工程進度計劃的檢查
1．每日進度計劃的檢查：規(guī)定每日進度計劃檢查紀錄，按單位工程、分項工程或重點對實際進度計劃紀錄，并定期匯總報告，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。每日進度檢查紀錄主要紀錄并報告以下事項：
①．當日實際完成及累計完成的工程量 ②．當日實際參加施工的人力、機械數量及其原因 ③．當日施工停滯的人力、機械數量及其原因 ④．當日承包人的主管及技術人員到達現場的情況 ⑤．當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因 ⑥．當日的天氣情況等
2．根據現場監(jiān)理人員提供的每日施工進度紀錄。及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析整理，每月向總監(jiān)辦提交一份每月工程進度報告。每月進度報告以下主要內容：
①．工程施工情況綜述 ②．工程質量清理及其分析、評價和改進措施 ③．工程形象進度、已完工程量、進度計劃執(zhí)行情況及進度分析，應采取的進度措施 ④．工程費用支付情況及其分析 ⑤．承包人施工設備進場及使用狀況，施工材料、勞動力進場情況，以及應采取的措施 ⑥．承包人施工組織情況及主要負責人主持工作時間 ⑦．各合同項目及承包人的組織協(xié)調中有關問題及處理意見
1．每日進度計劃的檢查：規(guī)定每日進度計劃檢查紀錄，按單位工程、分項工程或重點對實際進度計劃紀錄，并定期匯總報告，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。每日進度檢查紀錄主要紀錄并報告以下事項：
①．當日實際完成及累計完成的工程量 ②．當日實際參加施工的人力、機械數量及其原因 ③．當日施工停滯的人力、機械數量及其原因 ④．當日承包人的主管及技術人員到達現場的情況 ⑤．當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因 ⑥．當日的天氣情況等
2．根據現場監(jiān)理人員提供的每日施工進度紀錄。及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析整理，每月向總監(jiān)辦提交一份每月工程進度報告。每月進度報告以下主要內容：
①．工程施工情況綜述 ②．工程質量清理及其分析、評價和改進措施 ③．工程形象進度、已完工程量、進度計劃執(zhí)行情況及進度分析，應采取的進度措施 ④．工程費用支付情況及其分析 ⑤．承包人施工設備進場及使用狀況，施工材料、勞動力進場情況，以及應采取的措施 ⑥．承包人施工組織情況及主要負責人主持工作時間 ⑦．各合同項目及承包人的組織協(xié)調中有關問題及處理意見