二、創(chuàng)新工作方法
項目是獨一無二的,這是項目的特性之一。因此,進行一個項目就是在進行一項創(chuàng)新的工作與獲取一項創(chuàng)新的成果。如何能夠將一個項目真正“創(chuàng)新”好,這是項目管理所必然面臨和必須解決好的課題。實踐證明,只有采用創(chuàng)新的工作方法,整體上把握一個項目,才可能真正使一個項目實現(xiàn)其創(chuàng)新的價值。創(chuàng)新工作方法是項目管理的方法論。項目的創(chuàng)新主要包括兩個方面的層次:一是項目實體性的創(chuàng)新,一是項目實施的工作方法的創(chuàng)新。
所謂項目實施的工作方法的創(chuàng)新實質就是項目管理工作的創(chuàng)新,主要是指管理項目的理念、思想、技巧、手段等的革新與改進。
項目是獨一無二的,這是項目的特性之一。因此,進行一個項目就是在進行一項創(chuàng)新的工作與獲取一項創(chuàng)新的成果。如何能夠將一個項目真正“創(chuàng)新”好,這是項目管理所必然面臨和必須解決好的課題。實踐證明,只有采用創(chuàng)新的工作方法,整體上把握一個項目,才可能真正使一個項目實現(xiàn)其創(chuàng)新的價值。創(chuàng)新工作方法是項目管理的方法論。項目的創(chuàng)新主要包括兩個方面的層次:一是項目實體性的創(chuàng)新,一是項目實施的工作方法的創(chuàng)新。
所謂項目實施的工作方法的創(chuàng)新實質就是項目管理工作的創(chuàng)新,主要是指管理項目的理念、思想、技巧、手段等的革新與改進。

