企業(yè)定額的用途
各類企業(yè)定額的用途和編制原則
企業(yè)定額 預算定額 概算定額 概算指標 費用定額
定額水平 平均先進性水平 社會平均水平 社會平均水平 社會平均水平 確定定額水平
內容形式 簡明適用性 簡明適用性 簡明適用性 簡明適用性 簡明適用性
編制原則 以專家為主 依據(jù)有代表性
個性化 獨立自主 統(tǒng)一性和差別性相結合 靈活性和準確性相結合
預算定額的用途
預算定額
1 預算定額的用途及其種類
1.1 預算定額：是規(guī)定消耗在單位的工作基本構造要素上的勞動力、材料和機械的數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。
1.2 預算定額的用途和作用
1、編制施工圖預算，確定建筑安裝工作造價的基礎;
2、編制施工組織設計的依據(jù);
3、工程結算的依據(jù);
4、經(jīng)濟活動分析的依據(jù);
5、編制概算定額的基礎;
6、合理編制招標標底、投標報價的基礎。
1.3 預算定額的種類
1.按專業(yè)性質分，預算定額有建筑工程定額和安裝工作定額兩大類。
2.從管理權限和執(zhí)行范圍分，預算定額可分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額等。
3.預算定額按物資要素區(qū)分的勞動定額、機械定額和材料消耗定額。
2 預算定額編制依據(jù)
(1)現(xiàn)行勞動定額和施工定額;
(2)現(xiàn)行設計規(guī)范乙施工及驗收規(guī)范、質量評定標準和安全操作規(guī)程;
(3)具有代表性的典型工程施工圖及有關標準圖;
(4)新技術、新結構、新材料和先進的施工方法等;
(5)有關科學實驗、技術測定的統(tǒng)計、經(jīng)驗資料;
(6)現(xiàn)行的預算定額、材料預算價格及有關文件規(guī)定等。
3 預算定額的編制步驟
1、準備工作階段;2、收集資料階段;3、定額編制階段;
4、定額報批階段;5、修改定稿、整理資料階段。
4 預算定額編制方法
1、確定預算定額的計量單位。
2、按典型設計圖紙和資料計算工程數(shù)量;
3、確定預算定額各項目人工、材料和機械臺班消耗指標;
4、編制定額表及擬定有關說明。
5 人工工日消耗量的計算
人工的工日數(shù)可以有兩種確定方法。一種是以勞動定額為基礎確定;一種是以現(xiàn)場觀測定資料為基礎計算。
5.1 基本用工：完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的技術工種用工。
5.2 其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。
5.2.1 超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規(guī)定水平運距部分。
超運距=預算定額取定運距—勞動定額已包括的運距
5.2.2 輔助用工。指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。
輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額)
5.2.3 人工幅度差。指在勞動定額作業(yè)時間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發(fā)生的各種工時損失。
人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)
6 材料消耗量的計算
(1)凡有標準規(guī)格的材料，按規(guī)范要求計算定額計量單位耗用量。
(2)凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。
(3)換算法。
(4)測定法。包括試驗室試驗法和現(xiàn)場觀察法。
材料損耗量=材料凈用量×損耗率
材料消耗量=材料凈用量+損耗量
或材料消耗量=材料凈用量×(1+損耗率)
材料損耗率=(損耗量/凈用量)×100%
7 機械臺班消耗量的計算
7.1 根據(jù)施工定額確定機械臺班消耗量的計算
預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數(shù))
7.2 以現(xiàn)場測定資料為基礎確定機械臺班消耗量
各類企業(yè)定額的用途和編制原則
企業(yè)定額 預算定額 概算定額 概算指標 費用定額
定額水平 平均先進性水平 社會平均水平 社會平均水平 社會平均水平 確定定額水平
內容形式 簡明適用性 簡明適用性 簡明適用性 簡明適用性 簡明適用性
編制原則 以專家為主 依據(jù)有代表性
個性化 獨立自主 統(tǒng)一性和差別性相結合 靈活性和準確性相結合
預算定額的用途
預算定額
1 預算定額的用途及其種類
1.1 預算定額：是規(guī)定消耗在單位的工作基本構造要素上的勞動力、材料和機械的數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。
1.2 預算定額的用途和作用
1、編制施工圖預算，確定建筑安裝工作造價的基礎;
2、編制施工組織設計的依據(jù);
3、工程結算的依據(jù);
4、經(jīng)濟活動分析的依據(jù);
5、編制概算定額的基礎;
6、合理編制招標標底、投標報價的基礎。
1.3 預算定額的種類
1.按專業(yè)性質分，預算定額有建筑工程定額和安裝工作定額兩大類。
2.從管理權限和執(zhí)行范圍分，預算定額可分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額等。
3.預算定額按物資要素區(qū)分的勞動定額、機械定額和材料消耗定額。
2 預算定額編制依據(jù)
(1)現(xiàn)行勞動定額和施工定額;
(2)現(xiàn)行設計規(guī)范乙施工及驗收規(guī)范、質量評定標準和安全操作規(guī)程;
(3)具有代表性的典型工程施工圖及有關標準圖;
(4)新技術、新結構、新材料和先進的施工方法等;
(5)有關科學實驗、技術測定的統(tǒng)計、經(jīng)驗資料;
(6)現(xiàn)行的預算定額、材料預算價格及有關文件規(guī)定等。
3 預算定額的編制步驟
1、準備工作階段;2、收集資料階段;3、定額編制階段;
4、定額報批階段;5、修改定稿、整理資料階段。
4 預算定額編制方法
1、確定預算定額的計量單位。
2、按典型設計圖紙和資料計算工程數(shù)量;
3、確定預算定額各項目人工、材料和機械臺班消耗指標;
4、編制定額表及擬定有關說明。
5 人工工日消耗量的計算
人工的工日數(shù)可以有兩種確定方法。一種是以勞動定額為基礎確定;一種是以現(xiàn)場觀測定資料為基礎計算。
5.1 基本用工：完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的技術工種用工。
5.2 其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。
5.2.1 超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規(guī)定水平運距部分。
超運距=預算定額取定運距—勞動定額已包括的運距
5.2.2 輔助用工。指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。
輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額)
5.2.3 人工幅度差。指在勞動定額作業(yè)時間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發(fā)生的各種工時損失。
人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)
6 材料消耗量的計算
(1)凡有標準規(guī)格的材料，按規(guī)范要求計算定額計量單位耗用量。
(2)凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。
(3)換算法。
(4)測定法。包括試驗室試驗法和現(xiàn)場觀察法。
材料損耗量=材料凈用量×損耗率
材料消耗量=材料凈用量+損耗量
或材料消耗量=材料凈用量×(1+損耗率)
材料損耗率=(損耗量/凈用量)×100%
7 機械臺班消耗量的計算
7.1 根據(jù)施工定額確定機械臺班消耗量的計算
預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數(shù))
7.2 以現(xiàn)場測定資料為基礎確定機械臺班消耗量