09年監(jiān)理工程師《合同管理》例題及解題要點(diǎn)分析(10)

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例題一:下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
     A.工程變更是在施工準(zhǔn)備階段出現(xiàn)了與簽訂合同不一致的情況,需要進(jìn)行的非實(shí)質(zhì)性改動(dòng),屬于正常的合同管理
     B.不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他的承包商
     C.應(yīng)以變更指令的形式,要求承包商使用超過(guò)他目前使用或計(jì)劃使用的施工設(shè)備范圍去形成新增工程
     D.可以以變更指令的方式改變?cè)ǖ氖┕ろ樞蚧驎r(shí)間安排
     E.工程師可以通過(guò)發(fā)布變更指示或要求承包商遞交建議書(shū)的任一種方式提出變更
     [答案]AC
     [解題要點(diǎn)]工程變更屬于正常的合同管理,可以出現(xiàn)在施工的任意階段,而并不一定出現(xiàn)在施工準(zhǔn)備階段,A不對(duì)。
    例題二:依據(jù)施工合同示范文本中設(shè)計(jì)變更的規(guī)定,下列提法錯(cuò)誤的有( )。
     A.工程師有權(quán)就工程施工的任何內(nèi)容下達(dá)設(shè)計(jì)變更指令
     B.發(fā)包人需要對(duì)原設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提前l(fā)4天書(shū)面通知承包人
     C.承包人有權(quán)從施工便利出發(fā)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更
     D.承包人提出的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)工程師同意
     E.承包人應(yīng)在工程變更確定后的l4天內(nèi)提出追加合同價(jià)款要求
     [答案]AC
     [解題要點(diǎn)]工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,在確屬需要時(shí)發(fā)布設(shè)計(jì)變更,A不對(duì);承包人
     ①只許提出變更請(qǐng)求,需經(jīng)工程師同意;
     ②承包人從施工便利出發(fā)不是變更的理由。承包商提出變更理由有4個(gè),參看教材相應(yīng)章節(jié)。
    例題三:在發(fā)包人和承包人之間的索賠事件的處理和解決過(guò)程中,( )是個(gè)核心。
     A.業(yè)主
     B.承包商
     C.工程師
     D.分包商
     [答案]C
     [解題要點(diǎn)]體現(xiàn)了工程師的準(zhǔn)裁判員地位。索賠管理是工程師進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一。
    例題四:工程師對(duì)工程索賠的影響( )。
     A.工程師受發(fā)包人委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
     B.工程師有處理索賠問(wèn)題的權(quán)力
     C.在爭(zhēng)議的仲裁和訴訟過(guò)程中作為見(jiàn)證人
     D.工程師有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)同期記錄
     E.盡量為承包人提供力所能及的幫助
     [答案]ABC
     [解題要點(diǎn)]D包含在B選項(xiàng)中,E是工程師預(yù)防和減少索賠的措施之一。
    例題五:當(dāng)工程師確定的索賠額超過(guò)其權(quán)限范圍時(shí),必須( )。
     A.組織發(fā)包人與承包人協(xié)商處理
     B.報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)
     C.工程師單方?jīng)Q定
     D.與發(fā)包人協(xié)商處理
     [答案]B
     [解題要點(diǎn)]教材第四章監(jiān)理合同講過(guò)發(fā)包人有授予工程師權(quán)限的權(quán)利,既然“索賠額超過(guò)其權(quán)限范圍”,則工程師必須報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)。