問:崗位分析的目的和要求包括哪些?
人力資源管理師答:
(1)制定更能反映勞動特點和差別的工資、獎勵制度,有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性;
(2)解決企業(yè)在員工招收、任用、晉升、考核中存在的難題,促進人事管理的科學化;
(3)設(shè)計科學合理的崗位培訓規(guī)范,以便提高對員工培訓的針對性、實用性;
(4)改進工作設(shè)計,改善勞動環(huán)境,減輕員工的勞動強度,創(chuàng)造健康、安全、舒適的工作條件。
人力資源管理師答:
(1)制定更能反映勞動特點和差別的工資、獎勵制度,有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性;
(2)解決企業(yè)在員工招收、任用、晉升、考核中存在的難題,促進人事管理的科學化;
(3)設(shè)計科學合理的崗位培訓規(guī)范,以便提高對員工培訓的針對性、實用性;
(4)改進工作設(shè)計,改善勞動環(huán)境,減輕員工的勞動強度,創(chuàng)造健康、安全、舒適的工作條件。