1.沖突的對策。
(1)回避。
(2)強(qiáng)制解決。
(3)妥協(xié)。
(4)樹立更高目標(biāo)。
(5)合作。
2.信息溝通。
(1)信息溝通的作用:①提高管理者決策的能力。②解決沖突、協(xié)調(diào)組織行動。③促進(jìn)組織效率提高和組織變革及創(chuàng)新。
(2)影響信息溝通的因素:①信息發(fā)送者。②信息接受者。③溝通通道的選擇。④外部噪音。
(3)信息溝通的方式。①正式溝通。②非正式溝通。
(4)促進(jìn)信息溝通的措施。①選擇合適的溝通方式。②關(guān)于運(yùn)用反饋。③學(xué)會積極傾聽。
(1)回避。
(2)強(qiáng)制解決。
(3)妥協(xié)。
(4)樹立更高目標(biāo)。
(5)合作。
2.信息溝通。
(1)信息溝通的作用:①提高管理者決策的能力。②解決沖突、協(xié)調(diào)組織行動。③促進(jìn)組織效率提高和組織變革及創(chuàng)新。
(2)影響信息溝通的因素:①信息發(fā)送者。②信息接受者。③溝通通道的選擇。④外部噪音。
(3)信息溝通的方式。①正式溝通。②非正式溝通。
(4)促進(jìn)信息溝通的措施。①選擇合適的溝通方式。②關(guān)于運(yùn)用反饋。③學(xué)會積極傾聽。