2010年咨詢(xún)工程師輔導(dǎo):分析要邏輯化、有說(shuō)服力

字號(hào):

分析要邏輯化、有說(shuō)服力(4個(gè)方面)
    (一)選擇合適目標(biāo)并掌握約束條件:進(jìn)行科學(xué)決策必須首先選擇目標(biāo)。
    目標(biāo)選擇的條件:
    1、選擇有價(jià)值的目標(biāo);2、分析確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序;3、對(duì)目標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)具體化;4、確定目標(biāo)的方向和涉及的幅度;5、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限。
    (二)定性與定量相結(jié)合,以定量為主:定性分析上一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)、學(xué)識(shí)、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析。
    項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的本質(zhì):對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中各種經(jīng)濟(jì)因素給出明確綜合的數(shù)量概念,通過(guò)效益與費(fèi)用的分析、比較確定取舍。
    (三)靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主。
    動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析的根本區(qū)別在于是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值。
    采用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔的決策分析與評(píng)價(jià)原則。
    (四)多方案比較與優(yōu)化:1)綜合評(píng)分法;2)目標(biāo)排序法;3)逐步淘汰法;4)兩兩對(duì)比法。
    多方案比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的關(guān)鍵