總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
財政所半年工作總結(jié)篇一
在20*年支農(nóng)項目及農(nóng)發(fā)項目申報工作中，克服時間緊、任務重、要求高的困難，提前運作，積極行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就及時搜集信息，主動從《江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)》網(wǎng)站下載項目申報指南文件，及時向縣國家分管縣長匯報，召集相關(guān)部門及專家學習領(lǐng)會項目申報指南精神。圍繞《徐州市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃(20xx-20*)》，根據(jù)規(guī)劃中大力發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一批具有較強市場競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場競爭主體，著力提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。并且組織涉農(nóng)部門、專家及技術(shù)人員對項目的科學性、可行性、效益性等指標進行論證，力爭申報一項，成功一項。在不到一個月的時間里，共申報支農(nóng)項目33項，申報金額6900萬元，由于項目上報及時，實施方案內(nèi)容科學規(guī)范、完整，取得了令人滿意的效果。受到了縣國家領(lǐng)導和市財政局的充分肯定。目前已批復項目資金3318萬元，一大批支農(nóng)項目的成功申報，將為豐縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及社會主義新農(nóng)村建設注入活力。
針對農(nóng)業(yè)項目多，財政資金量大的現(xiàn)實，管好、用好項目資金，是擺在我們面前的艱巨任務。我們在對支農(nóng)項目資金管理中，堅持做到完善制度，嚴格按程序辦事，依法理財，做到資金跟著項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的發(fā)生。根據(jù)項目實施方案的要求，針對不同的專項資金，嚴格按照《江蘇省農(nóng)業(yè)園會計核算辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》、《徐州市財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理實施細則》等進行操作。經(jīng)常到項目實施地點察看項目實施情況，根據(jù)項目實施進度撥付款項。項目完工后，及時進行驗收。驗收合格后，方可撥付余款。針對我們?nèi)耸稚佟⑷鄙俟こ碳夹g(shù)人員的現(xiàn)實，我們在項目驗收時，聘請社會中介機構(gòu)對項目工程的真實性、完整性及工程質(zhì)量進行審計，防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時，我們嚴格分清財政部門與項目實施單位的責任，明確項目實施單位是第一責任人，并寫進項目實施合同。避免了社會上及有關(guān)領(lǐng)導對應由項目實施單位承擔的責任而加給財政部門的誤解。
認真按照上級財政部門、開發(fā)部門的文件要求，精心組織有關(guān)的農(nóng)發(fā)債務核銷的證明材料。在時間緊、任務重、材料要求高、內(nèi)容多的情況下，加班加點，通宵達旦，高質(zhì)量地組織好債務核銷一系列資料。省市財政、開發(fā)部門領(lǐng)導對我科上報的材料給予充分肯定，共批復核銷560萬元農(nóng)發(fā)債務呆帳，緩解了我縣債務壓力。
農(nóng)財部門負責的報表較多，主要有農(nóng)發(fā)資金報表、世行項目報表、“兩高于一確?！苯y(tǒng)計表、財政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計表等等。我們認真領(lǐng)會各種報表口徑和上報要求，嚴把報表質(zhì)量關(guān)，確保報表數(shù)字準確無誤，及時上報。同時掌握各種支農(nóng)資金支付進度，對支農(nóng)資金支付進度慢的，指出原因，寫出分析報告，及時向局領(lǐng)導匯報，確保支農(nóng)資金實際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進度符合上級“兩個高于一確?！钡囊?。
我們圍繞市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法，以及局與我們股室簽訂的責任狀做好文章。分值高的內(nèi)容，作為我們努力的工作重點，力爭確保不失分。同時，圍繞加分因素，開展工作，爭取多得分。做到該得的分不失分，努力爭取加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考核中取得好的名次。
1、支農(nóng)資金量大且項目多，特別是實行財政報賬制的項目較多，審核起來工作量非常大。由于我們?nèi)耸州^少，且知識結(jié)構(gòu)有局限性，特別是對工程類項目的審核不深不透，深感責任重大，工作壓力大。
2、防洪保安資金的征收存在征管辦法不多，征收力度不大，僅僅依賴地稅部門，完成征收任務難度大等問題。
1、強化服務意識。為豐縣經(jīng)濟發(fā)展服務，提高服務水平。做到款項根據(jù)項目進度及時撥付。針對豐縣財政資金緊張的現(xiàn)實，應及時做好對相關(guān)單位的解釋協(xié)調(diào)工作，讓大家了解財政，理解財政，諒解財政。
2、制定一個明確財政部門、項目實施部門相互職責內(nèi)容的文件，分清各自的責任。明確規(guī)定項目實施部門是第一責任人。做到財政工作不錯位、不越位，避免因職責不清，應由項目實施部門承擔的責任，而加給財政部門的不公正現(xiàn)象，以保護財政部門、財政人員的合法權(quán)益。
3、做好財政支農(nóng)資金效益統(tǒng)計評價工作。切實做到選準項目，選好項目，充分發(fā)揮項目的示范、帶動和輻射作用。同時，認真做好財政科研工作，高質(zhì)量地完成科研課題任務。
財政所半年工作總結(jié)篇二
為科學合理地編制好xx年部門預算，根據(jù)分工，按照預算編制的要求，責任到人，全力以赴地積極參與了部門預算的編審。在收入預算方面，根據(jù)預算單位前三年的收入平均數(shù)，結(jié)合xx年的政策調(diào)整，對預算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預算做得比較足；在支出預算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費定標準按人算、專項經(jīng)費按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預算單位征收的政府非稅收入進行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進一步增強了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強了預算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進行了下達。根據(jù)預算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預算下達前，我們對款項的撥付嚴格進行了控制，部門預算下達后，將1—5月份的收支情況與部門預算進行了認真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預算撥付的單位，有力地維護了部門預算的嚴肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標的48%。還轉(zhuǎn)變服務觀念,改進了資金申撥程序，進一步提高了行政效能，得到了廣大預算單位的一致贊可。
根據(jù)xx財發(fā)[xx]13號文的要求，對xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設施配套費的使用情況進行了跟蹤檢查，xx年共收基礎(chǔ)設施配套費1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴格按照《xx縣城市建設專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
三、加大宣傳力度，通過xx縣財政信息網(wǎng)對政府非稅收入進行了宣傳：
政府非稅收入是適應公共財政改革的需要，在預算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》（財綜[xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[xx]102號）、《xx縣政府非稅收入管理暫行辦法》（xx政發(fā)[xx]82號）、《縣領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在xx縣財政信息網(wǎng)上進行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
四、積極配合縣物價部門，認真開展了xx年度收費年審
收費年審是行政事業(yè)性收費管理工作的重要內(nèi)容，是物價、財政部門多年來的共同工作。根據(jù)省市文件要求，會同物價部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真做好xx年度收費年審工作的通知》，明確了年審對象、年審內(nèi)容、年審方法和時間安排等。本著一組就有財政部門1名工作人員的原則，從綜合股、票據(jù)辦抽調(diào)6人，積極配合物價部門利用一個月的時間對全縣392家單位的345項收費項目按要求進行了逐一年審，經(jīng)過年審降低標準收費3項，其中針對出租汽車收費的2項；取消了10項收費，其中針對出租汽車收費的8項。通過年審，進一步規(guī)范了收費行為，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
五、明確專人，嚴格管理，注重抓好了土地出讓收支的管理
按照《國務院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[xx]100號文）規(guī)定，財政部門負責土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負責土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責任。為切實做好此項工作，認真學習了國辦發(fā)[xx]文、財綜字[xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負責此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進行了入庫。改進了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達75%。已支出7250萬元，其中補償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中xx年欠的是590萬元，xx年以前欠的是150萬元。
六、強化城建資金的征管，促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展
為促進我縣城鎮(zhèn)化進程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新xx城”的宏偉目標，為實現(xiàn)這個目標，積極配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設施配套費是用于城建的專項收費，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預算xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設局、縣重點工程指揮部進一步修訂完善了《xx縣城市建設專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導同意后，向城建責任單位進行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進行，有力地促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。
xx年下半年工作意見
（一）爭取應用非稅收入收繳管理系統(tǒng)，做到非稅收入應收盡收和足額上繳，切實杜絕截留、擠占、坐收坐支和挪用現(xiàn)象發(fā)生。
（二）搞好財政信息宣傳和財政科研的撰寫和上報工作。
（三）按照xx財發(fā)[xx]16號的要求，配合財監(jiān)局開展好xx?—xx年土地出讓金收支管理情況的專項檢查，以促使土地出讓金的規(guī)范使用。
（四）按照xx財發(fā)[xx]17號的要求，配合財監(jiān)局開展好收支兩條線執(zhí)行情況和多頭開設銀行賬戶情況的專項檢查，以優(yōu)化我縣的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
（五）加強對代收銀行的溝通和協(xié)調(diào)，以促使其提高代收工作質(zhì)量和服務水平，確保各代收網(wǎng)點都能提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
（六）借鑒省市經(jīng)驗，探討建立適合我縣的政府非稅收入考核獎懲辦法。
（七）按照國辦發(fā)[xx]100號、財綜[xx]68號文的要求，切實做好國有土地使用權(quán)出讓收支管理工作。
（八）按照徐財綜[xx]19號、xx政發(fā)[xx]21號文的要求，切實做好廉租住房保障資金管理工作，確保其的?？顚Ｓ?、有效使用。
（九）按照有關(guān)文件要求，會同縣監(jiān)察、物價等有關(guān)部門規(guī)范收費單位的收費行為。
（十）和票據(jù)管理辦公室一道抓好票據(jù)的管理和使用工作，以票管收，“源頭控管”，真正做到票款同步，以全面提高票據(jù)管理質(zhì)量。
（十一）對所服務單位，定期有計劃地進行走訪，以了解預算單位的收支情況，同時征求意見，以促進我縣的政府非稅收入管理工作。
（十二）局黨組交辦的各項臨時性工作。
財政所半年工作總結(jié)篇三
積極融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財源建設體系，實現(xiàn)財源可持續(xù)增長。落實各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，積極引進國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強企業(yè)入駐我縣，進一步提高招商引資資金到位率。嚴格執(zhí)行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強競爭優(yōu)勢；加強對宏觀經(jīng)濟形勢和財政收入結(jié)構(gòu)的分析研究，密切關(guān)注財政體制改革動態(tài)，加強稅收征管，嚴格依法治稅，完善綜合治稅機制，切實采取有效措施齊抓共管，力爭稅費收入雙增收。
把抓項目與促發(fā)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導向，充分發(fā)揮財政職能，搶抓政策機遇，準確把握項目信息，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)動部門積極性，強化政策研究，精準謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設施項目、文化旅游項目和城市建設項目，在壯大經(jīng)濟實力、增加財政收入、完善城市功能、促進群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動作用；發(fā)揮財政資金的引導、杠桿效應，創(chuàng)新財政資金運用方式，完善投融資平臺，大力推進政府與社會資本合作（ppp）模式，發(fā)動社會力量支持重點項目建設；強化項目管理，建立動態(tài)監(jiān)管平臺，相關(guān)職能部門要切實加強批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補助資金，切實增加地方可用財力。
按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預算管理，繼續(xù)從嚴控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領(lǐng)域傾斜；落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，完善家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設施建設，推進教育均衡發(fā)展；加大社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)培訓，重點扶持困難群體就業(yè)；推進廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準扶貧工作，完善財政穩(wěn)定投入機制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機制等措施，打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)；建立財政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機制，落實發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進步等扶持政策，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)致富；認真落實各項財政惠農(nóng)補貼政策， 做好農(nóng)村綜合改革各項工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設施、“美麗鄉(xiāng)村”建設等項目，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
增強依法理財?shù)呢熑胃?，以實施新《預算法》為突破口，扎實推進法治財政建設。完善財政重大事項決策機制，明確財政重大事項界定范圍，實行依法決策；全面規(guī)范財政行政行為，梳理財政職權(quán)清單，強化對內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預算約束機制，明確財政支出責任，加快支出進度，提高財政資金使用效率；繼續(xù)加大盤活財政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統(tǒng)籌使用力度；加強政府性債務管理，對政府性債務實行規(guī)模控制，分類納入預算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機制。規(guī)范政府舉債融資方式，積極推行ppp模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，并逐步加快融資平臺轉(zhuǎn)型，降低財政風險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強化財政資金的全程監(jiān)管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預算管理有機結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財政運行管理新機制；加強隊伍建設，增強干部責任意識、服務意識、廉政意識，提高工作執(zhí)行力，以高度的責任心和敬業(yè)精神，努力推動財政事業(yè)健康發(fā)展。
財政所半年工作總結(jié)篇四
為加強排污費、水資源費和污水處理費的征管，我們具體采取了以下措施：一是摸清費源，指導幫助征收單位，抓住大戶，盯住新增戶，不斷挖掘潛力；二是嚴格執(zhí)行有關(guān)政策，提高征收部門組織收入的積極性；三是做好配合，及時協(xié)調(diào)解決征管中的問題，僅今年以來，就先后召開了建設、自來水、水利局、財政局四家聯(lián)席會議4次，明確了各自的職責、任務與獎懲；四是不定期召開費源大戶座談會，宣傳財政政策，通報收入繳納情況。通過努力，20*年我縣征收排污費275萬元，比20*年增加75萬元；水資源費52.*萬元，增加22萬元。今年到8月底，這兩項收入已分別組織177萬元和62萬元。我縣的污水處理費從今年初開征以來，已征收77.9萬元。
目前，經(jīng)建科管理的專項資金主要有：水資源費、城建日常的項目資金、國債資金、基本建設支出資金。為管好用好項目資金，我們一是做好項目實施前的論證工作，依據(jù)論證結(jié)果提出專項資金安排建議；二是按照局專項資金管理規(guī)定及時撥付；三是加強資金監(jiān)管，特別是對污水處理國債項目，我們按月檢查資金使用情況，并由財監(jiān)局跟蹤審計，及時查處存在問題。在日常工作中，我們注意宣傳國債項目及資金的特殊性、重要性，有力地促進了領(lǐng)導及項目單位的思想意識，保證了資金的?？顚Ｓ?。日常工作中，對其他資金量大的項目，我們注意跟蹤檢查，有條件的進行了支出效益評價，不斷提高資金的使用效益。
為促進*縣經(jīng)濟發(fā)展，近年來，特別是今年以來我縣拉開了新城區(qū)建設的序幕，提出了“五年再造一個新*城”的目標。由于預算內(nèi)財力有限，城建資金的來源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設施配套費。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實行?？顚す芾?，專人核算，建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺帳，全面反映年初預算、項目明細、上級下達指標、資金撥付各項內(nèi)容，不斷提高城建資金管理動態(tài)資料的及時性、準確性、全面性，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；二是全面實施國庫直接支付制度，對城建資金凡符合條件的一律實行國庫直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨設立城建資金管理部門，由財政、審計參與，實行全過程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協(xié)調(diào)國土、建設部門，規(guī)范收入征管。對每宗土地的掛牌出售，財政部門全程參與。日常工作中，針對收入中存在的問題，我們及時向領(lǐng)導提出建議。如針對國土局原帳戶多、資金項目不明晰、難管理的問題，我們建議對帳戶進行了清理合并，對收入進行了明晰。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開展，新城區(qū)框架已經(jīng)形成。
一是認真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務、資金來源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲備資金的管理，配合糧食局、農(nóng)發(fā)行，確保儲備糧食按照規(guī)定的要求保管。對上級下達儲備任務入庫時間、品種、數(shù)量的財務帳、統(tǒng)計臺帳、保管帳進行檢查核對，確保儲備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時間、專人、專倉、專帳保管。按照實際儲備數(shù)量、價格、占用貸款情況，測算儲備糧食的費用、利息補貼，提出資金安排建議；三是及時撥付糧食系統(tǒng)財政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。
(一)存在問題：
1、未成立單獨機構(gòu)，工作上存在交叉問題。目前各縣均已建立經(jīng)建科，我縣經(jīng)建的職能原分別歸預算科及企業(yè)科，職責不明，一定程度上影響了工作的開展。為解決這一問題，近日局領(lǐng)導已明確表示，在未成立經(jīng)建科之前，經(jīng)建科職責歸屬預算科，一個口子對外。
2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對基建項目資金的管理上，跟蹤問效遠遠不夠。在污染防治專項資金的申報方面存在單位不積極，項目上報少、下達少的問題。
3、污水處理廠運轉(zhuǎn)困難。20*年僅運行一項*縣即需600萬元，從我縣的實際財政情況看，確實無力負擔。污水處理費又難以足額征收。
4、國債等項目縣配套比例太高，難以承受。
(二)下步工作打算
1、明晰職能。我們將積極向市局多請示、勤匯報，向兄弟縣市多學習、多借鑒。在此基礎(chǔ)上，進一步明晰工作職責、范圍、工作思路。
2、摸清家底。我們計劃抽出一個月的時間，對涉及經(jīng)建的各項工作進行全方位的清查，建檔建制，使各項工作有章可循。
3、突出重點。一是收入征管；二是項目管理特別是國債項目的管理；三是城建資金管理；四是污染防治項目申報及管理，專題和環(huán)保局溝通，盡快把工作趕上來。
(三)幾點建議
1、請市局對我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。
2、以文件形式進一步明晰經(jīng)建工作的職責、范圍。
3、對國債項目通過專戶直接撥付，確保資金的及時到位和?？顚Ｓ?。
4、鑒于各縣污水處理廠運行的實際狀況，建議省市給予專項補助。
5、取消或降低國債等項目縣財政配套。
財政所半年工作總結(jié)篇五
一、編制好老干年度預算
市財政局黨組十分重視老干部工作，在財政局經(jīng)費十分緊張的情況下，擠出有限的資金，為老干部的學習活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。2月9日，老干部股召開老干部工作會議，按照財政局機關(guān)實施部門預算的統(tǒng)一要求,討論了__年工作重點和專用經(jīng)費預算,包括：活動室設備購置費、五一等四個節(jié)日活動經(jīng)費、慰問費、報刊征訂費、比賽費用等，為全年老干部工作提供財力保證。楊大銀局長要求各財政所機關(guān)股室，二級單位負責人都要以高度的政治責任感重視老干部工作，切實把老干部工作擺在重要日程上來，要加強老干部工作的領(lǐng)導，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，要把老干部工作放在財政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握，把老干部的利益維護好、落實好。
二、積極組織好政治理論學習
1、組織老干部政治學習。4月30日，老干部股組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議，一是學習了財政局科學發(fā)展觀有關(guān)文件和會議精神;二是學習了老干部局科學發(fā)展觀活動征求意見和開展知識競賽的通知;三是老干部支部委員張振明傳達全市老干部支部書記培訓班的主要內(nèi)容。共組織老干部政治學習3多次。每月15日，定為老干部政治學習日。通過學習，老同志了解了國內(nèi)外基本形勢，增強了黨性，樹立了正確的人生觀、價值觀，政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。
2、舉辦茶話會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。
春節(jié)前夕，我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上，老干部支部書記胡必榮通報了__年全局財政工作形勢和__年的工作思路。分管局長潘新洲作了講話。五一舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費緊張的情況下，擠出有限的資金，改善老干部的學習環(huán)境，增加老干部活動經(jīng)費，嚴格按照中央、省、市要求，認真落實老干部的“兩項待遇”，讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的意見和建議，傾聽老干部的心聲。
3、不斷加強老干部黨支部建設。我局始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷加強老干部黨支部的建設，確保各支部組織生活正常有序地開展。對老干部支部的情況進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、落實好老干部的待遇
財政所半年工作總結(jié)篇六
一、以組織收入為中心，強化稅收征管，努力實現(xiàn)“雙過半”目標
一是分解落實收入任務，進一步明確責任。為確保全年收入目標任務的完成，及時將收入任務數(shù)層層分解，落實到各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步完善目標管理制，明確任務，落實責任，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，提高各單位、各部門抓收入的積極性。
二是定期分開聯(lián)席會議，強化財稅收入分析。加強財稅工作的協(xié)調(diào)配合中，定期召開國、地、財辦公會議，搞好稅源分析，加強收支預算執(zhí)行分析和預測，狠抓收入入庫工作，實現(xiàn)了財政收入均衡入庫。
三是強化非稅收入征管。在全縣繼續(xù)推行收支兩條線改革和管理，加強票據(jù)管理，實行非稅收入平臺一體化管理，確保收入及時入庫。上半年實現(xiàn)非稅收入98965萬元，比上年同期增加28576萬元，增長40.6%。其中納入一般預算的非稅收入完成15241萬元，同比增加2274萬元，增長17.5%。
二、以項目建設為突破點，積極籌措資金，支持企業(yè)發(fā)展
一是積極籌措資金，支持項目建設。我局始終把加快重點項目建設作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，采取多種有效途徑，積極籌措資金支持現(xiàn)代牧業(yè)、華紡、園集大橋，青年路大橋等招商引資項目及重點建設工程。
二是積極向上級爭取資金，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。充分利用財政政策，加大向上爭取項目和資金的力度。上半年共向上爭取項目104個，爭取到位資金17000萬元。
三是加大融資擔保，支持中小企業(yè)發(fā)展。充分利用信用擔保的融資平臺，加強與金融部門的合作，幫助企業(yè)解決資金難題。上半年共為家32企業(yè)融資擔保7600萬元，有效地支持了我縣中小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
三、以落實惠農(nóng)政策為落腳點，加大三農(nóng)投入，支持新農(nóng)村建設
一是全面落實惠農(nóng)補助政策。嚴格按照程序通過 “一卡通”發(fā)放各種惠民補助。1—6月份累計為全縣15.6萬戶農(nóng)民發(fā)放各類補貼23984萬元，比上年同期增加8030萬元，增長50%。共完成家電、摩托車下鄉(xiāng)財政補貼1200萬元。
二是 加大農(nóng)業(yè)開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。上半年，共完成土地治理項目2個，治理面積1.1萬畝；累計完成橋涵閘配套99座，農(nóng)村砂石路10.3公里，防滲渠道2.7公里，新打機井70眼，新建灌溉站1座，溝渠土方11萬方，植樹綠化2萬株，完成投資810萬元。
三是大力推進“一事一議”財政獎補工作。上半年，全縣共申報“一事一議”財政獎補項目288個，目前已完成項目招投標93個，工程完工項目86個，正在組織實施項目70個。
四、以嚴格支出管理為約束點，進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力保重點、保民生
一是財政支出保障有力。上半年，全縣財政支出完成110737萬元，占年初預算的65.1%，比上年同期增支32705萬元，增長41.9%。
二是民生投入力度加大。今年，我縣繼續(xù)實施省級33項民生工程的基礎(chǔ)上，新增市級7項、縣級10項共實施50項民生工程，預算總投入81589萬元。1-6月份，各類民生工程到位資金41011萬元，占預算資金的50.26%；撥付資金40884萬元，占到位資金的99.69%；實際支付資金22799萬元，占到位資金的55.59%。
五、以深化改革為著力點，加強財政監(jiān)督檢查，提高財政管理水平
一是加強專項資金管理，推進資金整合。財政會同有關(guān)部門對現(xiàn)有涉農(nóng)資金進行歸并，科學設置專項資金，引導投向相近、目標相似的各項涉農(nóng)資金集中投入，上半年共整合涉農(nóng)資金3000萬元。
二是加強國有資產(chǎn)管理。截至目前共處置資產(chǎn)21筆，處置收入4980萬元，完成了21筆共計91萬元的國有資產(chǎn)出租及租金收取，完成財政收入5071萬元。
三是進一步完善對公務卡制度改革。按照省財政廳的統(tǒng)一要求，年底將公務卡管理統(tǒng)一納入平臺一體化建設。
1、進一步加大組織收入力度，不斷強化收入征管，做到應征盡征，努力增加財政收入，確保完成全年財政收入目標。
謀劃好財政支出，把有限的財力用到刀刃上，發(fā)揮財政資金的最大效益。
3、進一步推進“縣鄉(xiāng)財政一體化”管理改革，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、項目安全、干部安全，發(fā)揮財政系統(tǒng)的整體作用和綜合效應。
4、進一步強化財政監(jiān)督，不斷強化預算執(zhí)行和財政專項資金的監(jiān)督，積極探索科學的理財方式和方法，提升科學化精細化管理水平。
5、進一
步加強財政干部隊伍建設，強化班子帶頭作用，抓實黨風廉政建設，強公主動服務意識，簡化辦事程序，提升服務能力和水平，努力建設一支思想過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、清正廉潔的干部隊伍。
財政所半年工作總結(jié)篇七
為科學合理地編制好20xx，結(jié)合20xx年的政策調(diào)整，對預算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預算做得比較足；在支出預算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費定標準按人算、專項經(jīng)費按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預算單位征收的政府非稅收入進行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進一步增強了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強了預算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進行了下達。根據(jù)預算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預算下達前，我們對款項的撥付嚴格進行了控制，部門預算下達后，將1—5月份的收支情況與部門預算進行了認真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預算撥付的單位，有力地維護了部門預算的嚴肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標的48%。還轉(zhuǎn)變服務觀念,改進了資金申撥程序，進一步提高了行政效能，得到了廣大預算單位的一致贊可。
根據(jù)財發(fā)[20xx]13號文的要求，對20xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設施配套費的使用情況進行了跟蹤檢查，20xx年共收基礎(chǔ)設施配套費1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴格按照《縣城市建設專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
政府非稅收入是適應公共財政改革的需要，在預算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》（財綜[20xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[20xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[20xx]102號）、《縣政府非稅收入管理暫行辦法》（政發(fā)[20xx]82號）、《縣領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在縣財政信息網(wǎng)上進行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
按照《國務院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[20xx]100號文）規(guī)定，財政部門負責土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負責土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責任。為切實做好此項工作，認真學習了國辦發(fā)[20xx]文、財綜字[20xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負責此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進行了入庫。改進了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達75%。已支出7250萬元，其中補償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中20xx年欠的是590萬元，20xx年以前欠的是150萬元。
為促進我縣城鎮(zhèn)化進程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新城”的宏偉目標，為實現(xiàn)這個目標，積極配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設施配套費是用于城建的專項收費，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預算20xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設局、縣重點工程指揮部進一步修訂完善了《縣城市建設專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導同意后，向城建責任單位進行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進行，有力地促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。
財政所半年工作總結(jié)篇一
在20*年支農(nóng)項目及農(nóng)發(fā)項目申報工作中，克服時間緊、任務重、要求高的困難，提前運作，積極行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就及時搜集信息，主動從《江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)》網(wǎng)站下載項目申報指南文件，及時向縣國家分管縣長匯報，召集相關(guān)部門及專家學習領(lǐng)會項目申報指南精神。圍繞《徐州市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃(20xx-20*)》，根據(jù)規(guī)劃中大力發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一批具有較強市場競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場競爭主體，著力提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。并且組織涉農(nóng)部門、專家及技術(shù)人員對項目的科學性、可行性、效益性等指標進行論證，力爭申報一項，成功一項。在不到一個月的時間里，共申報支農(nóng)項目33項，申報金額6900萬元，由于項目上報及時，實施方案內(nèi)容科學規(guī)范、完整，取得了令人滿意的效果。受到了縣國家領(lǐng)導和市財政局的充分肯定。目前已批復項目資金3318萬元，一大批支農(nóng)項目的成功申報，將為豐縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及社會主義新農(nóng)村建設注入活力。
針對農(nóng)業(yè)項目多，財政資金量大的現(xiàn)實，管好、用好項目資金，是擺在我們面前的艱巨任務。我們在對支農(nóng)項目資金管理中，堅持做到完善制度，嚴格按程序辦事，依法理財，做到資金跟著項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的發(fā)生。根據(jù)項目實施方案的要求，針對不同的專項資金，嚴格按照《江蘇省農(nóng)業(yè)園會計核算辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》、《徐州市財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理實施細則》等進行操作。經(jīng)常到項目實施地點察看項目實施情況，根據(jù)項目實施進度撥付款項。項目完工后，及時進行驗收。驗收合格后，方可撥付余款。針對我們?nèi)耸稚佟⑷鄙俟こ碳夹g(shù)人員的現(xiàn)實，我們在項目驗收時，聘請社會中介機構(gòu)對項目工程的真實性、完整性及工程質(zhì)量進行審計，防止工程中偷工減料、高估冒算行為的發(fā)生。同時，我們嚴格分清財政部門與項目實施單位的責任，明確項目實施單位是第一責任人，并寫進項目實施合同。避免了社會上及有關(guān)領(lǐng)導對應由項目實施單位承擔的責任而加給財政部門的誤解。
認真按照上級財政部門、開發(fā)部門的文件要求，精心組織有關(guān)的農(nóng)發(fā)債務核銷的證明材料。在時間緊、任務重、材料要求高、內(nèi)容多的情況下，加班加點，通宵達旦，高質(zhì)量地組織好債務核銷一系列資料。省市財政、開發(fā)部門領(lǐng)導對我科上報的材料給予充分肯定，共批復核銷560萬元農(nóng)發(fā)債務呆帳，緩解了我縣債務壓力。
農(nóng)財部門負責的報表較多，主要有農(nóng)發(fā)資金報表、世行項目報表、“兩高于一確?！苯y(tǒng)計表、財政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計表等等。我們認真領(lǐng)會各種報表口徑和上報要求，嚴把報表質(zhì)量關(guān)，確保報表數(shù)字準確無誤，及時上報。同時掌握各種支農(nóng)資金支付進度，對支農(nóng)資金支付進度慢的，指出原因，寫出分析報告，及時向局領(lǐng)導匯報，確保支農(nóng)資金實際支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進度符合上級“兩個高于一確?！钡囊?。
我們圍繞市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法，以及局與我們股室簽訂的責任狀做好文章。分值高的內(nèi)容，作為我們努力的工作重點，力爭確保不失分。同時，圍繞加分因素，開展工作，爭取多得分。做到該得的分不失分，努力爭取加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考核中取得好的名次。
1、支農(nóng)資金量大且項目多，特別是實行財政報賬制的項目較多，審核起來工作量非常大。由于我們?nèi)耸州^少，且知識結(jié)構(gòu)有局限性，特別是對工程類項目的審核不深不透，深感責任重大，工作壓力大。
2、防洪保安資金的征收存在征管辦法不多，征收力度不大，僅僅依賴地稅部門，完成征收任務難度大等問題。
1、強化服務意識。為豐縣經(jīng)濟發(fā)展服務，提高服務水平。做到款項根據(jù)項目進度及時撥付。針對豐縣財政資金緊張的現(xiàn)實，應及時做好對相關(guān)單位的解釋協(xié)調(diào)工作，讓大家了解財政，理解財政，諒解財政。
2、制定一個明確財政部門、項目實施部門相互職責內(nèi)容的文件，分清各自的責任。明確規(guī)定項目實施部門是第一責任人。做到財政工作不錯位、不越位，避免因職責不清，應由項目實施部門承擔的責任，而加給財政部門的不公正現(xiàn)象，以保護財政部門、財政人員的合法權(quán)益。
3、做好財政支農(nóng)資金效益統(tǒng)計評價工作。切實做到選準項目，選好項目，充分發(fā)揮項目的示范、帶動和輻射作用。同時，認真做好財政科研工作，高質(zhì)量地完成科研課題任務。
財政所半年工作總結(jié)篇二
為科學合理地編制好xx年部門預算，根據(jù)分工，按照預算編制的要求，責任到人，全力以赴地積極參與了部門預算的編審。在收入預算方面，根據(jù)預算單位前三年的收入平均數(shù)，結(jié)合xx年的政策調(diào)整，對預算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預算做得比較足；在支出預算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費定標準按人算、專項經(jīng)費按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預算單位征收的政府非稅收入進行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進一步增強了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強了預算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進行了下達。根據(jù)預算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預算下達前，我們對款項的撥付嚴格進行了控制，部門預算下達后，將1—5月份的收支情況與部門預算進行了認真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預算撥付的單位，有力地維護了部門預算的嚴肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標的48%。還轉(zhuǎn)變服務觀念,改進了資金申撥程序，進一步提高了行政效能，得到了廣大預算單位的一致贊可。
根據(jù)xx財發(fā)[xx]13號文的要求，對xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設施配套費的使用情況進行了跟蹤檢查，xx年共收基礎(chǔ)設施配套費1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴格按照《xx縣城市建設專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
三、加大宣傳力度，通過xx縣財政信息網(wǎng)對政府非稅收入進行了宣傳：
政府非稅收入是適應公共財政改革的需要，在預算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》（財綜[xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[xx]102號）、《xx縣政府非稅收入管理暫行辦法》（xx政發(fā)[xx]82號）、《縣領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在xx縣財政信息網(wǎng)上進行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
四、積極配合縣物價部門，認真開展了xx年度收費年審
收費年審是行政事業(yè)性收費管理工作的重要內(nèi)容，是物價、財政部門多年來的共同工作。根據(jù)省市文件要求，會同物價部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真做好xx年度收費年審工作的通知》，明確了年審對象、年審內(nèi)容、年審方法和時間安排等。本著一組就有財政部門1名工作人員的原則，從綜合股、票據(jù)辦抽調(diào)6人，積極配合物價部門利用一個月的時間對全縣392家單位的345項收費項目按要求進行了逐一年審，經(jīng)過年審降低標準收費3項，其中針對出租汽車收費的2項；取消了10項收費，其中針對出租汽車收費的8項。通過年審，進一步規(guī)范了收費行為，優(yōu)化了我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
五、明確專人，嚴格管理，注重抓好了土地出讓收支的管理
按照《國務院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[xx]100號文）規(guī)定，財政部門負責土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負責土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責任。為切實做好此項工作，認真學習了國辦發(fā)[xx]文、財綜字[xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負責此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進行了入庫。改進了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達75%。已支出7250萬元，其中補償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中xx年欠的是590萬元，xx年以前欠的是150萬元。
六、強化城建資金的征管，促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展
為促進我縣城鎮(zhèn)化進程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新xx城”的宏偉目標，為實現(xiàn)這個目標，積極配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設施配套費是用于城建的專項收費，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預算xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設局、縣重點工程指揮部進一步修訂完善了《xx縣城市建設專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導同意后，向城建責任單位進行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進行，有力地促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。
xx年下半年工作意見
（一）爭取應用非稅收入收繳管理系統(tǒng)，做到非稅收入應收盡收和足額上繳，切實杜絕截留、擠占、坐收坐支和挪用現(xiàn)象發(fā)生。
（二）搞好財政信息宣傳和財政科研的撰寫和上報工作。
（三）按照xx財發(fā)[xx]16號的要求，配合財監(jiān)局開展好xx?—xx年土地出讓金收支管理情況的專項檢查，以促使土地出讓金的規(guī)范使用。
（四）按照xx財發(fā)[xx]17號的要求，配合財監(jiān)局開展好收支兩條線執(zhí)行情況和多頭開設銀行賬戶情況的專項檢查，以優(yōu)化我縣的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
（五）加強對代收銀行的溝通和協(xié)調(diào)，以促使其提高代收工作質(zhì)量和服務水平，確保各代收網(wǎng)點都能提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
（六）借鑒省市經(jīng)驗，探討建立適合我縣的政府非稅收入考核獎懲辦法。
（七）按照國辦發(fā)[xx]100號、財綜[xx]68號文的要求，切實做好國有土地使用權(quán)出讓收支管理工作。
（八）按照徐財綜[xx]19號、xx政發(fā)[xx]21號文的要求，切實做好廉租住房保障資金管理工作，確保其的?？顚Ｓ?、有效使用。
（九）按照有關(guān)文件要求，會同縣監(jiān)察、物價等有關(guān)部門規(guī)范收費單位的收費行為。
（十）和票據(jù)管理辦公室一道抓好票據(jù)的管理和使用工作，以票管收，“源頭控管”，真正做到票款同步，以全面提高票據(jù)管理質(zhì)量。
（十一）對所服務單位，定期有計劃地進行走訪，以了解預算單位的收支情況，同時征求意見，以促進我縣的政府非稅收入管理工作。
（十二）局黨組交辦的各項臨時性工作。
財政所半年工作總結(jié)篇三
積極融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財源建設體系，實現(xiàn)財源可持續(xù)增長。落實各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，積極引進國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強企業(yè)入駐我縣，進一步提高招商引資資金到位率。嚴格執(zhí)行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強競爭優(yōu)勢；加強對宏觀經(jīng)濟形勢和財政收入結(jié)構(gòu)的分析研究，密切關(guān)注財政體制改革動態(tài)，加強稅收征管，嚴格依法治稅，完善綜合治稅機制，切實采取有效措施齊抓共管，力爭稅費收入雙增收。
把抓項目與促發(fā)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導向，充分發(fā)揮財政職能，搶抓政策機遇，準確把握項目信息，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)動部門積極性，強化政策研究，精準謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設施項目、文化旅游項目和城市建設項目，在壯大經(jīng)濟實力、增加財政收入、完善城市功能、促進群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動作用；發(fā)揮財政資金的引導、杠桿效應，創(chuàng)新財政資金運用方式，完善投融資平臺，大力推進政府與社會資本合作（ppp）模式，發(fā)動社會力量支持重點項目建設；強化項目管理，建立動態(tài)監(jiān)管平臺，相關(guān)職能部門要切實加強批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補助資金，切實增加地方可用財力。
按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預算管理，繼續(xù)從嚴控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領(lǐng)域傾斜；落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，完善家庭經(jīng)濟困難學生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設施建設，推進教育均衡發(fā)展；加大社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)培訓，重點扶持困難群體就業(yè)；推進廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準扶貧工作，完善財政穩(wěn)定投入機制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機制等措施，打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)；建立財政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機制，落實發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進步等扶持政策，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)致富；認真落實各項財政惠農(nóng)補貼政策， 做好農(nóng)村綜合改革各項工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設施、“美麗鄉(xiāng)村”建設等項目，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
增強依法理財?shù)呢熑胃?，以實施新《預算法》為突破口，扎實推進法治財政建設。完善財政重大事項決策機制，明確財政重大事項界定范圍，實行依法決策；全面規(guī)范財政行政行為，梳理財政職權(quán)清單，強化對內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預算約束機制，明確財政支出責任，加快支出進度，提高財政資金使用效率；繼續(xù)加大盤活財政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統(tǒng)籌使用力度；加強政府性債務管理，對政府性債務實行規(guī)模控制，分類納入預算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機制。規(guī)范政府舉債融資方式，積極推行ppp模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，并逐步加快融資平臺轉(zhuǎn)型，降低財政風險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強化財政資金的全程監(jiān)管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預算管理有機結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財政運行管理新機制；加強隊伍建設，增強干部責任意識、服務意識、廉政意識，提高工作執(zhí)行力，以高度的責任心和敬業(yè)精神，努力推動財政事業(yè)健康發(fā)展。
財政所半年工作總結(jié)篇四
為加強排污費、水資源費和污水處理費的征管，我們具體采取了以下措施：一是摸清費源，指導幫助征收單位，抓住大戶，盯住新增戶，不斷挖掘潛力；二是嚴格執(zhí)行有關(guān)政策，提高征收部門組織收入的積極性；三是做好配合，及時協(xié)調(diào)解決征管中的問題，僅今年以來，就先后召開了建設、自來水、水利局、財政局四家聯(lián)席會議4次，明確了各自的職責、任務與獎懲；四是不定期召開費源大戶座談會，宣傳財政政策，通報收入繳納情況。通過努力，20*年我縣征收排污費275萬元，比20*年增加75萬元；水資源費52.*萬元，增加22萬元。今年到8月底，這兩項收入已分別組織177萬元和62萬元。我縣的污水處理費從今年初開征以來，已征收77.9萬元。
目前，經(jīng)建科管理的專項資金主要有：水資源費、城建日常的項目資金、國債資金、基本建設支出資金。為管好用好項目資金，我們一是做好項目實施前的論證工作，依據(jù)論證結(jié)果提出專項資金安排建議；二是按照局專項資金管理規(guī)定及時撥付；三是加強資金監(jiān)管，特別是對污水處理國債項目，我們按月檢查資金使用情況，并由財監(jiān)局跟蹤審計，及時查處存在問題。在日常工作中，我們注意宣傳國債項目及資金的特殊性、重要性，有力地促進了領(lǐng)導及項目單位的思想意識，保證了資金的?？顚Ｓ?。日常工作中，對其他資金量大的項目，我們注意跟蹤檢查，有條件的進行了支出效益評價，不斷提高資金的使用效益。
為促進*縣經(jīng)濟發(fā)展，近年來，特別是今年以來我縣拉開了新城區(qū)建設的序幕，提出了“五年再造一個新*城”的目標。由于預算內(nèi)財力有限，城建資金的來源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設施配套費。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實行?？顚す芾?，專人核算，建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺帳，全面反映年初預算、項目明細、上級下達指標、資金撥付各項內(nèi)容，不斷提高城建資金管理動態(tài)資料的及時性、準確性、全面性，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；二是全面實施國庫直接支付制度，對城建資金凡符合條件的一律實行國庫直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨設立城建資金管理部門，由財政、審計參與，實行全過程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協(xié)調(diào)國土、建設部門，規(guī)范收入征管。對每宗土地的掛牌出售，財政部門全程參與。日常工作中，針對收入中存在的問題，我們及時向領(lǐng)導提出建議。如針對國土局原帳戶多、資金項目不明晰、難管理的問題，我們建議對帳戶進行了清理合并，對收入進行了明晰。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開展，新城區(qū)框架已經(jīng)形成。
一是認真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務、資金來源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲備資金的管理，配合糧食局、農(nóng)發(fā)行，確保儲備糧食按照規(guī)定的要求保管。對上級下達儲備任務入庫時間、品種、數(shù)量的財務帳、統(tǒng)計臺帳、保管帳進行檢查核對，確保儲備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時間、專人、專倉、專帳保管。按照實際儲備數(shù)量、價格、占用貸款情況，測算儲備糧食的費用、利息補貼，提出資金安排建議；三是及時撥付糧食系統(tǒng)財政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。
(一)存在問題：
1、未成立單獨機構(gòu)，工作上存在交叉問題。目前各縣均已建立經(jīng)建科，我縣經(jīng)建的職能原分別歸預算科及企業(yè)科，職責不明，一定程度上影響了工作的開展。為解決這一問題，近日局領(lǐng)導已明確表示，在未成立經(jīng)建科之前，經(jīng)建科職責歸屬預算科，一個口子對外。
2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對基建項目資金的管理上，跟蹤問效遠遠不夠。在污染防治專項資金的申報方面存在單位不積極，項目上報少、下達少的問題。
3、污水處理廠運轉(zhuǎn)困難。20*年僅運行一項*縣即需600萬元，從我縣的實際財政情況看，確實無力負擔。污水處理費又難以足額征收。
4、國債等項目縣配套比例太高，難以承受。
(二)下步工作打算
1、明晰職能。我們將積極向市局多請示、勤匯報，向兄弟縣市多學習、多借鑒。在此基礎(chǔ)上，進一步明晰工作職責、范圍、工作思路。
2、摸清家底。我們計劃抽出一個月的時間，對涉及經(jīng)建的各項工作進行全方位的清查，建檔建制，使各項工作有章可循。
3、突出重點。一是收入征管；二是項目管理特別是國債項目的管理；三是城建資金管理；四是污染防治項目申報及管理，專題和環(huán)保局溝通，盡快把工作趕上來。
(三)幾點建議
1、請市局對我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。
2、以文件形式進一步明晰經(jīng)建工作的職責、范圍。
3、對國債項目通過專戶直接撥付，確保資金的及時到位和?？顚Ｓ?。
4、鑒于各縣污水處理廠運行的實際狀況，建議省市給予專項補助。
5、取消或降低國債等項目縣財政配套。
財政所半年工作總結(jié)篇五
一、編制好老干年度預算
市財政局黨組十分重視老干部工作，在財政局經(jīng)費十分緊張的情況下，擠出有限的資金，為老干部的學習活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。2月9日，老干部股召開老干部工作會議，按照財政局機關(guān)實施部門預算的統(tǒng)一要求,討論了__年工作重點和專用經(jīng)費預算,包括：活動室設備購置費、五一等四個節(jié)日活動經(jīng)費、慰問費、報刊征訂費、比賽費用等，為全年老干部工作提供財力保證。楊大銀局長要求各財政所機關(guān)股室，二級單位負責人都要以高度的政治責任感重視老干部工作，切實把老干部工作擺在重要日程上來，要加強老干部工作的領(lǐng)導，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，要把老干部工作放在財政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握，把老干部的利益維護好、落實好。
二、積極組織好政治理論學習
1、組織老干部政治學習。4月30日，老干部股組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議，一是學習了財政局科學發(fā)展觀有關(guān)文件和會議精神;二是學習了老干部局科學發(fā)展觀活動征求意見和開展知識競賽的通知;三是老干部支部委員張振明傳達全市老干部支部書記培訓班的主要內(nèi)容。共組織老干部政治學習3多次。每月15日，定為老干部政治學習日。通過學習，老同志了解了國內(nèi)外基本形勢，增強了黨性，樹立了正確的人生觀、價值觀，政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。
2、舉辦茶話會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。
春節(jié)前夕，我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上，老干部支部書記胡必榮通報了__年全局財政工作形勢和__年的工作思路。分管局長潘新洲作了講話。五一舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費緊張的情況下，擠出有限的資金，改善老干部的學習環(huán)境，增加老干部活動經(jīng)費，嚴格按照中央、省、市要求，認真落實老干部的“兩項待遇”，讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的意見和建議，傾聽老干部的心聲。
3、不斷加強老干部黨支部建設。我局始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷加強老干部黨支部的建設，確保各支部組織生活正常有序地開展。對老干部支部的情況進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、落實好老干部的待遇
財政所半年工作總結(jié)篇六
一、以組織收入為中心，強化稅收征管，努力實現(xiàn)“雙過半”目標
一是分解落實收入任務，進一步明確責任。為確保全年收入目標任務的完成，及時將收入任務數(shù)層層分解，落實到各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步完善目標管理制，明確任務，落實責任，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，提高各單位、各部門抓收入的積極性。
二是定期分開聯(lián)席會議，強化財稅收入分析。加強財稅工作的協(xié)調(diào)配合中，定期召開國、地、財辦公會議，搞好稅源分析，加強收支預算執(zhí)行分析和預測，狠抓收入入庫工作，實現(xiàn)了財政收入均衡入庫。
三是強化非稅收入征管。在全縣繼續(xù)推行收支兩條線改革和管理，加強票據(jù)管理，實行非稅收入平臺一體化管理，確保收入及時入庫。上半年實現(xiàn)非稅收入98965萬元，比上年同期增加28576萬元，增長40.6%。其中納入一般預算的非稅收入完成15241萬元，同比增加2274萬元，增長17.5%。
二、以項目建設為突破點，積極籌措資金，支持企業(yè)發(fā)展
一是積極籌措資金，支持項目建設。我局始終把加快重點項目建設作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，采取多種有效途徑，積極籌措資金支持現(xiàn)代牧業(yè)、華紡、園集大橋，青年路大橋等招商引資項目及重點建設工程。
二是積極向上級爭取資金，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。充分利用財政政策，加大向上爭取項目和資金的力度。上半年共向上爭取項目104個，爭取到位資金17000萬元。
三是加大融資擔保，支持中小企業(yè)發(fā)展。充分利用信用擔保的融資平臺，加強與金融部門的合作，幫助企業(yè)解決資金難題。上半年共為家32企業(yè)融資擔保7600萬元，有效地支持了我縣中小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
三、以落實惠農(nóng)政策為落腳點，加大三農(nóng)投入，支持新農(nóng)村建設
一是全面落實惠農(nóng)補助政策。嚴格按照程序通過 “一卡通”發(fā)放各種惠民補助。1—6月份累計為全縣15.6萬戶農(nóng)民發(fā)放各類補貼23984萬元，比上年同期增加8030萬元，增長50%。共完成家電、摩托車下鄉(xiāng)財政補貼1200萬元。
二是 加大農(nóng)業(yè)開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。上半年，共完成土地治理項目2個，治理面積1.1萬畝；累計完成橋涵閘配套99座，農(nóng)村砂石路10.3公里，防滲渠道2.7公里，新打機井70眼，新建灌溉站1座，溝渠土方11萬方，植樹綠化2萬株，完成投資810萬元。
三是大力推進“一事一議”財政獎補工作。上半年，全縣共申報“一事一議”財政獎補項目288個，目前已完成項目招投標93個，工程完工項目86個，正在組織實施項目70個。
四、以嚴格支出管理為約束點，進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力保重點、保民生
一是財政支出保障有力。上半年，全縣財政支出完成110737萬元，占年初預算的65.1%，比上年同期增支32705萬元，增長41.9%。
二是民生投入力度加大。今年，我縣繼續(xù)實施省級33項民生工程的基礎(chǔ)上，新增市級7項、縣級10項共實施50項民生工程，預算總投入81589萬元。1-6月份，各類民生工程到位資金41011萬元，占預算資金的50.26%；撥付資金40884萬元，占到位資金的99.69%；實際支付資金22799萬元，占到位資金的55.59%。
五、以深化改革為著力點，加強財政監(jiān)督檢查，提高財政管理水平
一是加強專項資金管理，推進資金整合。財政會同有關(guān)部門對現(xiàn)有涉農(nóng)資金進行歸并，科學設置專項資金，引導投向相近、目標相似的各項涉農(nóng)資金集中投入，上半年共整合涉農(nóng)資金3000萬元。
二是加強國有資產(chǎn)管理。截至目前共處置資產(chǎn)21筆，處置收入4980萬元，完成了21筆共計91萬元的國有資產(chǎn)出租及租金收取，完成財政收入5071萬元。
三是進一步完善對公務卡制度改革。按照省財政廳的統(tǒng)一要求，年底將公務卡管理統(tǒng)一納入平臺一體化建設。
1、進一步加大組織收入力度，不斷強化收入征管，做到應征盡征，努力增加財政收入，確保完成全年財政收入目標。
謀劃好財政支出，把有限的財力用到刀刃上，發(fā)揮財政資金的最大效益。
3、進一步推進“縣鄉(xiāng)財政一體化”管理改革，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、項目安全、干部安全，發(fā)揮財政系統(tǒng)的整體作用和綜合效應。
4、進一步強化財政監(jiān)督，不斷強化預算執(zhí)行和財政專項資金的監(jiān)督，積極探索科學的理財方式和方法，提升科學化精細化管理水平。
5、進一
步加強財政干部隊伍建設，強化班子帶頭作用，抓實黨風廉政建設，強公主動服務意識，簡化辦事程序，提升服務能力和水平，努力建設一支思想過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、清正廉潔的干部隊伍。
財政所半年工作總結(jié)篇七
為科學合理地編制好20xx，結(jié)合20xx年的政策調(diào)整，對預算單位上報的收入計劃數(shù)逐一進行了審核，個別單位，根據(jù)我們所掌握的情況還進行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預算做得比較足；在支出預算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費定標準按人算、專項經(jīng)費按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預算單位征收的政府非稅收入進行了統(tǒng)籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現(xiàn)象，也進一步增強了政府的宏觀調(diào)控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強了預算單位收支的透明度。經(jīng)過多次匯報，反復修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進行了下達。根據(jù)預算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結(jié)余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調(diào)控1724.37萬元。在部門預算下達前，我們對款項的撥付嚴格進行了控制，部門預算下達后，將1—5月份的收支情況與部門預算進行了認真核對，未發(fā)現(xiàn)有超預算撥付的單位，有力地維護了部門預算的嚴肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預算的38%，政府調(diào)控831.77萬元，完成調(diào)控目標的48%。還轉(zhuǎn)變服務觀念,改進了資金申撥程序，進一步提高了行政效能，得到了廣大預算單位的一致贊可。
根據(jù)財發(fā)[20xx]13號文的要求，對20xx年下?lián)艿?0萬元以上的大額專項資金—基礎(chǔ)設施配套費的使用情況進行了跟蹤檢查，20xx年共收基礎(chǔ)設施配套費1030萬元，加上年結(jié)余90萬元，共計1120萬元，當年實際撥付800萬元，結(jié)余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴格按照《縣城市建設專項資金管理意見》的要求操作的，經(jīng)過跟蹤檢查，未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保了城建資金的安全和有效使用。
政府非稅收入是適應公共財政改革的需要，在預算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與預算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認識，我們加大了宣傳力度，先后將《關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》（財綜[20xx]53號）、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財政廳等部門〈關(guān)于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發(fā)[20xx]15號）、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于加強政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發(fā)[20xx]102號）、《縣政府非稅收入管理暫行辦法》（政發(fā)[20xx]82號）、《縣領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領(lǐng)導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在縣財政信息網(wǎng)上進行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規(guī)范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
按照《國務院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》（國辦發(fā)[20xx]100號文）規(guī)定，財政部門負責土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負責土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責任。為切實做好此項工作，認真學習了國辦發(fā)[20xx]文、財綜字[20xx]68號文（《國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》），并明確專人負責此項工作，建立了國有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規(guī)范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進行了入庫。改進了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬元，已繳納了10460萬元,收繳率達75%。已支出7250萬元，其中補償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中20xx年欠的是590萬元，20xx年以前欠的是150萬元。
為促進我縣城鎮(zhèn)化進程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個新城”的宏偉目標，為實現(xiàn)這個目標，積極配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預算6000萬元的20%；基礎(chǔ)設施配套費是用于城建的專項收費，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預算20xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設局、縣重點工程指揮部進一步修訂完善了《縣城市建設專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領(lǐng)導同意后，向城建責任單位進行了下發(fā)，明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進行，有力地促進了城鎮(zhèn)建設的快速、健康發(fā)展，提高了城建資金的使用效益。