煙草縣級局競崗講演稿(2)

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一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。
    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),測算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
    二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。
    2004年度,我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格,運(yùn)作科學(xué),在全市名列前矛,2005年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者,無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。
    當(dāng)然在節(jié)約的前提下,該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間,我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外,隨著辦公樓的落成,辦公硬件條件的改善,“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史,成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。
    三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。
    安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外,對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車,嚴(yán)禁無手續(xù)出車,對車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕交通事故。
    以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競爭失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個(gè)人。
    我的演講完了,謝謝大家。