(1) 決策人。通常由部門經(jīng)理或副經(jīng)理擔任，亦可由總經(jīng)濟師負責。
(2) 技術(shù)負責人?？捎煽偣こ處熁蛑魅喂こ處煋?，其主要責任是制定施工方案和各種技術(shù)措施。
(3) 投標報價人員。由經(jīng)營部門的主管技術(shù)人員、預(yù)算師等負責。 此外，物資供應(yīng)、財務(wù)計劃等部門也應(yīng)積極配合，特別是在提供價格行情、工資標準、費用開支及有關(guān)成本費用等方面給予大力協(xié)助。 投標機構(gòu)的人員應(yīng)精干、富有經(jīng)驗且受過良好培訓(xùn)，有嫻熟的投標技巧和較強的應(yīng)變能力。這些人應(yīng)渠道廣、信息靈、工作認真，紀律性強，尤其應(yīng)對公司絕對忠誠。投標機構(gòu)的人員不宜過多，特別是后決策階段，參與的人數(shù)應(yīng)嚴格控制，以確保投標報價的機密。
(2) 技術(shù)負責人?？捎煽偣こ處熁蛑魅喂こ處煋?，其主要責任是制定施工方案和各種技術(shù)措施。
(3) 投標報價人員。由經(jīng)營部門的主管技術(shù)人員、預(yù)算師等負責。 此外，物資供應(yīng)、財務(wù)計劃等部門也應(yīng)積極配合，特別是在提供價格行情、工資標準、費用開支及有關(guān)成本費用等方面給予大力協(xié)助。 投標機構(gòu)的人員應(yīng)精干、富有經(jīng)驗且受過良好培訓(xùn)，有嫻熟的投標技巧和較強的應(yīng)變能力。這些人應(yīng)渠道廣、信息靈、工作認真，紀律性強，尤其應(yīng)對公司絕對忠誠。投標機構(gòu)的人員不宜過多，特別是后決策階段，參與的人數(shù)應(yīng)嚴格控制，以確保投標報價的機密。