員工招聘
員工招聘就是尋找并吸引合適的、有潛力的工作候選人來(lái)從事企業(yè)內(nèi)部工作。招聘人員要明確目標(biāo)，包括要招聘多少人，要求什么樣的技術(shù)條件和文化程度及工作期限。員工招聘一般包括這樣幾項(xiàng)工作：
1．前期準(zhǔn)備
招聘前期準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面：(1)招聘對(duì)象確定，要明確是解決企業(yè)當(dāng)前急需人員還是為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。如果是解決急需的上崗人員，就要求招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的。如果是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，則可以招聘那些有培養(yǎng)潛力的人員。(2)招聘方法和渠道選擇。招聘方法分為內(nèi)部招聘和外部招聘。每種方法又有多種途徑。內(nèi)部招聘可通過(guò)廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄或口頭傳達(dá)等方式讓全體員工了解現(xiàn)有職務(wù)空缺、需要人數(shù)及申請(qǐng)人資格限制等信息，鼓勵(lì)員工積極應(yīng)聘。外部招聘則可采取招聘廣告、校園招聘、人才招聘會(huì)、就業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)等各種形式。
2．招聘原則
招聘時(shí)必須嚴(yán)格貫徹以下原則：(I)機(jī)會(huì)均等原則。要消除性別、種族、年齡等方面存在的歧視和偏見(jiàn)，為一切申請(qǐng)者提供平等機(jī)會(huì)。(2)公開(kāi)透明原則。招聘條件、招聘程序應(yīng)公開(kāi)透明，便于當(dāng)事人查詢。招聘方法應(yīng)廣開(kāi)渠道，即可以從企業(yè)內(nèi)部選擇和挖掘，也可以從社會(huì)上招聘。(3)誠(chéng)信原則。在招聘過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工作條件和待遇作如實(shí)介紹，不得欺騙或夸張，這樣可以使應(yīng)聘者的期望值不高于實(shí)際情況，也避免錄用后在工作條件、待遇等問(wèn)題上發(fā)生糾紛。
3．招聘程序
招聘程序是指從出現(xiàn)職位空缺到候選人正式進(jìn)入公司就職的整個(gè)過(guò)程。一般包括這樣幾個(gè)步驟：(1)提出招聘要求；(2)確定招聘渠道；(3)對(duì)應(yīng)聘者初選；(4)測(cè)試；(5)體檢；(6)正式錄用。這幾個(gè)步驟中，關(guān)鍵是測(cè)評(píng)方法。這是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，測(cè)試又可分為面試和測(cè)驗(yàn)兩大部分。測(cè)驗(yàn)包括知識(shí)測(cè)驗(yàn)和心理測(cè)驗(yàn)，大多數(shù)筆試是圍繞測(cè)量與職務(wù)有關(guān)的各種水平和技能。面試是通過(guò)面對(duì)面的交談方式來(lái)判斷應(yīng)聘者與工作有關(guān)的知識(shí)、技能和能力并確定一些企業(yè)十分關(guān)心的問(wèn)題。這是招聘過(guò)程中最常見(jiàn)的方法，也是從應(yīng)聘者那里直接獲得第一手信息的手段。
隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)招聘不再拘泥于固定原則和模式。根據(jù)不同的市場(chǎng)需求，不同規(guī)模、不同性質(zhì)的公司對(duì)人員招聘應(yīng)采取各種靈活的方法。招聘工作者更多的重視應(yīng)聘者的綜合能力和工作經(jīng)歷。
員工招聘就是尋找并吸引合適的、有潛力的工作候選人來(lái)從事企業(yè)內(nèi)部工作。招聘人員要明確目標(biāo)，包括要招聘多少人，要求什么樣的技術(shù)條件和文化程度及工作期限。員工招聘一般包括這樣幾項(xiàng)工作：
1．前期準(zhǔn)備
招聘前期準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面：(1)招聘對(duì)象確定，要明確是解決企業(yè)當(dāng)前急需人員還是為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。如果是解決急需的上崗人員，就要求招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的。如果是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，則可以招聘那些有培養(yǎng)潛力的人員。(2)招聘方法和渠道選擇。招聘方法分為內(nèi)部招聘和外部招聘。每種方法又有多種途徑。內(nèi)部招聘可通過(guò)廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄或口頭傳達(dá)等方式讓全體員工了解現(xiàn)有職務(wù)空缺、需要人數(shù)及申請(qǐng)人資格限制等信息，鼓勵(lì)員工積極應(yīng)聘。外部招聘則可采取招聘廣告、校園招聘、人才招聘會(huì)、就業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)等各種形式。
2．招聘原則
招聘時(shí)必須嚴(yán)格貫徹以下原則：(I)機(jī)會(huì)均等原則。要消除性別、種族、年齡等方面存在的歧視和偏見(jiàn)，為一切申請(qǐng)者提供平等機(jī)會(huì)。(2)公開(kāi)透明原則。招聘條件、招聘程序應(yīng)公開(kāi)透明，便于當(dāng)事人查詢。招聘方法應(yīng)廣開(kāi)渠道，即可以從企業(yè)內(nèi)部選擇和挖掘，也可以從社會(huì)上招聘。(3)誠(chéng)信原則。在招聘過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工作條件和待遇作如實(shí)介紹，不得欺騙或夸張，這樣可以使應(yīng)聘者的期望值不高于實(shí)際情況，也避免錄用后在工作條件、待遇等問(wèn)題上發(fā)生糾紛。
3．招聘程序
招聘程序是指從出現(xiàn)職位空缺到候選人正式進(jìn)入公司就職的整個(gè)過(guò)程。一般包括這樣幾個(gè)步驟：(1)提出招聘要求；(2)確定招聘渠道；(3)對(duì)應(yīng)聘者初選；(4)測(cè)試；(5)體檢；(6)正式錄用。這幾個(gè)步驟中，關(guān)鍵是測(cè)評(píng)方法。這是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，測(cè)試又可分為面試和測(cè)驗(yàn)兩大部分。測(cè)驗(yàn)包括知識(shí)測(cè)驗(yàn)和心理測(cè)驗(yàn)，大多數(shù)筆試是圍繞測(cè)量與職務(wù)有關(guān)的各種水平和技能。面試是通過(guò)面對(duì)面的交談方式來(lái)判斷應(yīng)聘者與工作有關(guān)的知識(shí)、技能和能力并確定一些企業(yè)十分關(guān)心的問(wèn)題。這是招聘過(guò)程中最常見(jiàn)的方法，也是從應(yīng)聘者那里直接獲得第一手信息的手段。
隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)招聘不再拘泥于固定原則和模式。根據(jù)不同的市場(chǎng)需求，不同規(guī)模、不同性質(zhì)的公司對(duì)人員招聘應(yīng)采取各種靈活的方法。招聘工作者更多的重視應(yīng)聘者的綜合能力和工作經(jīng)歷。