企業(yè)管理知識(shí):西方管理理論的形成與發(fā)展

字號(hào):

(一)古典管理理論
    1、泰羅的科學(xué)管理理論
    其主要思想是:
    (1)科學(xué)管理的核心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
    (2)實(shí)現(xiàn)高工作效率的手段,是用科學(xué)的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理
    (3)要求管理人員和工人雙方實(shí)行重大的精神變革
    泰羅提出的管理原理:
    (1)制定科學(xué)的作業(yè)方法
    (2)科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人
    (3)實(shí)行有差別的計(jì)件工資制
    (4)將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開
    (5)實(shí)行職能工長制
    (6)在管理上實(shí)行例外原則
    2、法約爾的一般管理理論
    其認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營的職能為:
    ①技術(shù)職能②商業(yè)職能③財(cái)務(wù)職能④安全職能⑤管理職能⑥會(huì)計(jì)職能
    其提出的管理原則:
    分工原則,權(quán)力與責(zé)任原則,紀(jì)律原則,統(tǒng)一指揮原則,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則,個(gè)人利益服從整體利益原則,人員報(bào)酬原則,集中原則,等級(jí)鏈原則,秩序原則,公平原則,人員穩(wěn)定原則,首創(chuàng)精神原則,集體精神原則。
    3、韋伯的行政組織理論
    其理論特點(diǎn)為:
    (1)明確的分工
    (2)自上而下的等級(jí)系統(tǒng)
    (3)人員的任用
    (4)職業(yè)管理人員
    (5)遵守規(guī)則和紀(jì)律
    (6)組織中人與人之間的關(guān)系