一、 組織工作概述
1.掌握組織和組織工作的概念、組織工作的基本過程
組織：為實現(xiàn)一定目標，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責、職權關系的系統(tǒng)。
組織工作：為實現(xiàn)既定目標，將有關的各項業(yè)務活動加以分類組合，并根據(jù)有效跨度原則，劃分出不同的管理層次和部門，規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關系，將執(zhí)行和監(jiān)督各類活動所必需的職責、職權賦予各層次、各部門的主管人員的活動。
組織工作的核心是建立有效分工和協(xié)作的關系結構。
例題1：組織是為實現(xiàn)一定目標，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責、職權關系的 ( )。(2005、2006年真題)
A. 系統(tǒng) B.層次 C.職位 D.機制
答案：A
組織工作的基本過程：
(1) 將由計劃工作確定的組織的總目標分解為若干分目標;
(2) 將由組織總目標決定的總任務分解為若干分任務;
(3) 根據(jù)分任務設立相應的部門;
(4) 對部門中的任務進一步分解并設立相應的職位;
(5) 明確各職位的責、權、利;
(6) 明確各部門、各職位的相互協(xié)作配合關系，使之結合成一個有機整體，以促進總任務的完成和總目標的實現(xiàn);
形成相關的三套文件：崗位職責、工作流程和組織系統(tǒng)圖。
二、組織工作的基本原則
1.熟悉組織工作的基本原則(及各項原則的具體含義)
組織工作的基本原則：
(1) 目標統(tǒng)一原則
(2) 分工協(xié)作原則
(3) 有效跨度原則
(4) 責權一致原則
(5) 統(tǒng)一指揮原則
(6) 集權與分權結合原則
(7) 精干高效原則
(8) 穩(wěn)定性與適應性相結合原則
(9) 均衡性原則
例題2：穩(wěn)定性與適應性相結合原則是指( )及其形成既要有相對的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應，隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。
A.管理跨度 B.組織結構 C.管理層次 D.組織部門
答案：B
1.掌握組織和組織工作的概念、組織工作的基本過程
組織：為實現(xiàn)一定目標，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責、職權關系的系統(tǒng)。
組織工作：為實現(xiàn)既定目標，將有關的各項業(yè)務活動加以分類組合，并根據(jù)有效跨度原則，劃分出不同的管理層次和部門，規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關系，將執(zhí)行和監(jiān)督各類活動所必需的職責、職權賦予各層次、各部門的主管人員的活動。
組織工作的核心是建立有效分工和協(xié)作的關系結構。
例題1：組織是為實現(xiàn)一定目標，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責、職權關系的 ( )。(2005、2006年真題)
A. 系統(tǒng) B.層次 C.職位 D.機制
答案：A
組織工作的基本過程：
(1) 將由計劃工作確定的組織的總目標分解為若干分目標;
(2) 將由組織總目標決定的總任務分解為若干分任務;
(3) 根據(jù)分任務設立相應的部門;
(4) 對部門中的任務進一步分解并設立相應的職位;
(5) 明確各職位的責、權、利;
(6) 明確各部門、各職位的相互協(xié)作配合關系，使之結合成一個有機整體，以促進總任務的完成和總目標的實現(xiàn);
形成相關的三套文件：崗位職責、工作流程和組織系統(tǒng)圖。
二、組織工作的基本原則
1.熟悉組織工作的基本原則(及各項原則的具體含義)
組織工作的基本原則：
(1) 目標統(tǒng)一原則
(2) 分工協(xié)作原則
(3) 有效跨度原則
(4) 責權一致原則
(5) 統(tǒng)一指揮原則
(6) 集權與分權結合原則
(7) 精干高效原則
(8) 穩(wěn)定性與適應性相結合原則
(9) 均衡性原則
例題2：穩(wěn)定性與適應性相結合原則是指( )及其形成既要有相對的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應，隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。
A.管理跨度 B.組織結構 C.管理層次 D.組織部門
答案：B