設(shè)備監(jiān)理師備考輔導(dǎo):進(jìn)度控制目標(biāo)

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規(guī)范》第7.1.4條規(guī)定,項目進(jìn)度控制的程序:確定進(jìn)度控制目標(biāo)編制施工進(jìn)度計劃,申請開工并按指令日期開工,實施施工進(jìn)度計劃,進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報告。因此,項目進(jìn)度控制的第一人就是確定控制目標(biāo)。
    《規(guī)范》第7.1.1條指出,“項目進(jìn)度控制應(yīng)以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)”。這個目標(biāo)首先由企業(yè)管理層承擔(dān)。企業(yè)管理層根據(jù)經(jīng)營方針在“項目目標(biāo)管理責(zé)任書”中確定項目經(jīng)理的進(jìn)度控制目標(biāo),項目經(jīng)理根據(jù)這個目標(biāo)在“施工項目管理實施規(guī)劃”中編制施工進(jìn)度計劃,確定計劃進(jìn)度控制目標(biāo),并進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分解。根據(jù)《規(guī)范》第7.12條的規(guī)定,總進(jìn)度目標(biāo)可分解為交工分目標(biāo),可按承包的專業(yè)分為完工分目標(biāo),亦了按年季月計劃期分解為時間目標(biāo)