1．工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些？其中最重要的任務(wù)是什么？
答：（1）工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用（成本）控制；
合同管理、信息管理、安全管理；組織與協(xié)調(diào)
（2）其中最重要的任務(wù)是：安全管理
2．試述參與建設(shè)的各方在整個工程建設(shè)過程中的生命周期。
答：（1）投資者：是從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目的消亡的全過程壽命。
（2）開發(fā)商：是從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目建成的周期。
（3）設(shè)計(jì)單位：是從項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)到項(xiàng)目建成的周期。
（4）施工單位：是從項(xiàng)目施工招標(biāo)開始到項(xiàng)目建成保修期結(jié)束為止。
（5）供貨商：是從項(xiàng)目招標(biāo)開始到項(xiàng)目建成為止。
（6）經(jīng)營單位：是從項(xiàng)目建成開始到項(xiàng)目的消亡為止。
（7）監(jiān)理（咨詢）單位：它的生命周期是根據(jù)業(yè)主的需要，有可能是項(xiàng)目的前期策劃，也可能是項(xiàng)目的實(shí)施階段，也可能是從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目建成的周期。
答：（1）工程項(xiàng)目管理的任務(wù)有：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用（成本）控制；
合同管理、信息管理、安全管理；組織與協(xié)調(diào)
（2）其中最重要的任務(wù)是：安全管理
2．試述參與建設(shè)的各方在整個工程建設(shè)過程中的生命周期。
答：（1）投資者：是從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目的消亡的全過程壽命。
（2）開發(fā)商：是從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目建成的周期。
（3）設(shè)計(jì)單位：是從項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)到項(xiàng)目建成的周期。
（4）施工單位：是從項(xiàng)目施工招標(biāo)開始到項(xiàng)目建成保修期結(jié)束為止。
（5）供貨商：是從項(xiàng)目招標(biāo)開始到項(xiàng)目建成為止。
（6）經(jīng)營單位：是從項(xiàng)目建成開始到項(xiàng)目的消亡為止。
（7）監(jiān)理（咨詢）單位：它的生命周期是根據(jù)業(yè)主的需要，有可能是項(xiàng)目的前期策劃，也可能是項(xiàng)目的實(shí)施階段，也可能是從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目建成的周期。