2010年經濟師《初級工商》第六章預習(4)

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第四節(jié) 新產品開發(fā)
    一、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征
    1. 新產品開發(fā)戰(zhàn)略的含義
    新產品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經濟體制條件下,根據企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的情況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,而對企業(yè)新產品開發(fā)的競爭域、新產品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法的總體謀劃。
    新產品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)新產品開發(fā)思想的集中體現,也是企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎。
    2. 新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征
    新產品開發(fā)戰(zhàn)略具有五個方面的特征:
    (1) 全局性
    (2) 未來性
    (3) 系統(tǒng)性
    (4) 競爭性
    (5) 相對穩(wěn)定性
    (二) 新產品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型
    新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域、新產品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。
    比較典型的新產品開發(fā)戰(zhàn)略有:
    (1) 進取戰(zhàn)略----“較強的進取精神和雄厚研發(fā)實力,將產品盡快投入市場”
    特點:競爭與在最終用途和技術方面,目標為迅速擴大規(guī)模和提高占有率,創(chuàng)意構思來源于市場營銷或研發(fā)結果(或二者結合)產品為首創(chuàng)或部分首創(chuàng),率先投入市場,多為自行研發(fā)或合作研發(fā)。投入較大,會承擔一定風險。
    實力雄厚的企業(yè)選擇此戰(zhàn)略
    (2) 緊隨戰(zhàn)略----仿制新產品或尋找新產品缺點而加以改進,生產出更好的產品
    特點:競爭域為最終用途,目標位擴大規(guī)模,創(chuàng)意構思來自市場營銷或生產過程,產品為仿制改進品,投放時機選擇反應敏捷,一般為自行開發(fā)或委托開發(fā),成本低,風險小
    有信息敏捷的情報專家,有研究仿制能力,規(guī)模小,開發(fā)力不強的企業(yè)
    (3) 保持地位戰(zhàn)略----選擇風險小且不改變企業(yè)產品結構的新產品。
    特點:競爭域為推廣的新產品,目標是維持或適度擴大市場占有率和利潤,創(chuàng)意構思來自市場營銷,產品多為仿制品,采用自行開發(fā)或引進開發(fā)。
    最常用的戰(zhàn)略,為實力一般,資源少,且處于成熟期或夕陽產業(yè)的中小企業(yè)。
    (4) 冒險戰(zhàn)略----傾全部力量投入新產品開發(fā)(企業(yè)面臨嚴峻的形勢)
    特點:競爭域為最終用途和技術結合,目標是快速發(fā)展和大幅提升占有率,創(chuàng)意來自研究與開發(fā)結果或許可證貿易,產品創(chuàng)新期望為首創(chuàng),時機為率先投入,采用自行研發(fā)、引進開發(fā)、合作開發(fā)。
    實力雄厚企業(yè)使用
    三、新產品開發(fā)方式
    1.自行開發(fā)
    (1)從基本理論研究到應用技術研究,直至研發(fā)全程,全部由企業(yè)自身完成
    (2)利用社會的基礎研究成果,企業(yè)知識應用技術研究和產品研發(fā)
    (3)利用社會技術研發(fā)成果,企業(yè)只進行產品研發(fā)------最常用,適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)
    2.引進開發(fā)-----縮短周期,較快掌握技術,盡快投放市場,縮短與同類產品差距,減少技術風險。產品將競爭激烈-----適用于產品有廣泛市場的企業(yè)
    3.綜合開發(fā)----投資少見效快,有利于技術消化。-----具有一定技術開發(fā)能力的企業(yè)
    4.合作開發(fā)----發(fā)揮各自優(yōu)勢,取長補短,加速進度。
    四、新產品開發(fā)的過程
    1.調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想
    (1)了解分析需求,以便確定目標
    (2)了解與分析現狀,以便提供依據與保證
    (3)了解與分析競爭者,以便制定開發(fā)戰(zhàn)略
    (4)了解與分析自身,以便確定開發(fā)方式
    2.新產品創(chuàng)意構思-----顧客是出發(fā)點和歸宿點
    3.新產品創(chuàng)意構思的篩選
    (1)經驗篩選----與經營目標、產品規(guī)劃是否相符,與企業(yè)綜合能力是否相符,與市場容許上市時間是否相符
    (2)評價篩選----優(yōu)缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經濟比較分析法
    4.新產品開發(fā)決策----所有方案均不實施,或推遲實施,或選擇兩個各有利弊方案進行試驗,或選真
    正較優(yōu)者開發(fā)
    5.新產品設計與試制
    (1)新產品設計----開發(fā)決策的深話和細化,分初步、技術、工作圖設計三步。
    (2)新產品的試制----有樣品試制和小批試制,有時直接進入小批試制或合并進行。
    當測繪結構簡單并已。