二、建設(shè)工程合同管理的任務(wù)
（一）發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)
（二）推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革
我國(guó)在建筑領(lǐng)域中推行項(xiàng)目法人制、投標(biāo)招標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度改革中，核心內(nèi)容是合同管理制。
（三）提高工程建設(shè)的管理水平
（四）避免和克服建筑領(lǐng)域中經(jīng)濟(jì)違法和犯罪
三、建設(shè)工程合同的管理方法
（一）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
（二）普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才
（三）建立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員
（四）建立合同管理目標(biāo)制度
（五）執(zhí)行合同示范文本制度
（一）發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)
（二）推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革
我國(guó)在建筑領(lǐng)域中推行項(xiàng)目法人制、投標(biāo)招標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度改革中，核心內(nèi)容是合同管理制。
（三）提高工程建設(shè)的管理水平
（四）避免和克服建筑領(lǐng)域中經(jīng)濟(jì)違法和犯罪
三、建設(shè)工程合同的管理方法
（一）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
（二）普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才
（三）建立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員
（四）建立合同管理目標(biāo)制度
（五）執(zhí)行合同示范文本制度