09年初級(jí)人力輔導(dǎo):人員招聘工作流程

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(1)人員需求診斷
     (2)制定招聘計(jì)劃
     招聘渠道:內(nèi)部招聘和外部招聘的利弊
     招聘規(guī)模:人員招募金字塔
     招聘時(shí)間:
     招聘的范圍
     招聘的預(yù)算:人事費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)一般管理費(fèi)
     (3)選擇招聘來源和方法
     內(nèi)部招聘的來源和方法:人力資源數(shù)據(jù)庫搜索、工作職位與申請(qǐng)公告、管理層指定、內(nèi)部人推薦、以前員工和應(yīng)聘人員的重新招聘
     外部招聘的來源和方法:
     (4)發(fā)布招聘信息
     廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則和全面原則
     (5)回收應(yīng)聘資料
     (6)評(píng)估招聘效果
     招聘時(shí)間、招聘費(fèi)用、應(yīng)聘比率和錄用比率