2010年綜合輔導(dǎo):水電安裝工程施工方案(3)

字號(hào):

四、機(jī)具的準(zhǔn)備
    根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并編制安裝工程使用機(jī)具的需用量計(jì)劃。
    根據(jù)各施工階段各專業(yè)使用機(jī)具的情況,由項(xiàng)目施工技術(shù)員進(jìn)行合理調(diào)配使用,以提高機(jī)具的使用效率。擬投入主要機(jī)具如下表所示。
    擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表
    序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 備注
    1 電焊機(jī) BX1-315 6臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    2 電動(dòng)套絲機(jī) 1/2~4“ 2臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    3 砂輪切割機(jī) φ400mm 5臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    4 氧乙炔割具 30型 5套 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    5 角磨機(jī) φ100mm 3臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    6 聯(lián)合角咬口機(jī) XPF-12 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    7 單平咬口機(jī) XPF-12 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    8 剪板機(jī) YZJB 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    9 電剪刀 J1J-SF1-2.5 2把 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    10 立式臺(tái)鉆 φ3~22mm 4臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    11 手電鉆 φ3~13mm 10把 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    12 沖擊電錘 φ6~25mm 25把 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    13 葫蘆 1T、2T、5T 15臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    14 液壓拖車 3T 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    15 液壓彎管器 φ15~108mm 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    16 液壓開孔器 φ15~65mm 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    17 墻槽切割機(jī) Z1E-SF2-110 5臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    18 卷?yè)P(yáng)機(jī) 5T 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    19 電動(dòng)水壓泵 6.3Mpa 2臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    20 加壓水泵 50DL*4 1臺(tái) 按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)
    第四節(jié):安裝工程質(zhì)量保證體系
    一、安裝項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立
    項(xiàng)目部組建原則:根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點(diǎn),確定項(xiàng)目施工管理人員的性質(zhì);根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要;本著確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo),精心組織施工的原則。
    二、管理人員的職責(zé)
    項(xiàng)目管理的成敗與選用的項(xiàng)目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān),選用較高素質(zhì)的管理人員,既便于項(xiàng)目管理,又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項(xiàng)目管理班子成員時(shí),一定要經(jīng)過考核后謹(jǐn)慎選用。為便于項(xiàng)目管理,對(duì)選用的的管理人員,應(yīng)明確其職責(zé),對(duì)于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的,項(xiàng)目管理人員職責(zé)如下表所示:
    序號(hào) 名 稱 管 理 崗 位
    1 安裝工程項(xiàng)目管理 由安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
    2 安裝工程施工技術(shù)管理 由各專業(yè)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)
    3 安裝工程質(zhì)量管理 由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)
    4 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負(fù)責(zé)
    5 安裝用材料、機(jī)具、設(shè)備管理 由專職材料員負(fù)責(zé)
    6 安裝工程預(yù)決算管理 由專職預(yù)算員負(fù)責(zé)
    7 安裝工程資料管理 由專職資料員負(fù)責(zé)
    主要管理人員的職責(zé)如下:
    安裝項(xiàng)目經(jīng)理:合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。
    安裝項(xiàng)目質(zhì)量員:質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。
    安裝施工技術(shù)員:控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。
    安裝材料員:物資計(jì)劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。
    安裝資料員:文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計(jì)量器具管理。
    三、質(zhì)量目標(biāo)管理
    本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,確保“巴渝杯”,力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。
    公司按GB/T9002-ISO9002《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量體系,并制定安裝工程質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等,作為質(zhì)量控制的的效手段。
    按照公司質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定,結(jié)合安裝工程自身特點(diǎn),對(duì)安裝工程質(zhì)量各階段實(shí)施控制,并編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》作為質(zhì)量控制目標(biāo)的文件,使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。