先進(jìn)性教育個(gè)人黨性分析

字號(hào):

個(gè)人黨性分析
       在這次的先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我在深層次征求各級(jí)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)照《黨章》和新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的基本要求,以及企業(yè)黨員先進(jìn)性的具體要求標(biāo)準(zhǔn),清理了思想,查找了問(wèn)題,分析了根源,明確了努力方向。我決心不辜負(fù)黨組織的信任和委托,振奮精神,,全身心投入工作,出色完成各項(xiàng)任務(wù),帶領(lǐng)全體員工爭(zhēng)創(chuàng)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
       一、存在問(wèn)題
       一是學(xué)習(xí)愿望迫切,但學(xué)習(xí)深度不夠。能夠?qū)W習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各門類知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。但學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),不夠系統(tǒng),效果不佳。不能持之以恒的擠出時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),存在以干代學(xué)的現(xiàn)象。同時(shí)存在對(duì)知識(shí)的涉獵面較寬,但開(kāi)掘不深;現(xiàn)用現(xiàn)學(xué),系統(tǒng)性差等現(xiàn)象,在指導(dǎo)工作時(shí),有時(shí)會(huì)感到思路不寬,感到“書(shū)到用時(shí)方恨少”。
       二是積極努力工作,但對(duì)多業(yè)態(tài)工作深入了解不夠,且缺乏創(chuàng)新。能夠積極調(diào)動(dòng)職工的積極性,帶領(lǐng)員工完成好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)效益。但公司業(yè)態(tài)較為復(fù)雜,對(duì)于主流業(yè)態(tài)熟知其運(yùn)營(yíng)情況,能與基層領(lǐng)導(dǎo)密切溝通,但對(duì)于一些副營(yíng)業(yè)態(tài)的工作了解不夠深入,尚需進(jìn)一步深入基層,掌握經(jīng)營(yíng)一線的即時(shí)情況。對(duì)集團(tuán)公司的重大決策,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行,但有時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理上開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)去想問(wèn)題辦事情。工作時(shí),往往只立足實(shí)際,大膽探索的方式方法比較少。    三是群眾觀念很強(qiáng),但時(shí)有管理不嚴(yán),監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。在工作中自覺(jué)執(zhí)行黨的群眾路線,遇事愿意聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在反復(fù)研究群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上部署和開(kāi)展工作,也收到了很好效果。但問(wèn)題的另一面是,有時(shí)對(duì)員工管理不夠嚴(yán)格,點(diǎn)到為止,力度不夠。對(duì)黨員的管理、教育手段單一陳舊,在進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用方面的招法不多,創(chuàng)新不夠。對(duì)干部管理上存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),管理不緊的問(wèn)題。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,自身能做好廉潔自律,但對(duì)分管系統(tǒng)的部門監(jiān)督指導(dǎo)不夠,以致有時(shí)出現(xiàn)某些問(wèn)題。
       二、分析原因
      針對(duì)存在問(wèn)題,從個(gè)人思想角度剖析原因如下:
     一是沒(méi)有把政治理論作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)的第一需要來(lái)認(rèn)真對(duì)待??陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多,缺乏持之以恒自覺(jué)的學(xué)習(xí)精神,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí),往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,可以往后推一推。對(duì)于與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),有時(shí)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,認(rèn)為自己眼前這些工作,不學(xué)習(xí)也夠用。另外,例如對(duì)于外語(yǔ)的學(xué)習(xí),由于底子薄,有時(shí)產(chǎn)生畏難情緒,不能持之以恒。
     二是對(duì)自己要求有所放松。有時(shí)對(duì)一些副營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)不夠時(shí),就以工作內(nèi)容繁多,公司業(yè)態(tài)復(fù)雜為理由來(lái)勸慰自己。忘記了以前時(shí)刻用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的原則。工作不深入,埋頭日常工作時(shí)間較多,對(duì)部分基層匱乏深入調(diào)查。同時(shí)由于工作時(shí)間長(zhǎng)了,有時(shí)少了激情,多了惰性。事業(yè)心和責(zé)任心沒(méi)有變,但創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?,層次還不高,還沒(méi)有完全脫離過(guò)去的老路子,不能進(jìn)一步做到突破與創(chuàng)新。
     三是黨性修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)不深,對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造還不夠徹底,對(duì)正確的政績(jī)觀和科學(xué)的發(fā)展觀還存在著模糊認(rèn)識(shí)。宗旨意識(shí)較強(qiáng),但對(duì)黨員及黨員干部的管理不嚴(yán),督導(dǎo)力度不夠歸根到底是政治水平不高,理論根底不深,所以才反映出宏觀的洞察力和敏銳性較差,考慮問(wèn)題的高度不夠,缺乏全局觀?!?BR>       三、努力方向
     通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),針對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題及原因分析,制定努力方向如下:
     一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。制定并實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,采取集中輔導(dǎo)、專家講座、專業(yè)培訓(xùn)、分散自學(xué)等形式。努力學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,正確把握時(shí)代脈搏,堅(jiān)持始終走在時(shí)代發(fā)展的前列。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),提高、提高、再提高”的要求,把學(xué)習(xí)作為一種覺(jué)悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力,不斷提高自身綜合素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是航運(yùn)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)及外語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),且學(xué)習(xí)要有計(jì)劃,要系統(tǒng),要持之以恒,徹底提高思想境界,改變知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)工作需要。
    二是牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,為公司跨越式發(fā)展構(gòu)建和諧環(huán)境。公司業(yè)態(tài)復(fù)雜,各方面要團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,相互補(bǔ)臺(tái)。尤其加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,盡心盡力、盡職盡責(zé),發(fā)揮先鋒模范作用。要以全局的、戰(zhàn)略的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,謀劃我公司的工作。爭(zhēng)創(chuàng)“四型”班子(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、智囊型、廉政型)。
     三是改進(jìn)工作方法,不斷深入基層,充分科學(xué)運(yùn)籌、大膽探索創(chuàng)新,把工作放到有利于公司跨越發(fā)展的大局中去把握。把工作往實(shí)里做、往深里做、往好里做,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。要進(jìn)一步深入基層,聽(tīng)取意見(jiàn)、建議,理性地分析我公司工作的實(shí)際,把握工作的主動(dòng)權(quán),通過(guò)廣泛深入的調(diào)研,掌握大量的第一手資料,為公司提供有效地決策依據(jù)。
     四是加強(qiáng)管理,進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭,率先垂范、以身作則,另外還要采用多種方式加大廉政教育的力度,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和開(kāi)展警示教育,未雨綢繆,筑牢思想防線。在工作上繼續(xù)堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé),定位管理”的原則。嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治黨。通過(guò)嚴(yán)肅而規(guī)范的組織生活,保持黨員高昂的士氣,時(shí)時(shí)、處處、事事發(fā)揮先鋒模范作用。真抓實(shí)干,模范帶頭。積極開(kāi)展思想政治工作。完善管理制度,改進(jìn)管理工作形式,把員工的積極性引導(dǎo)到崗位建功立業(yè)上來(lái)。
     以上是個(gè)人黨性分析材料,請(qǐng)黨組織審閱并檢查指導(dǎo)我的行動(dòng)。