2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(13)

1.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元。這里的可交付成果是指(　)。
    A.一個主要的子項目
    B.二個主要的子項目
    C.幾個主要的子項目
    D.所有的子項目
    答案：A
    2.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的是(　)。
    A.確定在項目實施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
    B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
    C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
    D.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
    答案：A
    3.(　)是工程項目范圍定義的主要依據(jù)
    A.項目的約束條件
    B.歷史資料
    C.工程項目概況
    D.各種假設(shè)
    答案：C
    4.項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如(　)。
    A.可行性研究成果對項目建議書的影響
    B.可行性研究成果對工程項目設(shè)計的影響
    C.可行性研究成果對投資機(jī)會研究的影響
    D.可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響
    答案：B
    5.通常情況下，采用(　)對工程項目的范圍進(jìn)行定義。
    A.工作分解結(jié)構(gòu)
    B.工作分解組織
    C.工作集合結(jié)構(gòu)
    D.工作集合組織
    答案：A