2010年一級建造師《專業(yè)工程管理與實務》復習資料（12）

質(zhì)量計劃的編制原則
    ①應由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃；
    ②質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制；
    ③質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
    質(zhì)量計劃應包括的內(nèi)容
    ①編制依據(jù)；
    ②項目概況；
    ③質(zhì)量目標；
    ④組織機構；
    ⑤質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；
    ⑥必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務、檢驗和試驗程序等；
    ⑦確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書；
    ⑧與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；
    ⑨更改和完善質(zhì)量計劃的程序。