2009年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程投資控制》例題(7)

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例題分析
    一、單項選擇題
    [例1]對承包人超出設(shè)計圖紙范圍的工程量,監(jiān)理工程師應(yīng)()。
    A.經(jīng)發(fā)包人同意后計量
    B.與承包人協(xié)商后計量
    C.在竣工結(jié)算時計量
    D.不予計量
    [答案]D
    [解析]對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量,工程師不予計量。
    [例2]在FIDIC合同條件下,保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備和維護工地清潔等項目適宜采用()進(jìn)行計量支付。
    A.均攤法
    B.估價法
    C.分解計量法
    D.憑據(jù)法
    [答案]A
    [解析]根據(jù)FIDIC合同條件的規(guī)定,一般可按照以下方法進(jìn)行計量:(1)均攤法:(2)憑據(jù)法;(3)估價法;(4)斷面法;(5)圖紙法;(6)分解計量法。
    所謂均攤法,就是對清單中某些項目的合同價款,按合同工期平均計量。如:為監(jiān)理工程師提供宿舍,保養(yǎng)測量設(shè)備,保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備,維護工地清潔和整潔等。這些項目都有一個共同的特點,即每月均有發(fā)生。所以可以采用均攤法進(jìn)行計量支付。
    [例3]設(shè)計單位對原設(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件。由()簽發(fā)工程變更單。
    A.建設(shè)單位
    B.設(shè)計單位
    C.相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師
    D.總監(jiān)理工程師
    [答案]D
    [解析]設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更;應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
    [例4]編制按時間進(jìn)度的資金使用計劃。通常可利用控制項目進(jìn)度的()進(jìn)一步擴充而得。
    A.網(wǎng)絡(luò)圖
    B.曲線圖
    C.進(jìn)度圖
    D.投資圖
    [答案]A
    [解析]編制按時間進(jìn)度的資金使用計劃,通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,一方面確定完成各項工作所需花費的時間,另一方面同時確定完成這一工作的合適的投資支出預(yù)算。
    [例5]設(shè)計單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。
    A.業(yè)主
    B.設(shè)計單位
    C.總監(jiān)理工程師
    D.專業(yè)監(jiān)理工程師
    [答案]C
    [解析]設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更;應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
    [例6]在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用達(dá)成協(xié)議時,()應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程款的依據(jù)。
    A.建設(shè)單位
    B.承包單位
    C.項目監(jiān)理機構(gòu)
    D.工程造價管理機構(gòu)
    [答案]C
    [解析]在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。
    [例7]在施工過程中,承包商遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的”地質(zhì)條件變化,則承包商有權(quán)索賠()。
    A.成本,但不包括工期和利潤
    B.成本和利潤,但不包括工期
    C.成本和工期,但不包括利潤
    D.成本、工期和利潤
    [解析]在施工過程中,承包商遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的”地質(zhì)條件變化,則承包商有權(quán)索賠延長工期和費用的補償,但包括利潤。
    [例8]按照FIDIC施工合同約定。當(dāng)工程師要求測工程的任何部分時,應(yīng)向()發(fā)出合理通知。
    A.承包商
    B.承包商代表
    C.承包方工程師
    D.項目經(jīng)理
    [答案]B
    [解析]按照FIDIC施工合同約定,當(dāng)工程師要求測量工程的任何幫分時,應(yīng)向承包商代表發(fā)出合理通知。
    [例9]按照FIDIC《施工合同條件》的約定,如果遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商難以合理預(yù)見,的地下電纜。導(dǎo)致承包商工期延長和成本增加,則承包商有權(quán)索賠()。
    A.工期、成本和利潤
    B.工期、成本,但不包括利潤
    C.工期,但不包括成本
    D.成本,但不包括工期
    [答案]B
    [例10]由于特殊惡劣氣候,導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升,則承包商有權(quán)索賠()。
    A.成本,但不包括工期
    B.工期,但不包括成本
    C.工期、成本,但不包括利潤
    D.工期、成本和利潤
    [答案]B
    [解析]由于特殊惡劣氣候,導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升,則承包商有權(quán)索賠工期,但不包括成本。
    [例11]按照FIDIC《施工合同條件》的約定,如果遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商難以合理預(yù)見,的地質(zhì)條件變化,導(dǎo)致承包商工期延長和成本增加,則承包商有權(quán)索賠()。
    A.工期、成本和利潤
    B.工期、成本,但不包括利潤
    C.工期,但不包括成本
    D.成本,但不包括工期
    [答案]B
    [例12]物價上漲引起的索賠中人工費調(diào)整數(shù)()。
    A.人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù))
    B.人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×加班工資增加率)
    C.人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×2)
    D.人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×1)
    [答案]B
    [解析]物價上漲引起的索賠中人工費調(diào)整數(shù)=(現(xiàn)時工資-基礎(chǔ)工資)×(實際工作小時數(shù)+加班工作小時數(shù)×加班工資增加率)。
    [例13]某混凝土結(jié)構(gòu)工程,工程量清單中估計工程量為5000m3。合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為600元/m3,并且當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時,應(yīng)調(diào)整單價,單價調(diào)為550元/m3。工程結(jié)束時承包商實際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為6500m3,則該項工程結(jié)算款為()萬元。
    A.385.00
    B.382.50
    C.373.75
    D.357.50
    [答案]A
    [解析]工程結(jié)算款為5000(1+10%)×600+[6500=5000(1+10%)]×550=385萬元
    [例14]2003年3月實際完成的工程按基準(zhǔn)日的價格計算工程進(jìn)度款為100萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.2,相關(guān)成本要素除鋼材價格指數(shù)上升了10%外,都未發(fā)生變化,鋼材費占合同調(diào)值部分的如%。按調(diào)值公式計算2003年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬元。
    A.104
    B.105
    C.108
    D.110
    [答案]A
    [解析]P=P0(a0+a1×A/A0+a2×B/B0+a3×C/C0+a4 XD/D0)
    =100[0.2+(1-0.2)50%×(1+10%)+(1-0.2)50%]=104萬元
    [例15]2005年3月完成的某工程,按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為200萬元,合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%;相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15%外,其余均未發(fā)生變化,水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0.3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為()萬元。
    A.200.00
    B.207.20
    C.209.00
    D.230.00
    [答案]C
    [解析]P=P0(a0+a1×A/A0+a2×B/B0+a3×C/C0+a4×D/D0)
    =2001 0.2+0.3 ×(1+15%)+0.5 1=209萬元
    [例16]工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)先支付給承包人的()。
    A.材料款
    B.借款
    C.工程款
    D.定金款
    [答案]C
    [解析]工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。
    [例17]投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指()。
    A.計劃工程量×實際單價
    B.已完工程量×實際單價
    C.計劃工程量×計劃單價
    D.已完工程量×計劃單價
    [答案]C
    [解析]投資偏差分析中的擬完成計劃投資是指:擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價。
    [例18]在投資偏差分析中,可把進(jìn)度偏差表示為()與已完工程計劃投資的差異。
    A.已完工程實際投資
    B.?dāng)M完工程計劃投資
    C.未完工程計劃投資
    D.?dāng)M完工程實際投資
    [答案]B
    [解析]進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資
    [例19]某混凝土工程,9月份計劃工程量為5000m3,計劃單價為400元/m3;而9月份實際完成工程量為4000m3。實際單價為410元/m3,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為()萬元。
    A.-36
    B.36
    C.40
    D.41
    [答案]C
    [解析]進(jìn)度偏差2=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=5000×400-4000×400=40
    [例20]發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是()。
    A.工程款
    B.借款
    C.預(yù)支
    D.定金
    [答案]C
    [解析]發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。