一、單項選擇題
1、項目總體管理目標的制定只能由項目的( )承擔，其他參與方只能在自己的合同與責任范圍內(nèi)制定子項目或相應部分的分解管理目標。
A發(fā)起人 B投資人 C項目經(jīng)理 D承包商
解析：答案A。因為項目的發(fā)起人是對項目的全過程負全部責任，因此項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人來承擔。
2、項目時間管理也稱為( )是指為確保項目按期完成所有必須完成的工作而進行的管理。
A項目計劃管理 B項目進度管理 C項目實時管理 D項目跟蹤管理
解析：答案B。項目時間管理也稱為項目進度管理，即是項目管理的中心任務，也是項目目標體系中三大目標之一。
3、( )是指企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設定、劃分內(nèi)部管理部門。
A項目式組織 B職能式組織 C強矩陣式組織 D弱矩陣式組織
解析：答案B。按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設定、劃分內(nèi)部管理部門的肯定是職能式組織。
4、采購方向選定的供應商發(fā)出詢價函，讓供應商報價，根據(jù)報價來選定供應商的辦法，這是( )采購方式。
A議價采購 B招標采購 C詢價采購 D訂價采購
解析：答案C。采購方向選定的供應商發(fā)出詢價函，讓供應商報價，從這半句話可以看出這是詢價采購。
5、對招標人無法控制的招標風險因素的應對措施是( )。
A風險規(guī)避 B風險轉(zhuǎn)移 C風險控制 D風險自留
解析：答案A。風險規(guī)避主要是針對招標人無法控制的招標風險因素，如經(jīng)濟、政策風險等。
1、項目總體管理目標的制定只能由項目的( )承擔，其他參與方只能在自己的合同與責任范圍內(nèi)制定子項目或相應部分的分解管理目標。
A發(fā)起人 B投資人 C項目經(jīng)理 D承包商
解析：答案A。因為項目的發(fā)起人是對項目的全過程負全部責任，因此項目總體管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人來承擔。
2、項目時間管理也稱為( )是指為確保項目按期完成所有必須完成的工作而進行的管理。
A項目計劃管理 B項目進度管理 C項目實時管理 D項目跟蹤管理
解析：答案B。項目時間管理也稱為項目進度管理，即是項目管理的中心任務，也是項目目標體系中三大目標之一。
3、( )是指企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設定、劃分內(nèi)部管理部門。
A項目式組織 B職能式組織 C強矩陣式組織 D弱矩陣式組織
解析：答案B。按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設定、劃分內(nèi)部管理部門的肯定是職能式組織。
4、采購方向選定的供應商發(fā)出詢價函，讓供應商報價，根據(jù)報價來選定供應商的辦法，這是( )采購方式。
A議價采購 B招標采購 C詢價采購 D訂價采購
解析：答案C。采購方向選定的供應商發(fā)出詢價函，讓供應商報價，從這半句話可以看出這是詢價采購。
5、對招標人無法控制的招標風險因素的應對措施是( )。
A風險規(guī)避 B風險轉(zhuǎn)移 C風險控制 D風險自留
解析：答案A。風險規(guī)避主要是針對招標人無法控制的招標風險因素，如經(jīng)濟、政策風險等。