2010年監(jiān)理工程師《質量、投資、進度控制》測試題(146)

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1.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指( )。
    A.協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系
    B.編制進度控制工作細則
    C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)
    D.建立工程進度報告制度
    2.利用橫道圖表示建設工程進度計劃的優(yōu)點是( )。
    A.有利于動態(tài)控制
    B.明確反映關鍵工作
    C.明確反映工作機動時間
    D.明確反映計算工期
    3.某基礎混凝土澆筑所需要勞動量為1200個工日,可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工數(shù)為40個工日,其流水節(jié)拍值為( )天。
    A.15
    B.10
    C.8
    D.5
    4.將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時,所采取的措施是( )。
    A.重新劃分施工過程數(shù)
    B.改變流水節(jié)拍值
    C.增加專業(yè)工作隊數(shù)
    D.重新劃分施工段
    5.監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指( )。
    A.編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制
    B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
    C.推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段發(fā)包
    D.采用網絡計劃技術對建設工程進度實施動態(tài)控制