企業(yè)戰(zhàn)略類型(續(xù))
(二)常見的幾種企業(yè)戰(zhàn)略
1、核心競爭力戰(zhàn)略
單一經(jīng)營戰(zhàn)略或集中經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點在于:
第一,把企業(yè)有限的資源放到同一經(jīng)營方向上,可以集中優(yōu)勢,強化競爭力
第二,便于整個企業(yè)及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標
第三,有助于企業(yè)通過專業(yè)化的知識和技能提供精細、全面、滿意和有效的產(chǎn)品和服務(wù)
第四,可以使管理部門和企業(yè)管理人員尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)簡化管理
2、最低成本戰(zhàn)略
(1)追求最低成本的途徑
(2)低成本的優(yōu)勢及效果
(3)低成本戰(zhàn)略的風險
3、差異化戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的優(yōu)勢及效果
(2)產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的風險
(二)常見的幾種企業(yè)戰(zhàn)略
1、核心競爭力戰(zhàn)略
單一經(jīng)營戰(zhàn)略或集中經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點在于:
第一,把企業(yè)有限的資源放到同一經(jīng)營方向上,可以集中優(yōu)勢,強化競爭力
第二,便于整個企業(yè)及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標
第三,有助于企業(yè)通過專業(yè)化的知識和技能提供精細、全面、滿意和有效的產(chǎn)品和服務(wù)
第四,可以使管理部門和企業(yè)管理人員尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)簡化管理
2、最低成本戰(zhàn)略
(1)追求最低成本的途徑
(2)低成本的優(yōu)勢及效果
(3)低成本戰(zhàn)略的風險
3、差異化戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的優(yōu)勢及效果
(2)產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的風險