二、會(huì)計(jì)工作的組織形式―――集中核算形式和分散核算形式
集中核算形式 分散核算形式
含義 企業(yè)的主要會(huì)計(jì)工作集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行 對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，由各部門進(jìn)行核算
特征 （1）企業(yè)可集中設(shè)置一個(gè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作
（2）企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以不進(jìn)行全面完整的核算，只需要取得或編制原始憑證，并對(duì)原始憑證進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮R總，定期送到會(huì)計(jì)部門審核記賬 （1）企業(yè)除設(shè)置總會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)外，還在所屬部門設(shè)置會(huì)計(jì)分支機(jī)構(gòu)。如廠部設(shè)置財(cái)務(wù)處，車間設(shè)置財(cái)務(wù)組
（2）企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，由所設(shè)的會(huì)計(jì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核算
優(yōu)缺點(diǎn) 有利于分工協(xié)作，精簡(jiǎn)人員，提高會(huì)計(jì)工作的效率，但不利于企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)核算的積極性 有利于企業(yè)內(nèi)部單位開展全面經(jīng)濟(jì)核算，同時(shí)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作管理
適用范圍 規(guī)模小，部門機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單 具備一定規(guī)模的企業(yè)
三、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工
1、在一個(gè)單位，究竟需要配備多少會(huì)計(jì)人員，設(shè)置幾個(gè)會(huì)計(jì)崗位，主要取決于單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)形式和業(yè)務(wù)工作量，不同的單位有不同的要求。
2、會(huì)計(jì)工作崗位可以一人一崗、一人多崗和一崗多人。
會(huì)計(jì)崗位包括：會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來核算、總賬報(bào)表、檔案管理等。
3、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
4、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的稽核制度是內(nèi)部控制的重要組成部分。
內(nèi)部牽制制度是內(nèi)部控制制度的一個(gè)組成部分，也稱錢賬分管制度，即凡是涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一件工作，必須有兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互制約作用的一種制度。
集中核算形式 分散核算形式
含義 企業(yè)的主要會(huì)計(jì)工作集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行 對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，由各部門進(jìn)行核算
特征 （1）企業(yè)可集中設(shè)置一個(gè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作
（2）企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以不進(jìn)行全面完整的核算，只需要取得或編制原始憑證，并對(duì)原始憑證進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮R總，定期送到會(huì)計(jì)部門審核記賬 （1）企業(yè)除設(shè)置總會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)外，還在所屬部門設(shè)置會(huì)計(jì)分支機(jī)構(gòu)。如廠部設(shè)置財(cái)務(wù)處，車間設(shè)置財(cái)務(wù)組
（2）企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，由所設(shè)的會(huì)計(jì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核算
優(yōu)缺點(diǎn) 有利于分工協(xié)作，精簡(jiǎn)人員，提高會(huì)計(jì)工作的效率，但不利于企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)核算的積極性 有利于企業(yè)內(nèi)部單位開展全面經(jīng)濟(jì)核算，同時(shí)有利于加強(qiáng)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作管理
適用范圍 規(guī)模小，部門機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單 具備一定規(guī)模的企業(yè)
三、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工
1、在一個(gè)單位，究竟需要配備多少會(huì)計(jì)人員，設(shè)置幾個(gè)會(huì)計(jì)崗位，主要取決于單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)形式和業(yè)務(wù)工作量，不同的單位有不同的要求。
2、會(huì)計(jì)工作崗位可以一人一崗、一人多崗和一崗多人。
會(huì)計(jì)崗位包括：會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來核算、總賬報(bào)表、檔案管理等。
3、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
4、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的稽核制度是內(nèi)部控制的重要組成部分。
內(nèi)部牽制制度是內(nèi)部控制制度的一個(gè)組成部分，也稱錢賬分管制度，即凡是涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一件工作，必須有兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互制約作用的一種制度。