三、不定項選擇題
【例題1】以下屬于項目生命周期和階段劃分特點的有( )。
A.各項目階段按照順序首尾銜接 B.以明確定義的步驟為各階段的完成標志
C.項目資源投入強度在項目開始時較低 D.進入項目后期到接近結(jié)束時項目資源投入強度逐漸提高
E.隨著項目推進，項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低
【解析】答ACE. 項目生命周期一般被劃分為四到六個階段，一般來說，項目生命周期和階段劃分具有如下特點：
①各項目階段按照順序首尾銜接，以明確定義的可交付成果為各階段完成標志。
②項目資源投入強度在項目開始時較低，此后逐漸提高，進入項目后期接近結(jié)束時又迅速下降。
③隨著項目推進，項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低。外界因素對項目的影響程度也逐漸減弱。
【例題2】在項目生命周期的開始階段，最適宜的成本計劃管理方法是( )。
A.預(yù)算 B.估算 C.匡算 D.概算 E.精算
【解析】答B(yǎng) C. 在項目生命周期的開始階段，項目的技術(shù)文件尚不確定，對成本只需作出匡算和估算，雖然不夠精確，但不失為最適宜的成本計劃管理方法。
【例題1】以下屬于項目生命周期和階段劃分特點的有( )。
A.各項目階段按照順序首尾銜接 B.以明確定義的步驟為各階段的完成標志
C.項目資源投入強度在項目開始時較低 D.進入項目后期到接近結(jié)束時項目資源投入強度逐漸提高
E.隨著項目推進，項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低
【解析】答ACE. 項目生命周期一般被劃分為四到六個階段，一般來說，項目生命周期和階段劃分具有如下特點：
①各項目階段按照順序首尾銜接，以明確定義的可交付成果為各階段完成標志。
②項目資源投入強度在項目開始時較低，此后逐漸提高，進入項目后期接近結(jié)束時又迅速下降。
③隨著項目推進，項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低。外界因素對項目的影響程度也逐漸減弱。
【例題2】在項目生命周期的開始階段，最適宜的成本計劃管理方法是( )。
A.預(yù)算 B.估算 C.匡算 D.概算 E.精算
【解析】答B(yǎng) C. 在項目生命周期的開始階段，項目的技術(shù)文件尚不確定，對成本只需作出匡算和估算，雖然不夠精確，但不失為最適宜的成本計劃管理方法。