發(fā)放資助金近14萬(wàn)元。春節(jié)前組織慰問(wèn)勞模、道德模范、困難職工、農(nóng)民工、一線工人200余人次,發(fā)放慰問(wèn)金和物資折款30余萬(wàn)元。組織全系統(tǒng)職工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),共有39名同志參加了無(wú)償獻(xiàn)血,體現(xiàn)了交通人愛(ài)心精神。
    2、建成交通幫扶品牌。開(kāi)展新一輪萬(wàn)戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。組織開(kāi)展局機(jī)關(guān)干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。建立了幫扶愛(ài)心卡,愛(ài)心檔案,愛(ài)心郵箱,致力建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展常態(tài)幫扶,3年計(jì)劃共計(jì)18、3萬(wàn)元。掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。我局結(jié)對(duì)幫扶xx鎮(zhèn)xx村和掛鉤幫扶xx社區(qū)52戶(hù)貧困戶(hù),一年來(lái)為加快發(fā)展xx村村級(jí)經(jīng)濟(jì)和村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共幫扶資金20萬(wàn)元,落實(shí)xx社區(qū)解困資金6萬(wàn)元,在全國(guó)第一個(gè)“扶貧日”,為xx社區(qū)組織募集愛(ài)心款2萬(wàn)元。
    3、建成職工服務(wù)品牌。組織指導(dǎo)xx公司整合資源,建立服務(wù)廣大客運(yùn)企業(yè)員工的職工食堂和汽車(chē)客運(yùn)站職工活動(dòng)中心?;顒?dòng)中心有乒乓球、臺(tái)球(斯諾克)、羽毛球等活動(dòng)場(chǎng)地。職工食堂和活動(dòng)中心的建立,對(duì)解決職工就餐,鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要意義。
    1、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)平臺(tái)。專(zhuān)門(mén)下發(fā)了完善基層工會(huì)維權(quán)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件,對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)集中受理、分流和調(diào)處,堅(jiān)持把“調(diào)解優(yōu)先”的原則貫穿于化解社會(huì)矛盾的全過(guò)程,加強(qiáng)了基層工會(huì)的維穩(wěn)工作力度。
    2、推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標(biāo),深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),讓和諧的勞動(dòng)關(guān)系不斷深化、細(xì)化,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造濃厚的和諧氛圍。形成勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。年內(nèi)培植了xx和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。
    3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會(huì),廠務(wù)公開(kāi)為基本形式的民主管理方式。根據(jù)不同企業(yè)的不同情況,切實(shí)做好分類(lèi)指導(dǎo)工作,采取一企一策的辦法,確定不同的廠務(wù)公開(kāi)主題,樹(shù)立了xx公司為廠務(wù)公開(kāi)的典型。為此,xx公司參加了全國(guó)和xx省總工會(huì)在xx的調(diào)研。省總工會(huì)計(jì)劃明年在xx公司召開(kāi)全省廠務(wù)公開(kāi)新型民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。
    1、建立文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以局長(zhǎng)掛率的文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位的文明城市創(chuàng)建的第一責(zé)任人,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,把文明城市創(chuàng)建與交通工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)罰、同發(fā)展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理,推進(jìn)城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理,推進(jìn)精細(xì)化、預(yù)防性管理,創(chuàng)建文明示范路,全力打造公路品牌;抓好公共交通、運(yùn)輸和客運(yùn)市場(chǎng)的管理,廣泛開(kāi)展文明行業(yè)、文明單位、誠(chéng)信單位、服務(wù)示范崗位、服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),擦亮“流動(dòng)窗口”;抓好道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治活動(dòng),構(gòu)建市區(qū)運(yùn)政聯(lián)動(dòng)執(zhí)法和網(wǎng)上稽查體系;抓好門(mén)前四包和聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)工作,將門(mén)前四包工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理;抓好行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步打造行業(yè)品牌。三是建立服務(wù)體系。擴(kuò)展客運(yùn)線路,開(kāi)通多條客運(yùn)線路;抓好運(yùn)輸保障,做好春運(yùn)、“清明”、“五一”、“端午”小長(zhǎng)假旅客運(yùn)輸及平時(shí)客運(yùn)組織工作;加強(qiáng)道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理,確保了旅客的運(yùn)輸?shù)慕M織和文明服務(wù)工作。四是做好“xx省文明單位在線”上線工作。
    2、建立工會(huì)陣地創(chuàng)建體系。一是創(chuàng)建“職工書(shū)屋”。在航道站“職工書(shū)屋”公路站“職工書(shū)屋”獲國(guó)家、省表彰命名后,今年指導(dǎo)運(yùn)管處、xx公司、亨通公司等單位,建立了職工書(shū)屋,創(chuàng)建成功5家xx市“職工書(shū)屋”。二是創(chuàng)建“職工之家”。制定創(chuàng)建規(guī)劃,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、互為補(bǔ)充。xx公司“職工之家”已于11月建成并投入使用,開(kāi)始服務(wù)于廣大職工。三是創(chuàng)建“書(shū)香工會(huì)”。開(kāi)展“讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇心得體會(huì)、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個(gè)一”活動(dòng),提倡“快樂(lè)工作”。依托職工書(shū)屋、職工之家等,引導(dǎo)廣大職工在學(xué)習(xí)中提高,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,努力打造書(shū)香型職工隊(duì)伍。
    3、建立職工文體活動(dòng)體系。突出職工文體活動(dòng)思想性、堅(jiān)持職工文體活動(dòng)群眾性、體現(xiàn)職工文體活動(dòng)時(shí)代性。組織了交通運(yùn)輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽,積極組織選手參加xx市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx市“xx杯”羽毛球聯(lián)賽、“xx杯”乒乓球聯(lián)賽和xx市“xx杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì),在xx市交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我局選手表現(xiàn)突出,榮獲團(tuán)體第一的好成績(jī),并獲得四個(gè)單項(xiàng)冠軍。
    1、強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)。組織實(shí)施“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)干部亮身份、工會(huì)工作亮承諾,工會(huì)會(huì)員評(píng)主席、會(huì)員代表評(píng)組織”的“三亮雙評(píng)”活動(dòng);工會(huì)干部掛鉤聯(lián)系基層工會(huì),規(guī)定每月下訪基層工會(huì)至少一次,全年撰寫(xiě)調(diào)研文章2篇,分上半年和下半年完成。
    2、強(qiáng)化自身思想建設(shè)。定期研究和分析工會(huì)干部思想中存在問(wèn)題,在工會(huì)干部中開(kāi)展核心價(jià)值觀教育,開(kāi)展黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動(dòng),制定了《工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度》和《工會(huì)主席季度例會(huì)制度》,使核思想教育內(nèi)化于心、外化于行。
    3、強(qiáng)化自身能力建設(shè)。組織工會(huì)干部參加讀書(shū)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),搭建“學(xué)習(xí)論壇”學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組織基層工會(huì)干部每季參加學(xué)習(xí)論壇,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。讓基層工會(huì)主席輪流組織局工會(huì)例會(huì)和工會(huì)論壇,要求工會(huì)干部參與本單位和諧穩(wěn)定工作,努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“組織型”工會(huì)干部。
    今年以來(lái),工會(huì)工作多次受上級(jí)通報(bào)表彰,五月召開(kāi)了市總第xx屆五次全委擴(kuò)大會(huì),會(huì)上,交通運(yùn)輸局工會(huì)作了全面工作經(jīng)驗(yàn)介紹。盡管xx年工會(huì)和文明城市創(chuàng)建工作取得了不少成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。一是年初工作計(jì)劃還有個(gè)別工作沒(méi)有完成;二是統(tǒng)籌兼顧不夠,在工作中有顧此失彼的現(xiàn)象;三是對(duì)基層工會(huì)調(diào)研指導(dǎo)不夠,基層工會(huì)工作特色沒(méi)有得到充分顯現(xiàn)。這些問(wèn)題我們將在xx年工作中加以改正。
    xx年我們將重點(diǎn)抓好以下6個(gè)方面工作:
    1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。
    2、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入。
    3、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
    4、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,形成正確輿論導(dǎo)向。
    5、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
    6、把文明創(chuàng)建工作逐步納入常態(tài)管理,不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),提升創(chuàng)建質(zhì)量,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇二
    20___年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶(hù)”為己任,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
    職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi),維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
    工會(huì)始終以“為黨政分憂(yōu)”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。20___年,我們積極配合黨政開(kāi)展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開(kāi)展競(jìng)技活動(dòng),將銷(xiāo)量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)、專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷(xiāo)、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷(xiāo)量。
    不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競(jìng)賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū)”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。
    5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先擴(kuò)銷(xiāo)增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。
    在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶(hù)訪談及意見(jiàn)征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶(hù)零距離交流接觸的第一平臺(tái)。活動(dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶(hù)進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶(hù)拉家常、談心聊天,用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音?,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶(hù)都非常滿(mǎn)意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。
    企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。20___年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專(zhuān)題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
    多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。
    積極引導(dǎo)職工讀書(shū)自學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書(shū)屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶(hù)服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書(shū)籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。
    企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類(lèi)活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。
    年初圓滿(mǎn)舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂(lè)祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過(guò)組織贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
    在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開(kāi)展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
    本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。
    一年來(lái),分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇三
    工會(huì)工作總結(jié)
    在上級(jí)工會(huì)組織和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠員工,明確任務(wù),創(chuàng)新思路,凝聚力量,扎實(shí)工作,為完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)發(fā)揮了重要的保障作用,工會(huì)各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。
    一年來(lái),廠兩級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)十五大精神及公司六屆七次,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞?走什么樣的工會(huì)發(fā)展道路,建設(shè)什么樣的工會(huì)?這一時(shí)代課題,致力開(kāi)拓創(chuàng)新,全心全意依靠工人階級(jí),增強(qiáng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工樹(shù)立牢固的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),為促進(jìn)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。緊密?chē)@公司各時(shí)期的中心工作和廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,動(dòng)員廣大職工圍繞?保安全、抓管理、提指標(biāo)、降成本、贈(zèng)效益?主題活動(dòng),加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班組管理,著力提高職工綜合素質(zhì),使工會(huì)工作取得新的進(jìn)展。
    一年來(lái),廠工會(huì)切實(shí)負(fù)起牽頭抓班組建設(shè)管理的職責(zé),樹(shù)立班組建設(shè)一盤(pán)棋的思想,與各方協(xié)調(diào)配合,使班組建設(shè)更加規(guī)范,更加扎實(shí)。今年結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),積極
    深入車(chē)間、班組進(jìn)行廣泛檢查調(diào)研工作,一是進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)設(shè)施的配備和管理,不斷改善職工的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)全廠班組基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面摸底登記,建立了詳細(xì)的班組基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)臺(tái)帳,對(duì)各車(chē)間班組的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了合理調(diào)配。為班組和車(chē)間新成立班組配備冰柜1臺(tái)、電磁爐1臺(tái)、微波爐6臺(tái)、不銹鋼熱水器4臺(tái),更衣柜和資料柜6組;為維修車(chē)間班組配置洗衣機(jī)17臺(tái);為全廠部分班組更換更衣柜、資料柜鎖頭160把,更換椅座、椅背220個(gè)。給三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)崗位設(shè)置彩板房10間,為職工工作和休息提供了方便;經(jīng)協(xié)調(diào),車(chē)間管理人員騰出辦公室16間作為生產(chǎn)崗位職工更衣室,從而為職工辦了實(shí)實(shí)在在的好事。二是進(jìn)一步完善班組各項(xiàng)管理制度,緊密結(jié)合廠績(jī)效考核,規(guī)范班組記錄、班務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和格式,今年先后兩次為全廠班組配發(fā)了?三本一冊(cè)?記錄本,進(jìn)行了班組記錄檢查評(píng)比活動(dòng)。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任制,建立健全班組安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),今年對(duì)評(píng)選出的10名廠優(yōu)秀工會(huì)安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),與安全科共同舉辦了?安全生產(chǎn)月?演講活動(dòng)。四是加強(qiáng)班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗和日常管理,今年根據(jù)工作需要和職工反映,對(duì)兩個(gè)車(chē)間的8個(gè)班組進(jìn)行了公開(kāi)選聘班組長(zhǎng)工作,廠工會(huì)會(huì)同紀(jì)委、人力資源科進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。強(qiáng)化班組長(zhǎng)上崗培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),組織全廠55名班組長(zhǎng)參加了公司舉辦的12期班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)班,舉辦了廠班組長(zhǎng)理論知識(shí)培訓(xùn)班,有59名班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。六是拓寬班組建設(shè)?四個(gè)延伸?(即:
    班組建設(shè)要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理延伸,向安全管理延伸,向現(xiàn)場(chǎng)管理延伸,向提高職工綜合素質(zhì)延伸。)的深度和廣度,重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)化和職工生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使班組管理向精細(xì)化方向發(fā)展。
    針對(duì)xxx萬(wàn)噸處理礦量(其中包括100多萬(wàn)噸堆場(chǎng)礦)和系統(tǒng)盡早達(dá)標(biāo)等生產(chǎn)難題,在個(gè)主流程生產(chǎn)車(chē)間組織開(kāi)展了公司和廠立項(xiàng)的?穩(wěn)定操作、優(yōu)化工藝、提升指標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)效益?勞動(dòng)競(jìng)賽。制定了詳細(xì)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案與考核辦法,成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組。由于勞動(dòng)競(jìng)賽組織認(rèn)真,在過(guò)程管理中抓得嚴(yán)、抓得細(xì)、抓得實(shí),廣大職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,形成職工參與積極性高漲,層層落實(shí)任務(wù),人人爭(zhēng)創(chuàng)指標(biāo)的良好效應(yīng)。勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,進(jìn)一步煥發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感,使廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有較大的提高,尤其是鎳、銅回收率指標(biāo)提高較大,重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了提前達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),公司下達(dá)的內(nèi)部利潤(rùn)超額完成,職工的綜合素質(zhì)得到提高,班組的凝聚力大大增強(qiáng)。為了鼓舞職工干勁,廠對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中成效顯著的班組及個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),3—10月份,共為7個(gè)班組的420人次發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金15萬(wàn)余元。
    及時(shí)總結(jié)和推廣勞動(dòng)競(jìng)賽中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),于11月13日,組織召開(kāi)了廠勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新與先進(jìn)操作法推廣會(huì),來(lái)自集團(tuán)公司工會(huì)、兄弟單位的80多名領(lǐng)導(dǎo)、技
    術(shù)人員和職工代表參加會(huì)議。推廣會(huì)上三個(gè)車(chē)間的12名生產(chǎn)操作與技術(shù)人員代表針對(duì)9個(gè)專(zhuān)題,以書(shū)面材料和幻燈片結(jié)合的形式做了認(rèn)真詳細(xì)的發(fā)言。廠工會(huì)將這次勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新活動(dòng)中總結(jié)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與好的作法匯編成冊(cè),下發(fā)到車(chē)間、班組,供大家共同學(xué)習(xí)和提高,為明年群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽和職工技術(shù)革新工作奠定基礎(chǔ)。
    以提高職工技能素質(zhì),培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為宗旨,動(dòng)員和引導(dǎo)職工立足崗位、立足實(shí)際、立足生產(chǎn)難題,廣泛開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。一是對(duì)年度廠職工技術(shù)革新成果進(jìn)行全面總結(jié)、論證,對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目及人員進(jìn)行了表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真設(shè)計(jì)制作職工技術(shù)革新模型與展板,組織參加了集團(tuán)公司第四屆職工技術(shù)革新成果展,我廠有25項(xiàng)革新成果進(jìn)行展出;最終1項(xiàng)獲二等獎(jiǎng),2項(xiàng)獲三等獎(jiǎng)。二是為了使職工技術(shù)革新扎實(shí)開(kāi)展,下發(fā)了?工會(huì)關(guān)于開(kāi)展年度職工技術(shù)革新活動(dòng)的安排意見(jiàn)?,為各車(chē)間發(fā)放了?職工技術(shù)革新項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)?與?職工技術(shù)革新計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)表?。實(shí)現(xiàn)隨時(shí)立項(xiàng),隨時(shí)申報(bào)制度,每月進(jìn)行一次匯總總結(jié);全廠6個(gè)車(chē)間共上報(bào)項(xiàng)目53項(xiàng),立項(xiàng)27項(xiàng)。對(duì)立項(xiàng)開(kāi)展的革新項(xiàng)目進(jìn)行追蹤考察,組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行考評(píng)論證,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和公司工會(huì)匯報(bào)。舉辦了廠職工技術(shù)革新成果推廣會(huì),我廠技術(shù)革新項(xiàng)目被公司推薦參加省20xx
    年職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)比。三是選拔5名優(yōu)秀技術(shù)工人參加了省職工技能大賽車(chē)工、鉗工選拔賽。四是以節(jié)能降耗、增收節(jié)支和?五小?活動(dòng)為載體,組織職工廣泛開(kāi)展?我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)?的合理化建議?金點(diǎn)子?活動(dòng),共收集到合理化建議79條。
    堅(jiān)持以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán),堅(jiān)持企業(yè)重大決策和涉及職工利益的事項(xiàng)征求職工意見(jiàn),經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。xxxx年x月召開(kāi)了職代會(huì)主席團(tuán)(擴(kuò)大)會(huì)議,討論并通過(guò)《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,組織召開(kāi)了七屆七次職代會(huì),征集職工代表提案和合理化建議67條,歸類(lèi)合并為45條,送相關(guān)責(zé)任科室和部門(mén)逐件進(jìn)行落實(shí)和答復(fù),對(duì)落實(shí)和答復(fù)情況反饋給職工本人征求意見(jiàn),對(duì)職工代表認(rèn)為解答不滿(mǎn)意提案,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是的態(tài)度,要求責(zé)任部門(mén)繼續(xù)落實(shí)和解答,直到職工滿(mǎn)意和簽字為止。年底廠工會(huì)對(duì)職工提案落實(shí)情況進(jìn)行檢查。在11月份公司工會(huì)組織進(jìn)行的企業(yè)民主管理與班組建設(shè)工作檢查調(diào)研中,我廠職工代表提案落實(shí)與班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗作法,得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)與成員的一致好評(píng),公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,在全公司有很好的推廣作用。
    進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi),拓展廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)程序,廣泛推行三級(jí)廠務(wù)公開(kāi),規(guī)范了車(chē)間廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)資料,統(tǒng)一了班組班務(wù)公開(kāi)欄和公開(kāi)內(nèi)容。全年共有71項(xiàng)
    涉及勞動(dòng)管理、薪酬分配、子女就業(yè)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等內(nèi)容的事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全面總結(jié),參加了xx市廠務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    廣泛開(kāi)展生動(dòng)活潑,豐富多彩的各種文體活動(dòng),把活動(dòng)落實(shí)到基層,延伸到班組。成立了廠職工書(shū)法、美術(shù)、攝影、羽毛球和乒乓球協(xié)會(huì),定期組織開(kāi)展活動(dòng)。一年來(lái),組織參加公司、xx市舉辦的書(shū)法、美術(shù)、攝影展四次,有14人次獲獎(jiǎng);在廠?職工藝術(shù)畫(huà)廊?舉辦迎新春、慶五一、紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年和慶祝建國(guó)六十周年暨公司建廠五十周年書(shū)法、美術(shù)、攝影、剪紙藝術(shù)作品展4次,展出各類(lèi)作品352幅;春節(jié)前夕,組織6名書(shū)法愛(ài)好者為職工書(shū)寫(xiě)春聯(lián)700余幅。排練節(jié)目參加了公司春節(jié)文藝晚會(huì)、?慶三.八?和公司職代會(huì)等7場(chǎng)次的文藝演出活動(dòng)。設(shè)計(jì)制作大型彩車(chē)、鑼鼓車(chē)和130人職工方陣隊(duì)伍參加公司?雙慶?游行活動(dòng);組織100人職工方陣排練節(jié)目,參加了中央電視臺(tái)?激情廣場(chǎng)?演唱活動(dòng);組織參加公司舉辦的羽毛球、乒乓球、籃球、排球比賽7次,取得了較好的成績(jī)。按公司工會(huì)安排,全年先后4次組織300余人次的職工方陣參加公司的各種活動(dòng)及表演。廠乒乓球室、羽毛球館實(shí)行全天開(kāi)放,實(shí)行專(zhuān)人管理,為職工健身提供方便。為全廠車(chē)間分會(huì)、班組配發(fā)的籃球、排球、羽毛球拍、乒乓球拍等體育器具300多件套,組織職
    工廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)。全年廠、車(chē)間兩級(jí)工會(huì)組織舉辦?迎新春?、?慶三.八?、?慶五.一?、 慶?雙慶?等職工大眾體育、長(zhǎng)跑、羽毛球、乒乓球、籃球、排球、拔河、棋牌等體育活動(dòng)21場(chǎng)次,僅廠組織開(kāi)展的活動(dòng)有1500多人次參加。
    利用各種形式大力宣傳廠先進(jìn)人物事跡、民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、幫扶濟(jì)困等工作。全年在國(guó)家、省、市、公司等報(bào)刊、電視臺(tái)上共發(fā)表各類(lèi)文章11篇,與廠黨委工作部合編寫(xiě)消息12期。加強(qiáng)工會(huì)圖書(shū)館建設(shè),實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),全天開(kāi)放,科學(xué)管理,訂閱各類(lèi)報(bào)刊雜志100種,全年借閱人數(shù)達(dá)到7500余人次,受到職工歡迎。
    注重維護(hù)女職工特殊權(quán)益,關(guān)心女職工身心健康,不斷拓展女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛(ài)心幫扶?三項(xiàng)工程?的深度和廣度,進(jìn)一步提高女職工素質(zhì)。緊緊圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,廣泛開(kāi)展?凝心聚力謀發(fā)展,巾幗建功‘十一五’?活動(dòng)和?四自、四有?教育,開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)五好家庭等評(píng)選表彰活動(dòng)。20xx年評(píng)選出優(yōu)秀女工20名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),維修車(chē)間女工xx家庭被評(píng)為公司?五好雙文明家庭?。積極組織女職工開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大女職工發(fā)揮其半邊天作用。舉辦了慶?三.八?趣味聯(lián)誼活動(dòng),有260名女職工參加,并在活動(dòng)開(kāi)始進(jìn)行了為患大病困
    難職工家庭捐款活動(dòng),當(dāng)場(chǎng)捐款8100元。關(guān)心女職工身心健康,邀請(qǐng)職工醫(yī)院專(zhuān)家為女職工舉辦了保健知識(shí)專(zhuān)題講座,有200人參加聽(tīng)講;組織對(duì)全廠女職工進(jìn)行健康體檢。在三.八節(jié)之前,對(duì)全廠493名女職工進(jìn)行了慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金24650元;對(duì)9名單親女職工和困難女職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助。
    以群眾利益無(wú)小事為工作宗旨,以關(guān)注民生、關(guān)愛(ài)職工為出發(fā)點(diǎn),深入開(kāi)展?送溫暖?活動(dòng),努力為職工辦實(shí)事、辦好事。在高溫季節(jié)對(duì)全廠生產(chǎn)一線職工進(jìn)行慰問(wèn),人均發(fā)放乳制品6箱,合計(jì)金額22萬(wàn)余元;從四月份起,為全廠生產(chǎn)崗位職工進(jìn)行送綠豆湯活動(dòng),持續(xù)時(shí)間達(dá)四個(gè)月;在廠夏季連片檢修期間,組織對(duì)檢修人員進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放了酸奶、茶葉、綠豆、毛巾和香皂等慰問(wèn)品。全年組織慰問(wèn)和探望勞動(dòng)模范、離退休老職工、特困職工、軍屬、工病亡職工和住院職工1533人次,發(fā)放慰問(wèn)金和補(bǔ)助金28.9萬(wàn)余元。為90多名離退休職工申報(bào)辦理了20xx年度物業(yè)衛(wèi)生費(fèi)減免事宜;為4名患大病職工申報(bào)辦理大病救助6萬(wàn)元。認(rèn)真做好?金秋助學(xué)?活動(dòng),對(duì)今年考入大中專(zhuān)院校的4名困難職工家庭子女辦理就學(xué)資助7000元。組織全廠職工為困難職工捐款
    3.47萬(wàn)元。建立了廠困難職工家庭幫扶責(zé)任區(qū),目前有4戶(hù)被列入公司級(jí)幫扶、1戶(hù)列入廠級(jí)幫扶,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),不
    定期的組織對(duì)責(zé)任區(qū)困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn),幫助打掃衛(wèi)生、購(gòu)買(mǎi)生活用品,解決遇到的困難問(wèn)題。協(xié)助職工辦理喪事31起,為12戶(hù)工病亡職工辦理發(fā)放喪葬補(bǔ)助金34.6萬(wàn)元,辦理供養(yǎng)直系親屬喪葬補(bǔ)助8人次計(jì)1.05萬(wàn)元。為工亡遺屬、工傷職工、離退休職工遺屬調(diào)整了生活費(fèi)和護(hù)理費(fèi);處理來(lái)信來(lái)訪540多件次,發(fā)出答復(fù)信件39份。協(xié)助做好困難職工家庭子女招工和職工子女往屆生招錄工作的宣傳、審核及有關(guān)事宜。
    總之,廠工會(huì)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),創(chuàng)新性的開(kāi)展工會(huì)工作,取得了較好的成績(jī),但還存在一定的不足,我們將在今后的工作中,加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把工會(huì)各項(xiàng)工作與工作質(zhì)量提高到高水平,為廠生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航,再立新功!
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇四
    鐵道家園社區(qū)綜治工作服務(wù)站建立以來(lái),緊緊圍繞創(chuàng)建“平安社區(qū)” 這一主線,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)綜治工作服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)。一年來(lái),鐵道家園社區(qū)綜治工作服務(wù)站共接待處理群眾來(lái)信來(lái)訪調(diào)處15次,轄區(qū)無(wú)越級(jí)赴省、進(jìn)京上訪,無(wú)群體性上訪事件發(fā)生。其主要做法:
    街道辦事處在財(cái)政十分緊張的情況下,投入3000余元,建設(shè)社區(qū)綜治工作服務(wù)站,購(gòu)置了電腦、辦公桌、檔案柜、檔案盒等必要的辦公用品。實(shí)行“一站式”服務(wù)窗口接待群眾,形成“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)管、聯(lián)創(chuàng)”的工作格局。社區(qū)綜治工作站每月都組織全體人員召開(kāi)會(huì)議,通報(bào)工作情況,分析影響社會(huì)穩(wěn)定的主要?jiǎng)酉蚝蛯?duì)策,研究部署突出治安問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治和矛盾糾紛調(diào)處工作,并安排下階段的工作。
    結(jié)合實(shí)際明確了社區(qū)綜治工作服務(wù)站的工作職責(zé),明
    確了一名專(zhuān)職綜治專(zhuān)干,并組織開(kāi)展轄區(qū)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處、處理各類(lèi)矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,組織開(kāi)展社區(qū)平安創(chuàng)建活動(dòng)等。
    (一)、人防、物防、技防工作建設(shè)
    全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我社區(qū)不斷加大安全工作力度,突出加強(qiáng)人防、物防、技防三項(xiàng)建設(shè),全面打造“平安社區(qū)”。
    在現(xiàn)有社區(qū)警務(wù)室、治安室的基礎(chǔ)上,督促社區(qū)巡防隊(duì)員隊(duì)員和小區(qū)門(mén)衛(wèi)按照統(tǒng)一的規(guī)定和要求值勤,結(jié)合上級(jí)開(kāi)展的“大走訪、大調(diào)查”活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室的一線窗口作用,對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行深入的調(diào)查摸底,并對(duì)走訪的群眾進(jìn)行逐一的登記造冊(cè),進(jìn)一步鞏固基層工作。目前,社區(qū)現(xiàn)有巡防隊(duì)員10余名,巡邏車(chē)2輛,同時(shí),組織社區(qū)居民中身體健康、素質(zhì)較高的離退休老干部、老黨員成立義務(wù)巡邏隊(duì),白天實(shí)行巡邏。
    為真正為群眾辦好事、實(shí)事,管好治安讓居民滿(mǎn)意。
    協(xié)調(diào)二七區(qū)政法委為我社區(qū)安裝了價(jià)值20余萬(wàn)元的監(jiān)控設(shè)備。為居民小區(qū)安裝了20個(gè)探頭。保證了轄區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
    (二)、社區(qū)社會(huì)巡回法庭建設(shè)情況
    為便利轄區(qū)居民訴訟,推動(dòng)人民調(diào)解工作,推動(dòng)了法制宣傳形式多樣化,在二七區(qū)人民法院和街道綜治辦的大力支持下,鐵道家園社區(qū)于7月份成立了以二七區(qū)法院刑庭庭長(zhǎng)龐礴為法官,社區(qū)主任李文、副主任黃玉敏、民調(diào)員孫玉娟為社會(huì)法官的社會(huì)巡回法庭。8月初,我轄區(qū)京廣中路132號(hào)院13號(hào)樓王金華和14號(hào)樓梁雪芬兩家的車(chē)被撞和人被狗
    咬傷鄰里糾紛案件就是通過(guò)我們的巡回法庭調(diào)解的。8月1日,將雙方當(dāng)事人一起約到了巡回法庭,為了更有效地化解這兩家的糾紛,龐法官與我們的民調(diào)員分別對(duì)兩個(gè)當(dāng)事人進(jìn)行開(kāi)導(dǎo),根據(jù)所掌握的情況,加以分析,找準(zhǔn)切入點(diǎn),使兩家的糾紛最終得以解決。社會(huì)巡回法庭的成立,減輕了當(dāng)事人雙方的費(fèi)用,使辦案速度加快,社會(huì)矛盾迅速得到化解,不留積案。
    (三)社區(qū)少年警隊(duì)建設(shè)情況
    鐵道家園社區(qū)與轄區(qū)派出所聯(lián)合,于20xx年1月份成立了我市首只社區(qū)“少年警隊(duì)”。旨在加強(qiáng)青少年之間的溝通和交流,促進(jìn)青少年與警方合作,提高青少年對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,培養(yǎng)青少年的守法意識(shí)和安全意識(shí),預(yù)防和減少青少年犯罪,為維持社會(huì)的長(zhǎng)治久安奠定基礎(chǔ)。為此,我社區(qū)開(kāi)展了一系列“少年警隊(duì)”活動(dòng)。
    1、20xx年2月11日,鐵道家園社區(qū)邀請(qǐng)社區(qū)片警曹慧鑫為社區(qū)“少年警隊(duì)”隊(duì)員開(kāi)展了消防安全知識(shí)講座。
    2、2月27日上午由鐵道家園社區(qū)和嵩山路派出所、鄭州鐵路局關(guān)工委聯(lián)合舉辦的“誰(shuí)是明日的小海斯”鐵道家園社區(qū)少年警隊(duì)特別活動(dòng)。二七區(qū)政法委副書(shū)記董力鋒、福華街辦事處黨工委書(shū)記黃新宏等200余人參加了活動(dòng)。
    3、我社區(qū)利用暑期組織少年警隊(duì)隊(duì)員在社區(qū)圖書(shū)閱覽室開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)。
    4、我社區(qū)邀請(qǐng)鐵路法院法官利用暑期組織“少年警隊(duì)”開(kāi)展了怎樣"預(yù)防未成年人犯罪法"以及遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、毒品等法制常識(shí)法律知識(shí)講座。
    5、利用暑期組織“少年警隊(duì)”隊(duì)員成立了小小少年義務(wù)巡邏隊(duì),參與社區(qū)的治安防范、文明行為監(jiān)督等,對(duì)社區(qū)內(nèi)的不文明的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止,以自己良好的行為習(xí)慣影響和帶動(dòng)身邊的成年人,做一個(gè)合格的文明的小公民。
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇五
    轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了。過(guò)去的一年中,在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體教師的努力下,根據(jù)學(xué)期初所定的計(jì)劃,已順利地完成了工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
    一、急教師所急,想教師所想,把工會(huì)建成溫暖的職工之家。
    要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困力難,把工會(huì)辦成真正的教職工之家。首先,關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。我校的這些青年教師活動(dòng)能強(qiáng),知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn),為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕,生活閱歷淺,容易在工作中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。為了幫助青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái),工會(huì)每月開(kāi)一次“新教師座談會(huì)”,認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難,給他們以溫暖的關(guān)懷。老教師還與新教師結(jié)成隊(duì)子,時(shí)常找他們談話(huà),關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng),使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動(dòng)不安、耐挫能力差等不良情緒,逐步成長(zhǎng)為合格的教師。其次,關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校的李秀花老師因故經(jīng)常與愛(ài)人鬧矛盾,我與邢啟紅老師利用下班時(shí)間進(jìn)行走訪,進(jìn)行調(diào)解,成功解決矛盾;邢啟紅老師因腰椎有病,去北京住院治療,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)立刻與她聯(lián)系,進(jìn)行慰問(wèn),她出院后,又帶上慰問(wèn)品去家里慰問(wèn),并與幾位老師一起幫她解決了工作中的實(shí)際問(wèn)題。再次,工會(huì)還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對(duì)象大部分是邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)生,有好些學(xué)生家境貧寒,生活窘迫。學(xué)校工會(huì)在開(kāi)學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭。工會(huì)了解到三年級(jí)的趙丹奇同學(xué)的父親趙振中因意外摔傷了腰,造成高位截癱,生活不能自理,就發(fā)動(dòng)全校師生為他捐款582.30元。
    二、開(kāi)展各種文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
    為讓教師的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,校工會(huì)組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng),豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。
    (1)開(kāi)展各種藝術(shù)活動(dòng)。為提高教師們的審美情趣,學(xué)校工會(huì)在開(kāi)學(xué)初就制定了一系列文藝活動(dòng)計(jì)劃,組織青年教師參加。首先,請(qǐng)黃永起、寇月霞老師教老師們交誼舞。師生們?cè)诨顒?dòng)中增進(jìn)了友誼,促進(jìn)了相互了解,使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    (2)開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)。在開(kāi)學(xué)初,我們就制定了體育鍛煉計(jì)劃。三月份工會(huì)組織開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng),寺月開(kāi)展乒乓球運(yùn)動(dòng),五月開(kāi)展羽毛球運(yùn)動(dòng),六月較熱,開(kāi)展棋類(lèi)運(yùn)動(dòng)。各類(lèi)體育活動(dòng),讓教師既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,還增強(qiáng)了主人翁意識(shí),培養(yǎng)了愛(ài)校精神。
    總之,這一學(xué)期,我校工會(huì)在中心校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教師服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會(huì)辦成教師最溫馨的家。
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇六
    20xx年,街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照縣總工會(huì)發(fā)布的《縣總工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》文件,深入貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十六大會(huì)議精神,堅(jiān)持“全會(huì)抓組建,重點(diǎn)抓維權(quán),突出抓隊(duì)伍,合力促和諧”的工作思路,以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,圍繞中心,服務(wù)大局,努力并完成了相關(guān)工作。
    二月開(kāi)始,街道工會(huì)與轄區(qū)企業(yè)一起開(kāi)展工資集體協(xié)商工作,并簽訂工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同和區(qū)域性工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同。簽訂率達(dá)85%以上,并培育出4個(gè)工資集體協(xié)商工作典型企業(yè),2個(gè)區(qū)域性工資集體協(xié)商工作的典型企業(yè)。
    按縣總工會(huì)的要求,街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)深入轄區(qū)企業(yè),積極開(kāi)展縣級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)峦七x工作。經(jīng)過(guò)各企業(yè)申報(bào)、街道黨工委組織審查、推選縣強(qiáng)盛建筑工程有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理劉艷華同志為縣級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蜻x人。
    今年,困難職工推選工作在六個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)的基礎(chǔ)上增加了兩個(gè)農(nóng)村社區(qū),每個(gè)社區(qū)五個(gè)名額,加上企業(yè)推選符合條件的職工10人,共計(jì)50人。20xx年度困難職工推選完成后,對(duì)20xx年度困難職工進(jìn)行入戶(hù)回訪,實(shí)際調(diào)查訪問(wèn),確定有一人死亡。
    為及時(shí)掌握“農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)”工作動(dòng)態(tài),發(fā)揮好數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)組織農(nóng)民工入會(huì)的支撐作用,街道工會(huì)就快遞、物流及家庭服務(wù)三類(lèi)企業(yè)重點(diǎn)推動(dòng)規(guī)范建立工會(huì)組織工作,從而發(fā)展農(nóng)民工入會(huì),并且按照屬地管理原則將信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。農(nóng)民工入會(huì)率達(dá)95%,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    按縣總工會(huì)的要求,為切實(shí)把加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)落實(shí)年的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,確保農(nóng)牧民工集中入會(huì),開(kāi)展社區(qū)建立工會(huì)組織的活動(dòng)。今年街道建立了兩個(gè)社區(qū)工會(huì)委員會(huì),分別是金宇社區(qū)和花園社區(qū),共經(jīng)歷宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底和組織實(shí)施三個(gè)階段。工會(huì)工委高度重視,建會(huì)工作取得了實(shí)效。
    5月6日縣總工會(huì)王部長(zhǎng)帶領(lǐng)中華全國(guó)總工會(huì)楊珍教授來(lái)街道辦事處開(kāi)展女工健康知識(shí)講座活動(dòng)。辦事處和各社區(qū)所有女職工均參加了會(huì)議。豐富女工健康知識(shí),更好的調(diào)動(dòng)廣大女職工工作積極性。
    一年來(lái),街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)在各社區(qū)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組六個(gè),同時(shí)在企業(yè)中建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織十個(gè),為企業(yè)與職工謀得了更好的權(quán)利。
    20xx年街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、建立完善考評(píng)制度,把“雙創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建、黨工共建”的工作機(jī)制,實(shí)行“資源共享、組織共建、工作共抓”的工作模式,做到黨建與工建相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
    20xx年,街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)完成了年度相關(guān)工作,并取得了一些成績(jī),但工作中還存在一些不足,距上級(jí)工會(huì)、街道黨工委以及廣大職工的要求還有差距。在今后的工作中,我們將按照上級(jí)工會(huì)的工作部署,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷加大工作力度,扎實(shí)工作,理順工會(huì)管理體制,規(guī)范組織形式,扎實(shí)推進(jìn)爭(zhēng)做模范職工之家、爭(zhēng)做職工信賴(lài)娘家人工作,健全完善工作制度,實(shí)現(xiàn)工會(huì)的和諧發(fā)展。
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇七
    這次專(zhuān)題座談會(huì),是我們部門(mén)在20xx年假期舉辦的第一次座談會(huì),會(huì)議的主題是大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
    座談會(huì)一共包括四個(gè)環(huán)節(jié),一是學(xué)社負(fù)責(zé)人講話(huà),二是大家的自我介紹,三是主講人發(fā)言,四是大家的自由交流。
    感謝各個(gè)部門(mén)的支持,這次活動(dòng)來(lái)的人不少,超過(guò)了我們的預(yù)期。
    這次活動(dòng)中明顯暴露出來(lái)我們部門(mén)在組織這項(xiàng)活動(dòng)中的很多問(wèn)題。
    其中最嚴(yán)重的問(wèn)題是這次活動(dòng)缺乏一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。這次活動(dòng)的與會(huì)人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們的預(yù)期。最后我們不得不把時(shí)間和地點(diǎn)都換了。還有這次參加會(huì)議的人員結(jié)構(gòu)也是很不合理的,我們這次活動(dòng)的舉行主要是針對(duì)10屆的新生們,可是最后的參加會(huì)議的人之中10屆的并未占到主體。這些都是我們剛開(kāi)始的時(shí)候缺乏一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。所以,在進(jìn)行下次活動(dòng)之前我們一定要做出一個(gè)詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。包括活動(dòng)的目的、參加活動(dòng)的人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、地點(diǎn)和時(shí)間、大概流程等等。
    其次,由于部門(mén)成員有限,我們沒(méi)有建立起來(lái)一個(gè)強(qiáng)大的合作團(tuán)隊(duì)。因此,在接下來(lái)的專(zhuān)題交流會(huì)中,我們要建立起來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì),而且是一個(gè)運(yùn)作的相對(duì)完善的團(tuán)隊(duì),我們要把工作做的很細(xì),要把聯(lián)系人員、聯(lián)系場(chǎng)地、邀請(qǐng)主講人、負(fù)責(zé)新聞稿撰寫(xiě)等工作落實(shí)到每個(gè)人身上,不要試圖將這些工作由一個(gè)人或者兩個(gè)人承擔(dān)。
    在這次活動(dòng)之前遇到的最讓我們尷尬的地方是,部長(zhǎng)聯(lián)系的兩個(gè)主講人說(shuō)并沒(méi)有收到相關(guān)通知。這是我們部門(mén)工作的失誤,在耒陽(yáng)負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)的部員忽略了對(duì)主講人的確認(rèn)和他們活動(dòng)的審核。在接下來(lái)的座談會(huì)上,我們部門(mén)要對(duì)每一活動(dòng)的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,確保萬(wàn)無(wú)一失。
    還有我們學(xué)社是一個(gè)完整的整體,我們部門(mén)的活動(dòng)需要各個(gè)部門(mén)的大力支持。在接下來(lái)的活動(dòng)前我們會(huì)制定出來(lái)一個(gè)詳細(xì)的活動(dòng)規(guī)劃給學(xué)社,方便學(xué)社整合資源協(xié)助我們辦好交流會(huì)。
    雖然這次活動(dòng)不是很圓滿(mǎn),但是從這次活動(dòng)中,我們部門(mén)算是了解了自己的不足,明確了以后的工作方向,相信以后的內(nèi)部交流會(huì)會(huì)越來(lái)越成功的。
    個(gè)人總結(jié):
    這是我第一次作為一個(gè)組織者策劃組織并且主持一次活動(dòng)。雖然活動(dòng)不是特別成功,但是從這次活動(dòng)之中我學(xué)到了很多東西。而且我要感謝對(duì)這次活動(dòng)予以我支持的所有人。
    我的最大的感觸是,以后在進(jìn)行每次活動(dòng)之前要有詳細(xì)的計(jì)劃,要有一個(gè)強(qiáng)大的組織。做任何事情不要認(rèn)為一兩個(gè)人單槍匹馬就能成功。
    在這次活動(dòng)中我遇到了一個(gè)很尷尬的事情,部長(zhǎng)聯(lián)系的兩個(gè)主講人說(shuō)并沒(méi)有收到這樣的通知。當(dāng)我在活動(dòng)時(shí)邀請(qǐng)她們出場(chǎng)時(shí)聽(tīng)到消息時(shí),我都快無(wú)語(yǔ)了。想著就是聯(lián)系伍娟,問(wèn)到底是怎么回事。很感謝銀燕姐制止了我,而是馬上組織08級(jí)以上的與會(huì)成員為大家講一講,才解決了這個(gè)問(wèn)題。是的,在遇到問(wèn)題之后我首先要想到的是如何去解決這個(gè)問(wèn)題,而不是去問(wèn)怎么產(chǎn)生了這個(gè)問(wèn)題。至于這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生我在這個(gè)總結(jié)上得好好說(shuō)說(shuō)。剛開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是部長(zhǎng)的工作出現(xiàn)了漏洞,散會(huì)后銀燕姐對(duì)我說(shuō),我作為這個(gè)活動(dòng)在耒陽(yáng)的負(fù)責(zé)人有義務(wù)去確認(rèn)一下她們是否是主講人,以及要審核她們的演講稿。是的,現(xiàn)在認(rèn)真分析這個(gè)事情,是我的失誤。作為社員,既然我答應(yīng)了組織這次活動(dòng),那么我就有對(duì)這次活動(dòng)承擔(dān)起了責(zé)任和義務(wù),有必要把這項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行審核確認(rèn),這次是我缺少了責(zé)任心。以后在進(jìn)行類(lèi)似的活動(dòng)的時(shí)候,要保障每一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出錯(cuò),每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)了審核。
    還有,就是針對(duì)這次活動(dòng),我還有一個(gè)很大的感觸,就是我們學(xué)社是一個(gè)完整的整體,我們部門(mén)的活動(dòng)需要各個(gè)部門(mén)的大力支持。剛開(kāi)始的時(shí)候,我一直覺(jué)得人數(shù)來(lái)不了多少,后來(lái)有了這么多,全靠著各個(gè)部門(mén)的鼎力協(xié)助了。昨天活動(dòng)之前,雷譽(yù)林跟我說(shuō)他現(xiàn)在是宣傳中心主任兼辦公室主任了,所以以后開(kāi)展此類(lèi)的活動(dòng)要寫(xiě)一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)給他。剛開(kāi)始看到他的短信的時(shí)候,我挺郁悶的,覺(jué)得他這話(huà)有點(diǎn)像是用職位在壓人的感覺(jué)。后來(lái)想想,如果當(dāng)時(shí)寫(xiě)了一份詳細(xì)的計(jì)劃給他,學(xué)社就能在各個(gè)方面為這次活動(dòng)給我們部門(mén)提供幫助了,不會(huì)弄成這樣。不過(guò),希望學(xué)社負(fù)責(zé)人們,能夠諒解,我是在活動(dòng)三天前才接到通知要舉行這次活動(dòng)的,所以很多東西沒(méi)時(shí)間給我準(zhǔn)備。還有,這是第一次活動(dòng),我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),以后會(huì)越做越好越完善的。
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇八
    ××中心現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員名,下設(shè)個(gè)分會(huì),個(gè)工會(huì)小組,擔(dān)負(fù)著新區(qū)平方公里,戶(hù)職工家屬的供水、供暖、供電、收費(fèi)、馬路、家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,職工就餐、房屋修繕、幼兒教育、職工住宿、廁所清掏、清運(yùn)等后勤服務(wù)工作。
    根據(jù)×××公司工會(huì)會(huì)議精神.為全面落實(shí)工會(huì)二○○四年度重點(diǎn)工作,中心工會(huì)在同××工會(huì)簽訂重點(diǎn)工作責(zé)任狀后,就立即召開(kāi)基層工會(huì)會(huì)議,就如何抓好重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究.并根據(jù)實(shí)際制定了中心重點(diǎn)工作責(zé)任狀,按單位和部門(mén)職能進(jìn)行了分解,使重點(diǎn)工作按預(yù)定計(jì)劃得到了順利實(shí)施。
    進(jìn)入今年以來(lái),為了進(jìn)一步搞好企務(wù)公開(kāi)工作,根據(jù)××公司工會(huì)對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的總體要求,進(jìn)一步擴(kuò)大知情權(quán),拓寬評(píng)議面,讓職工更好地去監(jiān)督評(píng)議各項(xiàng)工作。更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的決策,于是為中心所屬各單位統(tǒng)一制做了日記分牌板,把職工每天的出勤、考核通過(guò)牌板顯示出來(lái),更好地接受群眾的監(jiān)督,并在電腦屏幕上增添了各項(xiàng)管理制度、工資、獎(jiǎng)金分配情況,讓職工更好地了解掌握中心的情況及規(guī)定和要求。
    首先,為中心正職、辦公室、財(cái)務(wù)、調(diào)度、工資組、生產(chǎn)技術(shù)組、三個(gè)幼兒園進(jìn)行了裝備,并購(gòu)買(mǎi)了電腦,把中心各部門(mén)、各單位的工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍、所要搞的工作和情況以及干部走動(dòng)管理和每天的生產(chǎn)運(yùn)作情況、全方位地通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公開(kāi)公布,這樣全中心職工對(duì)方方面面的工作、角角落落的情況.通過(guò)電腦可以一目了然,全面掌握。
    其次,為了真正讓職工當(dāng)家作主,搞好連心橋工作.促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕截留職工工資獎(jiǎng)金現(xiàn)象,我們?cè)谕貙捲u(píng)議面上下功夫,改制后及早出臺(tái)了各項(xiàng)考核辦法及規(guī)定。
    針對(duì)中心近幾年來(lái)學(xué)練比活動(dòng)的教訓(xùn),為確實(shí)搞好學(xué)練比活動(dòng),使學(xué)練比工作擠身于公司同行業(yè)先進(jìn)行列.今年在學(xué)、練、比活動(dòng)中,首先做到了明確,即明確目標(biāo)、明確職責(zé)、明確任務(wù)指標(biāo),把學(xué)練比的日常管理和參加公司比武名次,同隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)掛鉤考核,把學(xué)練比的具體工作任務(wù)按系統(tǒng)分單位,落實(shí)到了人頭,同時(shí),今年加大了獎(jiǎng)懲考核力度,明確規(guī)定,單位黨政正職、技術(shù)主管是本單位學(xué)練比活動(dòng)的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本單位學(xué)練比的具體事宜,納入了重要議事日程當(dāng)中.必須做到發(fā)動(dòng)廣大職工參與面達(dá)%以上,一月一培訓(xùn),一月一考試、培訓(xùn)練兵.培練并舉,夯實(shí)基礎(chǔ),提高職工技能素質(zhì),中心規(guī)定參加公司比武的工種有一人進(jìn)入前六名或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每少一人或降低一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),分別獎(jiǎng)或扣分管領(lǐng)導(dǎo),隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管元.對(duì)參加技術(shù)比武排名倒數(shù)第一的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,單位不予評(píng)先,同時(shí),為了鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng),今年對(duì)個(gè)人學(xué)練比的獎(jiǎng)勵(lì)也加大了額度,明確規(guī)定:凡參加公司比武獲得前六名的個(gè)人均給予重獎(jiǎng),第—名除公司獎(jiǎng)勵(lì)外,中心給予元獎(jiǎng)勵(lì).第二名給予元,第三給予元.第四名給予元.第五名給予元,第六名給予元,同時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新也實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià),給予重獎(jiǎng),為了培養(yǎng)選樹(shù)管理能手,首先是提高了革新能手的待遇,規(guī)定凡是在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中被分公司評(píng)為技術(shù)革新能手的人員,享受其相應(yīng)待遇,其次,規(guī)定凡公司采納一條建議,推廣一個(gè)項(xiàng)目,中心分別再給予元和元獎(jiǎng)勵(lì),再次,中心工會(huì)下發(fā)了合理化建議項(xiàng)目給各單位,明確規(guī)定凡完不成合理化建議的單位扣除單位負(fù)責(zé)人元,使合理化建議的征集,革新項(xiàng)目的完成同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行掛鉤考核.此外,為了營(yíng)造濃厚的學(xué)練比氣氛,中心工會(huì)專(zhuān)門(mén)擬造了標(biāo)語(yǔ),口號(hào)張貼在崗位上,而且用黑板報(bào)進(jìn)行了宣傳,還要求在公共場(chǎng)合懸掛上學(xué)練比標(biāo)語(yǔ),使學(xué)練比活動(dòng)造成了聲勢(shì),形成了氣氛.由于中心黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,措施比較得力,促進(jìn)了學(xué)煉比技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展,全中心在冊(cè)人,除下崗人,衛(wèi)生隊(duì)人未參加學(xué)練比外,其余人全部參加,占在崗人數(shù)的,目前全中心學(xué)練比活動(dòng),正向縱橫發(fā)展,取得了滿(mǎn)意效果。
    今年來(lái),中心工會(huì)把實(shí)施送溫暖工作作為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、增進(jìn)黨群,干群關(guān)系和促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,一是抽調(diào)專(zhuān)人,對(duì)全中心人均生活水平低元的困難戶(hù)進(jìn)行了全面摸底,建檔,并報(bào)請(qǐng)街道辦事處給予補(bǔ)助.不僅特困戶(hù)降低,而且做到了應(yīng)保必保.特困戶(hù)職工率和結(jié)對(duì)幫扶率均達(dá)到。二是按照上級(jí)工會(huì)要求積極支持困難職工、自謀出路。今年,共為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金余元(其中公司補(bǔ)助元)。三是采取特困特助的辦法,及時(shí)為特困戶(hù)辦實(shí)事,今年共為名特困職工發(fā)放了紅十字會(huì)補(bǔ)助金元,解決了部分貧特困戶(hù)的生活困難。四是多渠道、多層次為困難職工解決實(shí)際困難,今年以來(lái),幫助戶(hù)困難職工和子女辦理了購(gòu)房、上學(xué)借貸款,充分體現(xiàn)了黨組織,工會(huì)的溫暖,為緩解職工生活困難起到了積極的作用。由于中心工會(huì)在扶貧解困工作中措施得力,保證了全中心職工無(wú)一家揭不開(kāi)鍋,無(wú)一子女上不了學(xué),有力地促進(jìn)了穩(wěn)定,取得了扶貧解困的新突破。
    今年以來(lái),×礦發(fā)生了電機(jī)車(chē)撞人事故和水電中心觸電事故,為了徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,吸取教訓(xùn),中心工會(huì)及時(shí)對(duì)群監(jiān)組織進(jìn)行了嚴(yán)格整頓,健全了機(jī)構(gòu),配齊了人員,做到了班有員,隊(duì)有網(wǎng),并給予全中心名群監(jiān)員“十項(xiàng)職權(quán)”要求每個(gè)網(wǎng)員每月出勤必須達(dá)到法定天數(shù),每月至少抓“三違”人次,查處隱患起,每天活動(dòng)要有詳實(shí)記錄,保證所包責(zé)任區(qū)不發(fā)生輕傷以上事故。并為群監(jiān)網(wǎng)員落實(shí)了崗位津貼,按副班長(zhǎng)待遇,通過(guò)認(rèn)真考核,調(diào)動(dòng)了廣大網(wǎng)員的工作積極性,今年以來(lái)來(lái),群監(jiān)網(wǎng)員群策群力,共查處“三違”起,隱患起,其中“三定”整改起.尤其是各隊(duì)組工會(huì).圍繞生產(chǎn)實(shí)際,制定出了群監(jiān)網(wǎng)員競(jìng)賽活動(dòng)方案,對(duì)網(wǎng)員實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)片責(zé)任包保,為推動(dòng)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。其次.為做到警鐘常鳴,群監(jiān)女工共同聯(lián)手,狠抓女工安全聯(lián)保工作,女職工先后進(jìn)行次安全演講,以慘痛教訓(xùn)親身說(shuō)教.為筑好二道防線,又簽訂了《安全聯(lián)保合同》份,和“三違”職工談心、家訪人次,同時(shí)還組織女工為井下職工寫(xiě)安全慰問(wèn)信余封,自編自演安全節(jié)目進(jìn)行宣傳演出場(chǎng)次,到井口送湯、送水、送“安全贈(zèng)言”次,為職工縫補(bǔ)衣服件,充分發(fā)揮了后勤女工在安全生產(chǎn)中的半邊天作用,極大地鼓舞了廣大職工的安全工作積極性,有力地促進(jìn)了安全形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。
    此外,還狠抓了勞動(dòng)爭(zhēng)議.集體公共場(chǎng)所管理工作.今年共處理勞動(dòng)爭(zhēng)議件,通過(guò)細(xì)心努力地做工作,全部得到了合理解決,在經(jīng)營(yíng)管理方面,一是嚴(yán)格收繳制度,二是堅(jiān)持支出集體討論,使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到了合理利用,今年共收繳會(huì)費(fèi)余元。其中上交五礦工會(huì)元,上繳升華公司工會(huì)元。
    總之,雖然我們干了不少工作,維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,但深知離分公司工會(huì)要求仍有很大差距,今后我們要按照上級(jí)工會(huì)的要求,真正為職工當(dāng)好家,做好主,直至職工滿(mǎn)意。
    工會(huì)工作總結(jié)結(jié)尾篇九
    公司工會(huì)在公司上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照年初公司職代會(huì)“適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)定信心,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),多元發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,加大國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓,力求市場(chǎng)突圍,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成,全面實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司x屆二次職工代表大會(huì)文件精神,適應(yīng)新常態(tài),樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會(huì)工作如下。
    1、按照工會(huì)章程,組織召開(kāi)職代會(huì)。2月初,按照工作計(jì)劃如期召開(kāi)公司十屆二次職工代表大會(huì),全年共收到職工代表提案63份。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“六型”班組競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來(lái),公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
    一年來(lái),公司工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,切實(shí)履行維護(hù)職能,以職代會(huì)為載體,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。職代會(huì)聽(tīng)取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況報(bào)告,介紹了關(guān)于公司十屆二次職代會(huì)以來(lái)職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。
    2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
    3、堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。20xx年,通過(guò)職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式,對(duì)公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、供暖費(fèi)的收繳、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開(kāi),接受廣大職工監(jiān)督。
    4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復(fù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)優(yōu)秀提案給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、積極開(kāi)展企業(yè)職工隊(duì)伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研。4月份,按照省總、省石化工會(huì)關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展職工隊(duì)伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研的要求,公司工會(huì)積極組織職工參與調(diào)查問(wèn)卷答卷活動(dòng),因?yàn)槭菬o(wú)記名答卷,職工袒露心聲,為上級(jí)工會(huì)做好摸底調(diào)查工作提供了真實(shí)可信的依據(jù)。配合安全管理部、質(zhì)量管理部等部門(mén)做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。
    結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù),深入持久地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    1、表彰先進(jìn),深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份,對(duì)20xx年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知;對(duì)20xx年的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行全面部署;在全公司305個(gè)班組廣泛開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);3月份,公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前,對(duì)文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員43名,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督;6月和11月份,分別參加了全國(guó)工會(huì)和省工會(huì)召開(kāi)的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初,與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份和12月份,組織了600余名女職工參加的康檢。組織了公司級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢,為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等,落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),完善了制度與流程。
    3、繼續(xù)開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),3月份,對(duì)20xx年上報(bào)的24項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,對(duì)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)職工崗位成才,提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)36項(xiàng);為近年新進(jìn)入分會(huì)主席崗位的人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材,利用兩個(gè)下午時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);10月底,組織了6名分會(huì)主席參加省總工會(huì)工作培訓(xùn)。
    3、積極開(kāi)展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評(píng)選工作。通過(guò)公司工會(huì)積極向國(guó)家、省、市推薦申報(bào),使班組積極進(jìn)取,個(gè)人奮勇?tīng)?zhēng)先,發(fā)揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評(píng)選工作,從23名候選人中選出14名首席員工,通過(guò)評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線,苦練技能,崗位成才。
    20xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)高度重視幫困救助工作,各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。
    1、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái),工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助,堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金53萬(wàn)多元,受益面達(dá)600人次。
    2、對(duì)公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工201人,金額5萬(wàn)余元;對(duì)勞模、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工12人,日常救助28人,金秋助學(xué)5人,共救助困難家庭74個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助10人,2.9萬(wàn)元;繼續(xù)開(kāi)展了機(jī)關(guān)員工生日祝福活動(dòng)。牽手成功紅絲線2對(duì)。
    3、認(rèn)真做好亡故職工遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初,公司工會(huì)按規(guī)定對(duì)公司亡故在職職工的遺屬開(kāi)展了復(fù)核工作,分別對(duì)外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知,經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人,平均每月為118人發(fā)放撫恤金。
    一年來(lái),工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
    1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),繼續(xù)落實(shí)《二三級(jí)工會(huì)主席季度考核制度》,按季度對(duì)31個(gè)二級(jí)分會(huì)、84個(gè)三級(jí)分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)204人,及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;辦理工會(huì)會(huì)員卡4000余份;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工迎新春歌會(huì)、“三八”女職工拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(zhǎng)年對(duì)職工開(kāi)放;加強(qiáng)對(duì)職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場(chǎng)地,減輕公司負(fù)擔(dān)。
    2、做好職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過(guò)組織各級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國(guó)家政策、法律、法規(guī)等知識(shí),緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。20xx年,工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,少花錢(qián),多辦事,辦好事,節(jié)約開(kāi)支,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè),積極倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
    1、與工業(yè)辦事處簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。每月召開(kāi)各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì),傳達(dá)計(jì)劃生育政策,通報(bào)公司計(jì)劃生育情況;組織計(jì)生員34人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)培訓(xùn),舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢(康檢);發(fā)放避孕藥具800余盒;為500多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼審核手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。在年度省、市、區(qū)計(jì)生工作考核中受到表彰。
    2、依法維護(hù)女職工合法權(quán)益?!杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》,為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來(lái),《女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同》運(yùn)行平穩(wěn),執(zhí)行到位;對(duì)開(kāi)封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來(lái),共辦理職工生育保險(xiǎn)38人,報(bào)銷(xiāo)生育金額近30萬(wàn)余元。為公司已婚育齡女職工孕檢達(dá)1200余人次。
    3、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng),如:計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)寫(xiě)出培訓(xùn)心得;組織開(kāi)展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽,基地共有200余人參加了競(jìng)賽活動(dòng)。
    5、家庭文明建設(shè)深入人心?!白⒅剡x樹(shù)典型,大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方式,積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼,關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出20個(gè)公司文明家庭。
    工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地,堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
    1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī),舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長(zhǎng)跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等,很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎,賽場(chǎng)內(nèi)外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂(lè)融融,體育活動(dòng)把大家聚在一起,給大家提供了一個(gè)交流見(jiàn)面的平臺(tái)?!叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)18幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作10項(xiàng)次。(包括樂(lè)隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)),場(chǎng)面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿(mǎn)懷豪情奔向祖國(guó)各地,為十一化建建功立業(yè)。
    2、職工活動(dòng)中心每天都對(duì)職工開(kāi)放,基本全年無(wú)休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費(fèi)為職工開(kāi)放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動(dòng)持之以恒,更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類(lèi)文體活動(dòng)100余項(xiàng)次,一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常,每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場(chǎng)地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。
    今年,公司工會(huì)網(wǎng)站,注重創(chuàng)新,工作扎實(shí),網(wǎng)站頁(yè)面整潔美觀,更新及時(shí),運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來(lái)交流經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,維護(hù)權(quán)益,發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量3835篇。
    回顧一年來(lái)的工作,公司工會(huì)雖然取得了一定的成績(jī),但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比,仍然存在一定差距:一是工會(huì)自身建設(shè)還有待于加強(qiáng);二是基層工會(huì)的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里,公司工會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),突出工會(huì)工作特色,
    按照去年工作會(huì)議精神,今后要切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處,為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。