1、文件歸檔的含義是（ ?。?。
A、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案機構(gòu)移交
B、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案機構(gòu)移交
C、文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機構(gòu)
D、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交
2、由于在設(shè)計過程中需要（ ?。┓磸?fù)協(xié)調(diào)，因而要求加強設(shè)計階段的進度控制。
A、在不同設(shè)計階段設(shè)計內(nèi)容之間
B、在同一設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計之間
C、在設(shè)計單位與施工單位之間
D、在設(shè)計單位與監(jiān)理單位之間
E、與業(yè)主的要求
3、設(shè)立監(jiān)理股份有限公司可以采?。??。┓绞?。
A、認繳設(shè)立
B、發(fā)起設(shè)立
C、募集設(shè)立
D、合作設(shè)立
E、獨資設(shè)立
4、監(jiān)理工作依據(jù)主要有（ ?。?BR> A、工程建設(shè)方面的法律法規(guī)
B、工程所在地的規(guī)定和政策
C、建設(shè)工程監(jiān)理合同
D、政府批準的工程建設(shè)文件
E、其他建設(shè)工程合同
5、EPC模式的基本特征是（ ?。?。
A、業(yè)主承擔大部分風(fēng)險
B、承包商承擔大部分風(fēng)險
C、總價合同
D、單價合同
6、在項目實施過程中，根據(jù)實際完成目標情況的程序，可分別按下列方式考慮進行控制：（ ?。?。
A、輕度偏離，則可不采取控制措施
B、只要認定偏離，即應(yīng)采取相應(yīng)措施
C、較大偏離，則保持計劃不變，改變目標
D、較大偏離，則盡量保持目標不變，而改變局部計劃
E、當確認原計劃目標已不能實現(xiàn)，則應(yīng)重新確定目標，并據(jù)此制定新計劃
7、有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是（ ?。?。
A、組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增
B、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定
C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)
D、管理跨度越大，需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小
8、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和（ ?。κ┕ば袨閷嵭斜O(jiān)理。
A、建設(shè)單位的委托
B、施工單位的施工組織設(shè)計
C、施工合同
D、設(shè)計合同及設(shè)計文件
9、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)的區(qū)別主要有（ ?。?。
A、組織形式不同
B、經(jīng)營地點不同
C、出資方式不同
D、回收投資的期限不同
E、分配利潤和分擔風(fēng)險的依據(jù)不同
10、在對建設(shè)工程進度進行全方位控制時，要（ ）。
A、對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制
B、對建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進度都要進行控制
C、在保證進度目標的前提下，將對投資和質(zhì)量目標的影響減少到最低程度
D、在編制進度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接
E、對影響進度的各種因素都要進行控制
1、C
2、B E
3、B C
4、A C D E
5、B C
6、A C D
7、B
8、C
9、A C D E
10、A B E
A、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案機構(gòu)移交
B、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案機構(gòu)移交
C、文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機構(gòu)
D、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交
2、由于在設(shè)計過程中需要（ ?。┓磸?fù)協(xié)調(diào)，因而要求加強設(shè)計階段的進度控制。
A、在不同設(shè)計階段設(shè)計內(nèi)容之間
B、在同一設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計之間
C、在設(shè)計單位與施工單位之間
D、在設(shè)計單位與監(jiān)理單位之間
E、與業(yè)主的要求
3、設(shè)立監(jiān)理股份有限公司可以采?。??。┓绞?。
A、認繳設(shè)立
B、發(fā)起設(shè)立
C、募集設(shè)立
D、合作設(shè)立
E、獨資設(shè)立
4、監(jiān)理工作依據(jù)主要有（ ?。?BR> A、工程建設(shè)方面的法律法規(guī)
B、工程所在地的規(guī)定和政策
C、建設(shè)工程監(jiān)理合同
D、政府批準的工程建設(shè)文件
E、其他建設(shè)工程合同
5、EPC模式的基本特征是（ ?。?。
A、業(yè)主承擔大部分風(fēng)險
B、承包商承擔大部分風(fēng)險
C、總價合同
D、單價合同
6、在項目實施過程中，根據(jù)實際完成目標情況的程序，可分別按下列方式考慮進行控制：（ ?。?。
A、輕度偏離，則可不采取控制措施
B、只要認定偏離，即應(yīng)采取相應(yīng)措施
C、較大偏離，則保持計劃不變，改變目標
D、較大偏離，則盡量保持目標不變，而改變局部計劃
E、當確認原計劃目標已不能實現(xiàn)，則應(yīng)重新確定目標，并據(jù)此制定新計劃
7、有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是（ ?。?。
A、組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增
B、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定
C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)
D、管理跨度越大，需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小
8、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和（ ?。κ┕ば袨閷嵭斜O(jiān)理。
A、建設(shè)單位的委托
B、施工單位的施工組織設(shè)計
C、施工合同
D、設(shè)計合同及設(shè)計文件
9、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)的區(qū)別主要有（ ?。?。
A、組織形式不同
B、經(jīng)營地點不同
C、出資方式不同
D、回收投資的期限不同
E、分配利潤和分擔風(fēng)險的依據(jù)不同
10、在對建設(shè)工程進度進行全方位控制時，要（ ）。
A、對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制
B、對建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進度都要進行控制
C、在保證進度目標的前提下，將對投資和質(zhì)量目標的影響減少到最低程度
D、在編制進度計劃時充分考慮各階段工作之間的合理搭接
E、對影響進度的各種因素都要進行控制
1、C
2、B E
3、B C
4、A C D E
5、B C
6、A C D
7、B
8、C
9、A C D E
10、A B E