第四節(jié)定性風險分析
一、定性風險分析的依據(jù)(熟悉)
⑴風險管理計劃。
⑵識別出的風險：已識別的項目風險清單。
⑶項目進展狀況：項目風險的不確定性，經(jīng)常與其在項目生命周期中所處的不同階段有關。在項目初期，項目風險癥狀往往表現(xiàn)不明顯，隨著項目的進展，項目風險及發(fā)現(xiàn)風險的可能性都會增加。
⑷項目類型：普通類型或重復率較高的項目一般來說風險程度較低。技術含量高、復雜性強的項目的風險程度也會比較高。如，修建居民住宅樓的房地產(chǎn)項目風險比較小，而為一個大型企業(yè)創(chuàng)建一套綜合信息管理系統(tǒng)的風險就會大得多。
⑸數(shù)據(jù)精度：用于識別風險的信息的來源必須加以評估，它的準確性和可靠性影響很大。
⑹概率及后果的取值范圍：將用于估計風險的兩個關鍵的維度。
⑺假設。
二、定性風險分析的方法(熟悉)
⑴風險概率和后果。
⑵概率-后果風險評價矩陣。
⑶項目假設檢驗。
⑷數(shù)據(jù)精度排隊。
三、定性風險分析的成果(熟悉)
⑴項目風險總排隊。
⑵優(yōu)先考慮的風險清單。
⑶需要補充分析和管理的風險清單。
⑷定性風險分析結果中的趨勢。
一、定性風險分析的依據(jù)(熟悉)
⑴風險管理計劃。
⑵識別出的風險：已識別的項目風險清單。
⑶項目進展狀況：項目風險的不確定性，經(jīng)常與其在項目生命周期中所處的不同階段有關。在項目初期，項目風險癥狀往往表現(xiàn)不明顯，隨著項目的進展，項目風險及發(fā)現(xiàn)風險的可能性都會增加。
⑷項目類型：普通類型或重復率較高的項目一般來說風險程度較低。技術含量高、復雜性強的項目的風險程度也會比較高。如，修建居民住宅樓的房地產(chǎn)項目風險比較小，而為一個大型企業(yè)創(chuàng)建一套綜合信息管理系統(tǒng)的風險就會大得多。
⑸數(shù)據(jù)精度：用于識別風險的信息的來源必須加以評估，它的準確性和可靠性影響很大。
⑹概率及后果的取值范圍：將用于估計風險的兩個關鍵的維度。
⑺假設。
二、定性風險分析的方法(熟悉)
⑴風險概率和后果。
⑵概率-后果風險評價矩陣。
⑶項目假設檢驗。
⑷數(shù)據(jù)精度排隊。
三、定性風險分析的成果(熟悉)
⑴項目風險總排隊。
⑵優(yōu)先考慮的風險清單。
⑶需要補充分析和管理的風險清單。
⑷定性風險分析結果中的趨勢。