例題分析
一、單項選擇題
[例1]對承包人超出設(shè)計圖紙范圍的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)()。
A．經(jīng)發(fā)包人同意后計量
B．與承包人協(xié)商后計量
C．在竣工結(jié)算時計量
D．不予計量
[答案]D
[解析]對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。
[例2]在FIDIC合同條件下，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備和維護工地清潔等項目適宜采用()進(jìn)行計量支付。
A．均攤法
B．估價法
C．分解計量法
D．憑據(jù)法
[答案]A
[解析]根據(jù)FIDIC合同條件的規(guī)定，一般可按照以下方法進(jìn)行計量：(1)均攤法：(2)憑據(jù)法；(3)估價法；(4)斷面法；(5)圖紙法；(6)分解計量法。
所謂均攤法，就是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。如：為監(jiān)理工程師提供宿舍，保養(yǎng)測量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護工地清潔和整潔等。這些項目都有一個共同的特點，即每月均有發(fā)生。所以可以采用均攤法進(jìn)行計量支付。
[例3]設(shè)計單位對原設(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件。由()簽發(fā)工程變更單。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)計單位
C．相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師
D．總監(jiān)理工程師
[答案]D
[解析]設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更；應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
[例4]編制按時間進(jìn)度的資金使用計劃。通常可利用控制項目進(jìn)度的()進(jìn)一步擴充而得。
A．網(wǎng)絡(luò)圖
B．曲線圖
C．進(jìn)度圖
D．投資圖
[答案]A
[解析]編制按時間進(jìn)度的資金使用計劃，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的投資支出預(yù)算。
[例5]設(shè)計單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。
A．業(yè)主
B．設(shè)計單位
C．總監(jiān)理工程師
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
[答案]C
[解析]設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更；應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
[例6]在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用達(dá)成協(xié)議時，()應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。
A．建設(shè)單位
B．承包單位
C．項目監(jiān)理機構(gòu)
D．工程造價管理機構(gòu)
[答案]C
[解析]在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
[例7]在施工過程中，承包商遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的”地質(zhì)條件變化，則承包商有權(quán)索賠()。
A．成本，但不包括工期和利潤
B．成本和利潤，但不包括工期
C．成本和工期，但不包括利潤
D．成本、工期和利潤
[解析]在施工過程中，承包商遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的”地質(zhì)條件變化，則承包商有權(quán)索賠延長工期和費用的補償，但包括利潤。
[例8]按照FIDIC施工合同約定。當(dāng)工程師要求測工程的任何部分時，應(yīng)向()發(fā)出合理通知。
A．承包商
B．承包商代表
C．承包方工程師
D．項目經(jīng)理
[答案]B
[解析]按照FIDIC施工合同約定，當(dāng)工程師要求測量工程的任何幫分時，應(yīng)向承包商代表發(fā)出合理通知。
[例9]按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商難以合理預(yù)見，的地下電纜。導(dǎo)致承包商工期延長和成本增加，則承包商有權(quán)索賠()。
A．工期、成本和利潤
B．工期、成本，但不包括利潤
C．工期，但不包括成本
D．成本，但不包括工期
[答案]B
[例10]由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠()。
A．成本，但不包括工期
B．工期，但不包括成本
C．工期、成本，但不包括利潤
D．工期、成本和利潤
[答案]B
[解析]由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠工期，但不包括成本。
[例11]按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商難以合理預(yù)見，的地質(zhì)條件變化，導(dǎo)致承包商工期延長和成本增加，則承包商有權(quán)索賠()。
A．工期、成本和利潤
B．工期、成本，但不包括利潤
C．工期，但不包括成本
D．成本，但不包括工期
[答案]B
[例12]物價上漲引起的索賠中人工費調(diào)整數(shù)()。
A．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù))
B．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×加班工資增加率)
C．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×2)
D．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×1)
[答案]B
[解析]物價上漲引起的索賠中人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×加班工資增加率)。
[例13]某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計工程量為5000m3。合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為600元/m3，并且當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，應(yīng)調(diào)整單價，單價調(diào)為550元/m3。工程結(jié)束時承包商實際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為6500m3，則該項工程結(jié)算款為()萬元。
A．385.00
B．382.50
C．373.75
D．357.50
[答案]A
[解析]工程結(jié)算款為5000(1+10%)×600+[6500=5000(1+10%)]×550=385萬元
[例14]2003年3月實際完成的工程按基準(zhǔn)日的價格計算工程進(jìn)度款為100萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.2，相關(guān)成本要素除鋼材價格指數(shù)上升了10%外，都未發(fā)生變化，鋼材費占合同調(diào)值部分的如%。按調(diào)值公式計算2003年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬元。
A．104
B．105
C．108
D．110
[答案]A
[解析]P=P0(a0+a1×A/A0+a2×B/B0+a3×C/C0+a4 XD/D0)
=100[0.2+(1-0.2)50%×(1+10%)+(1-0.2)50%]=104萬元
[例15]2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15%外，其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬元。
A．200.00
B．207.20
C．209.00
D．230.00
[答案]C
[解析]P=P0(a0+a1×A/A0+a2×B/B0+a3×C/C0+a4×D/D0)
=2001 0.2+0.3 ×(1+15%)+0.5 1=209萬元
[例16]工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的()。
A．材料款
B．借款
C．工程款
D．定金款
[答案]C
[解析]工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。
[例17]投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指()。
A．計劃工程量×實際單價
B．已完工程量×實際單價
C．計劃工程量×計劃單價
D．已完工程量×計劃單價
[答案]C
[解析]投資偏差分析中的擬完成計劃投資是指：擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價。
[例18]在投資偏差分析中，可把進(jìn)度偏差表示為()與已完工程計劃投資的差異。
A．已完工程實際投資
B．?dāng)M完工程計劃投資
C．未完工程計劃投資
D．?dāng)M完工程實際投資
[答案]B
[解析]進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資
[例19]某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份實際完成工程量為4000m3。實際單價為410元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()萬元。
A．-36
B．36
C．40
D．41
[答案]C
[解析]進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=5000×400-4000×400=40
[例20]發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是()。
A．工程款
B．借款
C．預(yù)支
D．定金
[答案]C
[解析]發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。
一、單項選擇題
[例1]對承包人超出設(shè)計圖紙范圍的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)()。
A．經(jīng)發(fā)包人同意后計量
B．與承包人協(xié)商后計量
C．在竣工結(jié)算時計量
D．不予計量
[答案]D
[解析]對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。
[例2]在FIDIC合同條件下，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備和維護工地清潔等項目適宜采用()進(jìn)行計量支付。
A．均攤法
B．估價法
C．分解計量法
D．憑據(jù)法
[答案]A
[解析]根據(jù)FIDIC合同條件的規(guī)定，一般可按照以下方法進(jìn)行計量：(1)均攤法：(2)憑據(jù)法；(3)估價法；(4)斷面法；(5)圖紙法；(6)分解計量法。
所謂均攤法，就是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。如：為監(jiān)理工程師提供宿舍，保養(yǎng)測量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護工地清潔和整潔等。這些項目都有一個共同的特點，即每月均有發(fā)生。所以可以采用均攤法進(jìn)行計量支付。
[例3]設(shè)計單位對原設(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件。由()簽發(fā)工程變更單。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)計單位
C．相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師
D．總監(jiān)理工程師
[答案]D
[解析]設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更；應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
[例4]編制按時間進(jìn)度的資金使用計劃。通常可利用控制項目進(jìn)度的()進(jìn)一步擴充而得。
A．網(wǎng)絡(luò)圖
B．曲線圖
C．進(jìn)度圖
D．投資圖
[答案]A
[解析]編制按時間進(jìn)度的資金使用計劃，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的投資支出預(yù)算。
[例5]設(shè)計單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。
A．業(yè)主
B．設(shè)計單位
C．總監(jiān)理工程師
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
[答案]C
[解析]設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更；應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
[例6]在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用達(dá)成協(xié)議時，()應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。
A．建設(shè)單位
B．承包單位
C．項目監(jiān)理機構(gòu)
D．工程造價管理機構(gòu)
[答案]C
[解析]在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
[例7]在施工過程中，承包商遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的”地質(zhì)條件變化，則承包商有權(quán)索賠()。
A．成本，但不包括工期和利潤
B．成本和利潤，但不包括工期
C．成本和工期，但不包括利潤
D．成本、工期和利潤
[解析]在施工過程中，承包商遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的”地質(zhì)條件變化，則承包商有權(quán)索賠延長工期和費用的補償，但包括利潤。
[例8]按照FIDIC施工合同約定。當(dāng)工程師要求測工程的任何部分時，應(yīng)向()發(fā)出合理通知。
A．承包商
B．承包商代表
C．承包方工程師
D．項目經(jīng)理
[答案]B
[解析]按照FIDIC施工合同約定，當(dāng)工程師要求測量工程的任何幫分時，應(yīng)向承包商代表發(fā)出合理通知。
[例9]按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商難以合理預(yù)見，的地下電纜。導(dǎo)致承包商工期延長和成本增加，則承包商有權(quán)索賠()。
A．工期、成本和利潤
B．工期、成本，但不包括利潤
C．工期，但不包括成本
D．成本，但不包括工期
[答案]B
[例10]由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠()。
A．成本，但不包括工期
B．工期，但不包括成本
C．工期、成本，但不包括利潤
D．工期、成本和利潤
[答案]B
[解析]由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠工期，但不包括成本。
[例11]按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商難以合理預(yù)見，的地質(zhì)條件變化，導(dǎo)致承包商工期延長和成本增加，則承包商有權(quán)索賠()。
A．工期、成本和利潤
B．工期、成本，但不包括利潤
C．工期，但不包括成本
D．成本，但不包括工期
[答案]B
[例12]物價上漲引起的索賠中人工費調(diào)整數(shù)()。
A．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù))
B．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×加班工資增加率)
C．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×2)
D．人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×1)
[答案]B
[解析]物價上漲引起的索賠中人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×加班工資增加率)。
[例13]某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計工程量為5000m3。合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為600元/m3，并且當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，應(yīng)調(diào)整單價，單價調(diào)為550元/m3。工程結(jié)束時承包商實際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為6500m3，則該項工程結(jié)算款為()萬元。
A．385.00
B．382.50
C．373.75
D．357.50
[答案]A
[解析]工程結(jié)算款為5000(1+10%)×600+[6500=5000(1+10%)]×550=385萬元
[例14]2003年3月實際完成的工程按基準(zhǔn)日的價格計算工程進(jìn)度款為100萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.2，相關(guān)成本要素除鋼材價格指數(shù)上升了10%外，都未發(fā)生變化，鋼材費占合同調(diào)值部分的如%。按調(diào)值公式計算2003年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬元。
A．104
B．105
C．108
D．110
[答案]A
[解析]P=P0(a0+a1×A/A0+a2×B/B0+a3×C/C0+a4 XD/D0)
=100[0.2+(1-0.2)50%×(1+10%)+(1-0.2)50%]=104萬元
[例15]2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15%外，其余均未發(fā)生變化，水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬元。
A．200.00
B．207.20
C．209.00
D．230.00
[答案]C
[解析]P=P0(a0+a1×A/A0+a2×B/B0+a3×C/C0+a4×D/D0)
=2001 0.2+0.3 ×(1+15%)+0.5 1=209萬元
[例16]工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的()。
A．材料款
B．借款
C．工程款
D．定金款
[答案]C
[解析]工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。
[例17]投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指()。
A．計劃工程量×實際單價
B．已完工程量×實際單價
C．計劃工程量×計劃單價
D．已完工程量×計劃單價
[答案]C
[解析]投資偏差分析中的擬完成計劃投資是指：擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價。
[例18]在投資偏差分析中，可把進(jìn)度偏差表示為()與已完工程計劃投資的差異。
A．已完工程實際投資
B．?dāng)M完工程計劃投資
C．未完工程計劃投資
D．?dāng)M完工程實際投資
[答案]B
[解析]進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資
[例19]某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份實際完成工程量為4000m3。實際單價為410元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()萬元。
A．-36
B．36
C．40
D．41
[答案]C
[解析]進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=5000×400-4000×400=40
[例20]發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是()。
A．工程款
B．借款
C．預(yù)支
D．定金
[答案]C
[解析]發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。