2010年咨詢工程師輔導(dǎo):項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的任務(wù)和要求

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項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的任務(wù)和要求
    一、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的任務(wù)<新>
    項(xiàng)目決策分析與評價(jià):包括方案構(gòu)造、分析評價(jià)、比選優(yōu)化以及評估論證的全過程。
    項(xiàng)目決策分析與評價(jià)主要任務(wù)有:
     (1)分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性,推薦符合市場需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模;
     (2)分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性,研究項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展所必需的條件;
     (3)比較并推薦先進(jìn)、可靠、適用的項(xiàng)目建設(shè)方案;
     (4)估算項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營所需的投資和費(fèi)用,計(jì)算項(xiàng)目的盈利能力和償債能力;
     (5)從經(jīng)濟(jì)、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營所產(chǎn)生的外部影響,分析評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性,分析項(xiàng)目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果;
     (6)分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)并提出防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;
     (7)歸納總結(jié),分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,判別項(xiàng)目的可行性。
     (8)對項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。
    二、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的基本要求
     (一)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀<新>
     (二)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠
     [例題4]由于決策分析與評價(jià)是個(gè)動態(tài)過程,在實(shí)施中要注意新情況,要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地獲取新的信息,必要時(shí)要( )。(2006年真題)
    A.做出追蹤決策分析
    B.重新確定信息來源渠道
    C.對有關(guān)信息進(jìn)行核實(shí)
    D.建立科學(xué)的信息收集模型
    [答案] A
    (三)方法科學(xué)
    項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的方法很多,可歸納為三大類:
    1. 經(jīng)驗(yàn)判斷法
    2. 數(shù)學(xué)分析法
    3. 試驗(yàn)法
    (四)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主
    [例題5] 項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的本質(zhì)是對項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟(jì)因素給出明確、綜合的數(shù)量概念,通過( )的分析、比較確定取舍。(2004年真題)
    A.成本和利潤
    B.資產(chǎn)和負(fù)債
    C.效益和費(fèi)用
    D.投資和風(fēng)險(xiǎn)
    [答案]C
    [例題6]項(xiàng)目決策的定性分析是一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)咨詢工程師的( )進(jìn)行的決策分析。(2005年真題)
    A.經(jīng)驗(yàn)
    B.經(jīng)歷
    C.學(xué)識
    D.邏輯推理能力
    E.技巧
    [答案] ACD
    (五)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主
    (六)多方案比較與優(yōu)化
     [例題7]項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的基本要求有( )。
    A.貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
    B.資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠
    C.定量分析與定性分析相結(jié)合,以定性分析為主
    D.動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以靜態(tài)分析為主
    E.多方案比較與優(yōu)化
    [答案]ABE