命題點(diǎn)31 機(jī)電工程施工機(jī)具的選擇原則
施工機(jī)具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控制；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新設(shè)備采購(gòu)前的審批制度和庫(kù)存設(shè)備使用前的驗(yàn)證制度。
(1)施工機(jī)具和設(shè)備的選型，應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和施工方案的需要；應(yīng)滿足所確定的施工方法中對(duì)機(jī)具功能性的需求，如吊裝機(jī)械要適應(yīng)所需的起吊噸位、高度、回轉(zhuǎn)半徑；焊接設(shè)備需要適應(yīng)所編制的工藝、熔敷效率、焊接速度、焊接過(guò)程的控制等；應(yīng)本著因地制宜，突出施工與機(jī)具相結(jié)合特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的町靠性，具有使用操作方便性和安全性。 (2)施工機(jī)具和設(shè)備的主要性能參數(shù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量要求。如起重機(jī)的選擇是吊裝工程的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)槠鹬貦C(jī)的性能和參數(shù)直接影響構(gòu)什的吊裝方法、起重機(jī)開行路線與停機(jī)點(diǎn)的位置、構(gòu)件預(yù)制和就位的平面布置等問(wèn)題。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，應(yīng)使所選擇的起重機(jī)的性能參數(shù)，必須滿足結(jié)構(gòu)吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求。
(3)機(jī)具和設(shè)備的使用及操作要求，要適合工程的具體特點(diǎn)和使用場(chǎng)所的環(huán)境條件。
命題點(diǎn)32 機(jī)電工程施工機(jī)具的管理內(nèi)容
施工機(jī)具的管理一般包括制定與實(shí)施企業(yè)裝備規(guī)劃；企業(yè)設(shè)備購(gòu)置年度計(jì)劃制定；設(shè)備的選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃，設(shè)備資產(chǎn)管理制度等。
(1)施工機(jī)具來(lái)源于：本企業(yè)已有的或新購(gòu)置的、市場(chǎng)租賃的和分承包方的。
(2)施工機(jī)具的使用管理實(shí)行人機(jī)固定，機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制；操作證制度；操作人員例行保養(yǎng)；單機(jī)核算；建立一機(jī)一檔。
(3)施工機(jī)具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和工作的需要制定同步的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具。
(4)對(duì)原有機(jī)具操作規(guī)程尚缺少不足的內(nèi)容應(yīng)補(bǔ)充齊全，新型機(jī)具要建立安全操作規(guī)程。
(5)堅(jiān)持機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收制度，以確保對(duì)機(jī)具完好狀態(tài)驗(yàn)證，并明確供應(yīng)方和使用方保持機(jī)具完好的責(zé)任。
命題點(diǎn)33 機(jī)電工程施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)控制
(1)施工機(jī)具應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)按量進(jìn)場(chǎng)。
(2)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具要由專業(yè)人員、操作人員、機(jī)管員共同驗(yàn)證其完好性，驗(yàn)證完好性的依據(jù)是該設(shè)備的出廠文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。來(lái)源：考試大
(3)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具若在功能上不能滿足施工需要，應(yīng)由專管人員組織維修或退換。
(4)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具臺(tái)賬，制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，檢測(cè)器具應(yīng)保持有效性，保證使用安全合理。
(5)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具的動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)度和協(xié)調(diào)，既能滿足施丁需要，又能提高其利用率。
(6)重要的、價(jià)值高的施丁機(jī)具應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部由專管人員建立其使用、維護(hù)、維修檔案。
(7)定期或隨時(shí)抽檢設(shè)備所處狀態(tài)及操作或使用的合理性、安全性，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析和處理。
命題點(diǎn)34 機(jī)電工程施工機(jī)具在使用過(guò)程中的管理要求
合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
(1)操作人員在使用施工機(jī)具前，應(yīng)熟悉相關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，了解有關(guān)技術(shù)文件對(duì)使用機(jī)具的操作要求，熟悉機(jī)具的規(guī)定功能和性能。
(2)使用機(jī)具時(shí)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，善于判斷運(yùn)行故障并及時(shí)報(bào)告或維護(hù)。
(3)施工機(jī)具在使用過(guò)程中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損壞)，即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；操作人員技術(shù)不熟悉或麻痹大意；施工機(jī)具保養(yǎng)、維修不良；施工機(jī)具運(yùn)輸和保管不當(dāng)；施工使用方法不合理和指揮錯(cuò)誤；氣候和作業(yè)條件的影響等。這些都必須采取措施，嚴(yán)加防范，隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查控制，即：完成任務(wù)好；技術(shù)狀況好；使用好；保養(yǎng)好；安全好。
(4)施工機(jī)具的調(diào)進(jìn)調(diào)出，應(yīng)由責(zé)任人員做好調(diào)度前的機(jī)具鑒定、使用建議、進(jìn)退場(chǎng)交接工作；大型、價(jià)值高的機(jī)具的調(diào)度還要注意機(jī)具的安裝、運(yùn)輸、吊裝等的有關(guān)事項(xiàng)。
(5)需在現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)具，使用前項(xiàng)目經(jīng)理部要組織驗(yàn)收，以驗(yàn)證組裝質(zhì)量和安全性能，合格后方可啟用。
命題點(diǎn)35 機(jī)電工程項(xiàng)目資金管理要求
項(xiàng)目經(jīng)理部資金管理的主要環(huán)節(jié)有資金收入預(yù)測(cè)、資金支出預(yù)測(cè)、資金收支對(duì)比、資金籌措和資金使用管理。
(1)項(xiàng)目資金收入預(yù)測(cè)的主要依據(jù)是工程承包合同的付款方式和施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目資金按合同價(jià)款收取，在實(shí)施施工合同的過(guò)程中，通常是從收取工程預(yù)付款開始，每月按進(jìn)度收取工程進(jìn)度款，到最終竣工決算，按時(shí)間測(cè)算出價(jià)款數(shù)額，做出項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)表。
(2)資金支出預(yù)測(cè)應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用控制計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織總設(shè)汁、工程設(shè)備和材料儲(chǔ)備計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)計(jì)每月的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)、付給分包的費(fèi)用和設(shè)備材料供貨合同規(guī)定的價(jià)款支付等各項(xiàng)支出，使整個(gè)項(xiàng)目的支出在時(shí)間上和數(shù)量上有一個(gè)總體概念，以滿足資金管理上的需要。項(xiàng)目資金支出預(yù)測(cè)必須重視資金的支出時(shí)間價(jià)值，如果工程項(xiàng)目總承包中包括工程設(shè)備采購(gòu)和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車任務(wù)，則施工進(jìn)入高峰期的工程設(shè)備到貨的資金支付和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車的原料、能源等資金支付，是其項(xiàng)目資金支出的兩個(gè)高峰期。
(3)資金收支對(duì)比是根據(jù)上述資金收入的預(yù)測(cè)和資金支出的預(yù)測(cè)，進(jìn)行比較和分析，從而合理的安排資金的使用和籌措資金。資金收支對(duì)比是需要籌措資金的依據(jù)。
(4)資金籌措的來(lái)源渠道是預(yù)收工程備料款、已完施工價(jià)款結(jié)算、銀行貸款、企業(yè)自有資金和其他項(xiàng)目資金的調(diào)劑?；I措資金的原則是充分利用自有資金；必須經(jīng)過(guò)資金收支對(duì)比后，按差額籌措資金；把利息高低作為選擇資金來(lái)源的主要標(biāo)準(zhǔn)，盡量利用低利率貸款。
(5)資金管理要點(diǎn)是以保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的；設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào)進(jìn)行項(xiàng)目資金收支預(yù)測(cè)，統(tǒng)一對(duì)外收支和結(jié)算；編制年、季、月度資金收支計(jì)劃；堅(jiān)持做好項(xiàng)目資金的分析，進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比，找出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理。
施工機(jī)具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控制；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新設(shè)備采購(gòu)前的審批制度和庫(kù)存設(shè)備使用前的驗(yàn)證制度。
(1)施工機(jī)具和設(shè)備的選型，應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和施工方案的需要；應(yīng)滿足所確定的施工方法中對(duì)機(jī)具功能性的需求，如吊裝機(jī)械要適應(yīng)所需的起吊噸位、高度、回轉(zhuǎn)半徑；焊接設(shè)備需要適應(yīng)所編制的工藝、熔敷效率、焊接速度、焊接過(guò)程的控制等；應(yīng)本著因地制宜，突出施工與機(jī)具相結(jié)合特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的町靠性，具有使用操作方便性和安全性。 (2)施工機(jī)具和設(shè)備的主要性能參數(shù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量要求。如起重機(jī)的選擇是吊裝工程的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)槠鹬貦C(jī)的性能和參數(shù)直接影響構(gòu)什的吊裝方法、起重機(jī)開行路線與停機(jī)點(diǎn)的位置、構(gòu)件預(yù)制和就位的平面布置等問(wèn)題。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，應(yīng)使所選擇的起重機(jī)的性能參數(shù)，必須滿足結(jié)構(gòu)吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求。
(3)機(jī)具和設(shè)備的使用及操作要求，要適合工程的具體特點(diǎn)和使用場(chǎng)所的環(huán)境條件。
命題點(diǎn)32 機(jī)電工程施工機(jī)具的管理內(nèi)容
施工機(jī)具的管理一般包括制定與實(shí)施企業(yè)裝備規(guī)劃；企業(yè)設(shè)備購(gòu)置年度計(jì)劃制定；設(shè)備的選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃，設(shè)備資產(chǎn)管理制度等。
(1)施工機(jī)具來(lái)源于：本企業(yè)已有的或新購(gòu)置的、市場(chǎng)租賃的和分承包方的。
(2)施工機(jī)具的使用管理實(shí)行人機(jī)固定，機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制；操作證制度；操作人員例行保養(yǎng)；單機(jī)核算；建立一機(jī)一檔。
(3)施工機(jī)具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和工作的需要制定同步的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具。
(4)對(duì)原有機(jī)具操作規(guī)程尚缺少不足的內(nèi)容應(yīng)補(bǔ)充齊全，新型機(jī)具要建立安全操作規(guī)程。
(5)堅(jiān)持機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收制度，以確保對(duì)機(jī)具完好狀態(tài)驗(yàn)證，并明確供應(yīng)方和使用方保持機(jī)具完好的責(zé)任。
命題點(diǎn)33 機(jī)電工程施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)控制
(1)施工機(jī)具應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)按量進(jìn)場(chǎng)。
(2)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具要由專業(yè)人員、操作人員、機(jī)管員共同驗(yàn)證其完好性，驗(yàn)證完好性的依據(jù)是該設(shè)備的出廠文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。來(lái)源：考試大
(3)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具若在功能上不能滿足施工需要，應(yīng)由專管人員組織維修或退換。
(4)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具臺(tái)賬，制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，檢測(cè)器具應(yīng)保持有效性，保證使用安全合理。
(5)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具的動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)度和協(xié)調(diào)，既能滿足施丁需要，又能提高其利用率。
(6)重要的、價(jià)值高的施丁機(jī)具應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部由專管人員建立其使用、維護(hù)、維修檔案。
(7)定期或隨時(shí)抽檢設(shè)備所處狀態(tài)及操作或使用的合理性、安全性，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析和處理。
命題點(diǎn)34 機(jī)電工程施工機(jī)具在使用過(guò)程中的管理要求
合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
(1)操作人員在使用施工機(jī)具前，應(yīng)熟悉相關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，了解有關(guān)技術(shù)文件對(duì)使用機(jī)具的操作要求，熟悉機(jī)具的規(guī)定功能和性能。
(2)使用機(jī)具時(shí)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，善于判斷運(yùn)行故障并及時(shí)報(bào)告或維護(hù)。
(3)施工機(jī)具在使用過(guò)程中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損壞)，即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；操作人員技術(shù)不熟悉或麻痹大意；施工機(jī)具保養(yǎng)、維修不良；施工機(jī)具運(yùn)輸和保管不當(dāng)；施工使用方法不合理和指揮錯(cuò)誤；氣候和作業(yè)條件的影響等。這些都必須采取措施，嚴(yán)加防范，隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查控制，即：完成任務(wù)好；技術(shù)狀況好；使用好；保養(yǎng)好；安全好。
(4)施工機(jī)具的調(diào)進(jìn)調(diào)出，應(yīng)由責(zé)任人員做好調(diào)度前的機(jī)具鑒定、使用建議、進(jìn)退場(chǎng)交接工作；大型、價(jià)值高的機(jī)具的調(diào)度還要注意機(jī)具的安裝、運(yùn)輸、吊裝等的有關(guān)事項(xiàng)。
(5)需在現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)具，使用前項(xiàng)目經(jīng)理部要組織驗(yàn)收，以驗(yàn)證組裝質(zhì)量和安全性能，合格后方可啟用。
命題點(diǎn)35 機(jī)電工程項(xiàng)目資金管理要求
項(xiàng)目經(jīng)理部資金管理的主要環(huán)節(jié)有資金收入預(yù)測(cè)、資金支出預(yù)測(cè)、資金收支對(duì)比、資金籌措和資金使用管理。
(1)項(xiàng)目資金收入預(yù)測(cè)的主要依據(jù)是工程承包合同的付款方式和施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目資金按合同價(jià)款收取，在實(shí)施施工合同的過(guò)程中，通常是從收取工程預(yù)付款開始，每月按進(jìn)度收取工程進(jìn)度款，到最終竣工決算，按時(shí)間測(cè)算出價(jià)款數(shù)額，做出項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)表。
(2)資金支出預(yù)測(cè)應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用控制計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織總設(shè)汁、工程設(shè)備和材料儲(chǔ)備計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)計(jì)每月的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)、付給分包的費(fèi)用和設(shè)備材料供貨合同規(guī)定的價(jià)款支付等各項(xiàng)支出，使整個(gè)項(xiàng)目的支出在時(shí)間上和數(shù)量上有一個(gè)總體概念，以滿足資金管理上的需要。項(xiàng)目資金支出預(yù)測(cè)必須重視資金的支出時(shí)間價(jià)值，如果工程項(xiàng)目總承包中包括工程設(shè)備采購(gòu)和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車任務(wù)，則施工進(jìn)入高峰期的工程設(shè)備到貨的資金支付和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車的原料、能源等資金支付，是其項(xiàng)目資金支出的兩個(gè)高峰期。
(3)資金收支對(duì)比是根據(jù)上述資金收入的預(yù)測(cè)和資金支出的預(yù)測(cè)，進(jìn)行比較和分析，從而合理的安排資金的使用和籌措資金。資金收支對(duì)比是需要籌措資金的依據(jù)。
(4)資金籌措的來(lái)源渠道是預(yù)收工程備料款、已完施工價(jià)款結(jié)算、銀行貸款、企業(yè)自有資金和其他項(xiàng)目資金的調(diào)劑?；I措資金的原則是充分利用自有資金；必須經(jīng)過(guò)資金收支對(duì)比后，按差額籌措資金；把利息高低作為選擇資金來(lái)源的主要標(biāo)準(zhǔn)，盡量利用低利率貸款。
(5)資金管理要點(diǎn)是以保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的；設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào)進(jìn)行項(xiàng)目資金收支預(yù)測(cè)，統(tǒng)一對(duì)外收支和結(jié)算；編制年、季、月度資金收支計(jì)劃；堅(jiān)持做好項(xiàng)目資金的分析，進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比，找出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理。