2010年公司戰(zhàn)略與風險管理每日一練(8月6日)

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單項選擇題 ◎某企業(yè)在承包國外基建項目時,由于未能準確理解當?shù)貥I(yè)主要求,造成完工后業(yè)主拒絕接收,這屬于哪種項目風險來源( )。
    A.組織本身
    B.對客戶需要與項目要求的管理不善
    C.計劃和控制不足
    D.規(guī)劃和調(diào)查不夠
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    正確答案:B
    答案解析:項目風險的主要來源包括:(1)來自組織本身;(2)對客戶需要與項目要求的管理不善。項目風險的主要源頭與管理客戶需要與項目要求的難點相關。如果客戶的需要已被正確地識別出,但是,相應地對項目的要求未能正確地對準這些需要,那么,項目注定要失敗。原因是項目將交付的產(chǎn)品不能滿足客戶的需要。對客戶需要的適當管理,是項目成功的必要條件;(3)計劃和控制不足。
    ◎以下各項,不能體現(xiàn)出財務部控制財務風險的情況是( )。
    A.如果借貸成本上升百分之零點五,評估公司的利潤如何受到影響
    B.審查公司的所有客戶,以確定哪些是存在財政困難不可信任的客戶
    C.派人前往目標投資國作考察,與政府官員、商業(yè)人士和當?shù)赜杏绊懥Φ娜藭?,獲得對該國的第一手資料
    D.如果本國貨幣走強,使得該產(chǎn)品比美國競爭對手的產(chǎn)品價格更高,分析預測該產(chǎn)品在美國市場銷售量下降的程度
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    【隱藏答案】
    正確答案:C
    答案解析:選項C屬于應對政治風險的情況。