2011投資項目管理師《投資建設(shè)項目組織》精選習(xí)題(1)

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1、 ()是組織通過購買、贈送、交換轉(zhuǎn)換等途徑獲得的,供其工作參考的信息材料。
    A.信息材料
    B.軟件系統(tǒng)
    C.檔案
    D.資料
    標準答案: d
    解  析:
    文件是組織在其工作形成、接收和保存的所有記錄的信息。
    檔案是組織在其工作中直接形成的有保存價值的歷史記錄。
    資料則是組織通過購買、贈送、交換轉(zhuǎn)換等途徑獲得的、供其工作參考的信息材料。
    文件、檔案、資料都是項目建設(shè)活動必需的信息來源,對文件、檔案、資料的管理統(tǒng)稱為文檔管理。
    2、 下列選項中,()公司作為一家實力雄厚的業(yè)主單位,在Internet上建立了自己的基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶作為管理公司建設(shè)項目的平臺。
    A.WebCor
    B.3com
    C.Blue-Line
    D.Cephren
    標準答案: b
    解  析:
    1)大型工程項目的業(yè)主建立的基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶。的3com公司作為一家實力雄厚的業(yè)主單位,在Internet上建立了自己的基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶作為管理公司建設(shè)項目的平臺。
    3、 ()是對所有文檔資料的共同要求,但在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)@方面要求更為重要。
    A.全面性
    B.時效性
    C.真實性
    D.多專業(yè)性
    標準答案: c
    解  析:
    3)全面性和真實性。建設(shè)項目文檔資料只有全面反映項目的各類信息才更有實用價值,必須形成一個完整的系統(tǒng)。有時只言片語的引用往往會起到誤導(dǎo)作用。另外,建設(shè)項目文檔必須真實反映工程情況,包括發(fā)生的事故和存在的隱患。真實性是對所有文檔資料的共同要求,但在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)@方面要求更為重要。
    4、 ()負責(zé)匯總整理分包單位的全部施工文件。
    A.各參建單位
    B.工程監(jiān)理單位
    C.總承包單位
    D.建設(shè)單位
    標準答案: c
    解  析:
    (4)工程施工單位職責(zé)
    1)應(yīng)加強施工文件的管理工作,實行技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制,逐級建立健全施工文件管理工作。建設(shè)項目的施工文件應(yīng)設(shè)專人負責(zé)收集和整理。
    2)總承包單位負責(zé)匯總整理各分包單位編制的全部施工文件,分承包單位應(yīng)各自負責(zé)對分承包范圍內(nèi)的施工文件進行收集和整理,各承包單位應(yīng)對其施工文件的真實性和完整性負責(zé)。
    3)接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織編制工作。
    4)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收。
    5)負責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案部門要求,并應(yīng)有完整施工文件
    移交建設(shè)單位及自行保存,保存期根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案部門有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對施工文件的編制套數(shù)有特殊要求的,可另行約定。
    5、 ()負責(zé)檔案的最后驗收。
    A.檔案行政管理部門
    B.監(jiān)理單位
    C.項目總監(jiān)理工程師
    D.地方城建檔案部門
    標準答案: d
    解  析:
    地方城建檔案部門負責(zé)工程檔案的最后驗收。并對編制報送工程檔案進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。