2010年咨詢工程師輔導(dǎo):項目決策

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項目決策:
    (一)項目決策的含義:指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。
    (二)項目決策的重要性
    ▼建設(shè)項目的四個階段:項目⑴策劃和決策;⑵項目實施前準(zhǔn)備;⑶項目實施;⑷項目建成和總結(jié)。
    ▼投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面是:項目策劃和決策階段的工作。對投資項目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會效益起著關(guān)鍵作用。
    ▼(三)項目決策遵循的原則:①科學(xué)化:在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,參擬建項目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真的決策分析與評價;②民主化。